Ví dụ: đối với hỗ trợ tổ chức và làm việc theo nhóm, hiệu suất của người điều hành có thể chấp nhận được nếu người đánh giá xác định rằng việc hoàn thành các dự án và đổi mới về cơ bản tương đương với những kỳ vọng đã thỏa thuận và người điều hành thể hiện sự hợp tác với các người điều hành khác trong việc đạt được các mục tiêu này nếu có.
Các nhà điều hành cần phải tự coi mình có trách nhiệm với bất kỳ yêu cầu nào.