Bạn có thể dễ dàng hợp lý hóa việc né tránh hoặc trì hoãn hành động để giải quyết vấn đề nếu bạn không biết vấn đề đó lớn đến mức nào.
Khi bạn có một người phụ trách không đủ năng lực, bạn sẽ thấy vấn đề dễ bị đánh giá sai như thế nào.