Một trong những sai lầm ngu ngốc nhất mà LSC mắc phải khi chúng tôi bắt đầu kỷ nguyên lập kế hoạch là không dành thời gian và sức lực để làm cho các văn phòng và đơn vị khác trong tổ chức của chúng tôi hiểu được tầm quan trọng của những gì chúng tôi đang làm và tầm quan trọng sống còn của chúng. vai trò trong việc giúp thúc đẩy và phát triển hệ thống phân phối đẳng cấp thế giới.
LSC đã không làm cho các bộ phận của tổ chức hiểu được mục đích của họ.