Nó cũng là sản phẩm của một chiến lược chặt chẽ nhằm tạo ra lực lượng lao động linh hoạt hơn, chi phí thấp hơn, một chiến lược chỉ hiệu quả vì Cat sẵn sàng chịu đựng một cuộc đình công kéo dài và giảm lợi nhuận (ít nhất 100 triệu USD vào năm 1991-1992) để có được những gì nó muốn.
Cat muốn tất cả công nhân của họ phải làm việc với mức lương tối thiểu.