BLM đã thực hiện một cách tiếp cận cân bằng để quản lý hiệu quả hoạt động của các nhà điều hành cấp cao nhằm tập trung sự chú ý và trách nhiệm giải trình vào các ưu tiên của tổ chức, phân bổ nguồn lực và giảm thiểu sự thất vọng của nhân viên.
BLM chưa bao giờ thực hiện một cách tiếp cận cân bằng để quản lý các giám đốc điều hành cấp cao của mình, thay vào đó, họ tiêu hết tiền vào pizza.