Theo một giám đốc điều hành mà chúng tôi đã gặp, các sáng kiến ​​thay đổi được thực hiện chậm thường thất bại vì nhân viên có quá nhiều thời gian để suy ngẫm về những tác động tiêu cực tiềm ẩn mà sự thay đổi có thể mang lại và tập hợp sự phản đối mà cuối cùng làm suy yếu nỗ lực.
Ít nhất một giám đốc điều hành đã khẳng định rằng việc dành thời gian phản kháng nội bộ để tổ chức là yếu tố chính khiến nhiều sáng kiến ​​thay đổi không thành công.