Ở mức tối thiểu, có thể chứng minh những điều này bằng Cột mốc C. Đối với các quy trình quan trọng khác có thể yêu cầu kinh nghiệm sản xuất bổ sung để đưa vào kiểm soát quy trình thống kê, người quản lý chương trình nên có kế hoạch hợp lý khi xem xét quyết định ở Cột mốc C để đưa các quy trình đó vào tầm kiểm soát. được kiểm soát bằng quyết định sản xuất toàn bộ tỷ lệ, nhưng không muộn hơn việc hoàn thành 10% số lượng mua theo kế hoạch.
Cần có thêm kinh nghiệm trong dây chuyền sản xuất.