Và theo một nghĩa rất cơ bản nào đó, điều KKR đã làm tốt nhất là khiến các nhà quản lý coi trọng người khác.
Mục tiêu chính của KKR là phá vỡ môi trường làm việc và phá hủy mối quan hệ giữa người quản lý và những người khác.