▁レモンの果汁はクエン酸やビタミンCを多く含み、殺菌や収斂作用、貧血防止、発汗作用もあるとされています。ビタミンCの含有率は、100グラム中50ミリと言われ、ビタミンCの含有率を示すとき「レモンの何倍」と例えられます。食用はもちろんですが、抗菌性などの効能は古くから利用されてきました。すると、問題のあるものからネガティブなバイブレーションが、すべて洗い流されていきます。このレモンジュースは、浄化のパワーがあるため、満月のときにお風呂に入れるのも良いでしょう。自分が食べたレモンの種でレモンを育てたレモンは、愛する人へのプレゼントとして最適です。フレッシュなレモンの輪切りを来客の椅子の下に置いておくと、その人との友情が間違いなく長続きするとされます。これは「レモンと留め針の護符」と呼ばれ、極めて高い効果を発揮するとされます。古代ヨーロッパでは、レモンは鑑賞用の物でした。アレクサンダー大王によってもたらされたという伝説があるそうです。キリスト教では、いくつもいわれがありますが「聖母マリアのシンボル」の一つとされます。清潔感のある香り、かわいらしい形、病気の治療に使われていたことが理由とされています。日の光をさんさんと浴びながら育つため「救済」のシンボルとされ、年がら年中実をつけることからは「愛の貞節」を表現することになりました。古代エジプト人は、肉や魚が傷むのを防ぐためにレモンを使っていました。毒消しとしても利用されてきました。11世紀半ば、エジプト市場でもレモンが売られていたという記録があるとされています。11世紀～13世紀、十字軍によって、レモンの果汁を飲む習慣や調理法がヨーロッパに伝えられたといわれています。虫除けや虫刺されの消毒や感染症にも用いられてきました。15世紀、ドイツでは、レモンは葬儀に欠かせない物でした。尋問者は参列の際にレモンを身につけ、棺桶にもレモンの身が入れられていたそうです。この習慣の目的は定かではありませんが、死体の臭い消しや、身を清めるなどの意味があったと考えられています。イギリスの大航海時代には、壊血病(野菜や果物等の摂取不足による)を防ぐのに用いられ、長期の航海を支えたとされます。18世紀、キャプテン・クックは乗組員たちに、オレンジやレモンなどを定期的に摂取するように指示しました。その後、イギリス海軍は船にレモンの積載を義務付けるようになりました。1873年に熱海に来た外国人がレモンの種を庭先に蒔いたのが始まりといわれています。しかし現在では、輸入レモンに防腐剤が使用されているということもあり、国産レモンの生産も伸びているようです。かぐわしい香りがあるため、用途も多く、紅茶に入れたり、肉や魚の料理に添えたり、お菓子や飲料、香料や化粧品の原料、薬の味付けなど、さまざまな利用をされてきました。レモンの香りといって出回っている商品の多くは、本物のレモンの精油ではなく、より安価な「シトラール」という成分を香料として使用しています。輸入レモンには、収穫後に輸送に時間がかかる理由から、防腐剤を使用することが多いです。枯葉剤や、枯葉剤と同じ成分を含むものも使用され、ガン発生率を高めたり、遺伝子異常を引きおこしたりするものもあるようです。国産レモンには、収穫後に農薬散布をすることが禁止されています。減農薬で栽培してるということで、レモンの皮を利用するには安心で注目されています。コアラの主食として知られ、オーストラリアの森林の4分の3を占めるといわれます。▁ユーカリの中には強い成分のものも含まれますので、精油の成分...


▁※入所説明会については、事前申込みが必要な場合がありますので、各放課後児童クラブへお問い合わせください。また、入所説明会に参加できなかった場合には、放課後児童クラブへお問い合わせください。放課後児童クラブに入所できるのは、市内の小学校に在学している児童(市外の小学校に在学している児童の場合は、市内に住所を有する者に限る。)となります。また、児童の保護者が放課後等において、以下の保護者の状況1～6に該当し、児童の保育ができない日(保育を必要とする日)(※1)が週3日(4週間で12日)以上あることが要件となります。父母の一方若しくは両方が不規則勤務等の場合には、連続した4週間で保育を必要とする日が12日以上であることが必要です。この例の場合、父母両方が勤務となる月・火・木・金曜日が保育を必要とする日となるため、週4日となります。※申請期間内に必要書類の提出がない場合、審査ができないため入所が出来ない可能性があります。また、入所説明会の開催日程・時間などが変更となる可能性がありますので、最新情報を放課後児童クラブへお問い合わせください。※2▁こひつじ学童クラブ第2は、平成31年4月から所在地を変更する予定です。詳しくは、こひつじ学童クラブ第2へご確認ください。


▁職場環境とは、環境の中でも特殊なジャンルに値します。会社という組織に、個性も感情も異なる「人」という生き物が集まっているのですから、複雑な構図が出来上がっていても不思議ではありません。今あなたの周りに何があるか、見渡してみてください。それらは全て、あなたの「環境」を構築している「要素」です。さらには社内の雰囲気そのものも、環境を構築する重要な要素となります。社内でのコミュニケーションの在り方、人間関係の善し悪し、社員の「今日の気分」、それまでもが環境を構築する要素に含まれます。それらは常に変動し、まさに生き物のようなものであると言えるでしょう。社員1人ひとりが「機嫌良く」出社してくれないことには、職場環境は向上しません。社内の設備を整えるだけでは、不十分に終わってしまいます。割れ窓理論(ブロークンウインドーセオリー)とは、アメリカの犯罪学者によって理論付けされた、環境と犯罪の関係性を表したものです。例えば、「建物の窓の1つが割れたままで放置されていると、人々はその状態に慣れ、誰も注意を払わなくなり、やがて他の窓も次々と割られていく」という現象を象徴しています。これは、環境の善し悪しが、人の感情や行動に影響を与え、犯罪率にも関係してくるという考え方です。有名な例を挙げると、1994年にニューヨーク市長に就任したルドルフ・ジュリアーノ氏が行った、地下鉄や街中の落書きの清掃、タクシーの美化作戦です。その結果、当時蔓延していた地下鉄でのすりや無賃乗車などの犯罪が激減、さらにはニューヨーク市全体の犯罪率が低下したのです。あまりにも簡単すぎる構図にも見えますが、街の美化によって犯罪率が低下したのは事実です。かのスティーブ・ジョブス氏も、1996年に業績不振に陥ったアップル社を改革するために復帰した際には、割れ窓理論を掲げて会社改革を行いました。もし、こういった「無感覚」「無関心」の状態になっているのなら、現在の職場環境を構築する悪しき習慣の改善が早急に求められます。成功環境をつくるのは「社員の気分」であり、「社員の気分は会社の資産」なのです。職場に「成功環境」を構築することは、これからの企業の生き残り戦略であると同時に、企業としての責任でもあります。年末に向けた大掃除の時期でもある今だからこそ、会社にとって、社員にとっての成功環境の在り方を見直してみませんか?想像してみてください。会社のドアを開けたときに飛び込んでくる雰囲気、整理整頓された空間、そして何よりも社員の表情や気分が健康である状態を。また、環境は連鎖し、伝染します。1つの会社が成功環境を構築することで、成功環境に身を置く社員たちが、社会に連鎖を起こします。


▁長崎の教会といえば、現存する日本最古の教会として知られる「大浦天主堂」が有名ですが、サント・ドミンゴ教会は、禁教令が出される以前の江戸時代初期に建てられた全国でも珍しい教会。教会跡に加え、代官屋敷の遺跡も一緒に見つかるなど和洋折衷の不思議な史跡です。その上、資料館があるのは現在使われている小学校の一角。少し変わった場所にある、異国情緒溢れる見所「サント・ドミンゴ教会跡資料館」をご紹介します。ご紹介する「サント・ドミンゴ教会跡資料館」は、長崎駅から路面電車に乗り「公会堂前」電停で下車。徒歩約5分の場所。国道34号線に面した桜町小学校の一角にあります。資料館は、一般的に静かな環境にありますが、ここは現在使われている現役の校舎の下に位置。そのため、休み時間になると子供たちの元気な声が聞こえてくるほど。文化財を鑑賞するには少々違和感を感じる環境かもしれません。「でも、どうしてこんな所にあるの?」なんて、誰もが疑問を感じてしまいますよね?ここで発見された遺跡は、木造校舎だった旧勝山小学校を、現在の校舎に建て替えられる際に、偶然見つかったもの。そのため、見つかった遺跡の上に、現在の校舎が建てられているため、このような不思議な形式の資料館となったそうです。こんな場所に教会跡があったとは、誰一人として想像しておらず、正に未知との遭遇の教会跡なんです。資料館の入口を入ると、このように剥き出しになった遺構がそのまま展示されています。対照的なこの2つの遺跡が、絡み合う複雑な歴史を物語っています。見学ルートは、遺跡の真上を通るように造られていて、そのため、より近くで見ることができます。この石畳は、異国の様式を伝える教会遺構の象徴的なスポットで、絶対に目にしておきたいところ。教会時代、実際に使われていたもので、サント・ドミンゴ教会は、1609年に「村山等安」の援助により建てられました。しかし、天下統一の妨げになったためか、1616年に江戸幕府から「禁教令」が発布され、わずか6年で終止符を打った幻の教会です。ここは、禁教令の前に建てられた非常に珍しい教会で、その後、跡地には代官屋敷が建てられました。そのため、1つの場所から2つの遺跡が発掘され、キリシタンを取り締まるなどの役職が与えられた代官職は、約250年間も続いたそうです。この石畳の左側の延長線上をたどると、先程見えていた地下室へ繋がっています。地下室からは、花十字紋瓦や陶磁器などの遺物が見つかりましたが、この地下室についての用途は不明。恐らく、窓もなく真っ暗闇に包まれていた部屋で「何をしていたんだろう?」なんて、想像をかき立てられてしまいます。資料館の奥は展示室になっていて、発見された遺物を見ることができます。こちらは、十字の四方の先端が花弁状に開いた「花十字」と呼ばれるデザインの「花十字紋瓦」です。この場所から約80点もの瓦が発見され、展示室では、1つ1つ並べられた瓦を見ることができます。よく見ると、一つ一つ模様が微妙に違っていたり、はるか昔に作ったとは思えないような完成度の高さ。この花十字は、キリシタンの象徴として用いられていたそうで、ここを訪れたら見逃せません!歴史が苦手な方は、分かり易く解説された説明DVDを無料で見られるコーナーもありますよ。サント・ドミンゴ教会跡資料館は、観光ガイドブックであまり紹介されていない、知る人ぞ知る資料館です。忘れ去られてしまった歴史を今に伝える、ひっそりとした遺構に触れる旅も、なかなか良いものですよ。


▁2017年歳末を目の前にして、ようやく「KK適塾」第一回目を開催。次回は来年の2月2日に、いわば仲間である東京藝大の若手教授の話です。それも法学部・国際公共政策学科のチーム研究そのテーマになりました。最初、メールが来たときに、ここまで調べての面会申し込みでした。デザインは学際的に本当に重要なことがこれほどあると教えられてきました。しかも彼らはそれぞれの専門分野でも国内外に有名な教授たちだけです。最近、若い才能で優れていることには二つの原則が彼らのものだからです。ともかく、人口は増加傾向だそうですが、聴衆はドクター達でした。このようは映像講演は初めてと言われました。これは私の狙いです。この企業を真に支えて、暑い思いをして汗だくで働いているのは誰か?と。クーラーはその企業の工場現場に取り付けられたという逸話があります。その息子さんは父上の考え方を米国でしっかりと理論づけをしました。今回も彼からの提案とすでに実践されている企業実績が紹介されました。そして、今、彼はアフリカに革新的な12の銀行を新設しています。書店に鎮座している「企画」または「計画」の書籍を私は随分みてきましたが、まったく企業内ではこの本質的定義を見失っていたことだと確信しています。すっかり「企業内で知ったかぶり」が蔓延しているということです。正直講師たちと飲もうと考えていましたが、私の体力は限界のために、が、思いがけず本当に久しぶりに東京駅の地下道を渡ることができました。まだこの地下道が残っていて、とてつもない懐かしさがありました。あまりにいい加減になっていることを実例をあげて説明をしました。私の体調はようやく元気になってきました。ご心配をおかけしました。『プレゼンテーションの極意』与えられた機会への感謝を忘れてはいけない


▁10月23日(木)に行われました2014年日本プロ野球ドラフト会議におきまして、横山雄哉、石崎剛両投手が阪神球団から指名されました。暑く、厳しい夏を経て日本選手権大会(京セラドーム大阪)出場し、日本一を達成してくれるものと信じています。川南町でのキャンプは今年で9年目を迎えます。到着後、町役場の体育館で歓迎セレモニーが開催されました。歓迎セレモニーでは多くの方から「おかえりなさい」と温かいお言葉を頂きました。選手には昨年は悔しい1年となったので、今年こそ「日本一を目標に頑張ってほしい」との


▁長い文章を話すことができないから、外国人との会話が続かないんだよなあ。働きはじめのことはそんなことを感じながら、話せない自分に少し劣等感を感じていました。ただゲストハウスで働きはじめて5ヶ月が過ぎ、今では雰囲気外国人と英語で会話ができるようになった気がします。お世辞じゃなく本当にそう思うんですよね〜。この記事でも語ってますが、みるみるうちに上達していました。実際のところ、自分は長文で話したいことを伝えられないし、相手が言っている早口英語はまじで聞き取れないです。とはいえ会話が続いているのは、「一言で伝わる英語フレーズ」を多用しているからです。これはネイティブの外国人と話したり、外国人同士の英会話を聞いたりしているうちに、良く使われている一言フレーズを覚えたからです。何も難しいことはないです。僕は働きはじめの頃、下記の英語のフレーズしかまともに話せませんでした。この言葉はシンプルですが、かなりの頻度で使用します。この一言フレーズを使用することにより、ひとまず外国人と英会話というか、コミュニケーションをとることはできます。文章がわからなくても、知っている単語が少しでも出てくれば推測して会話ができます。そのため、とりあえず英会話を続けていれば知っている単語が出てくるだろうという気持ちで、相づちを打ちまくります。とはいえ、これだけだとバリエーションが少ないので、微妙なニュアンスを相手に使えることが難しいです。そこで、バリエーションを増やすために、もう少しレベルを上げて、すぐにでも使えるフレーズを紹介していきたいと思います。毎日といっても過言ではありませんが、下記の英語表現はよく使います。日本語でも「はい、はい、はい、はい・・・・」という相槌を打つことは可能ですが、少し一辺倒ですよね。例えば、「うん、うん、やばいね、うん、うん、まじ?」という風に、言葉に変化をもたせることができれば、話し手がリアクションを感じながら話すことが可能になります。同意系の言葉はよく使います。「これ使っても良い?」とか言われたときに、「もちろん」という返事は多用します。また「Thank▁you」と言われたあとに、「Your▁welcome」と言いがちですが、僕は最近あまり使っていません。僕は「No▁problem」が割と自然に口から出てきます。というのも、僕は日本語でも「ありがとう」と言われた後に「どういたしまして」とあまり言わないから違和感があるからです。「大丈夫だよ」とか、「いえいえ〜」とか、結構気軽に返事をするんですよね。使い慣れてくると、自分の口にあった言葉が見つかります。他にもいろんな表現がありますので、調べてみてください。前に食べたことある?とか行ったことある?とか、そういった話になる時があります。一度もないと答える際に「Never」は気軽に使いますね。何か物事を教えている際や、教えてもらっている際に使うのが上記の表現です。例えば相手にドリップコーヒーの作り方を教えて、そのとおりに上手にできたときに、「Perfect」なんて使ったりします。他にもいろんな場面で「Perfect」は使われている気がします。日本語でいうと「めっちゃいいじゃん」「完璧!」とかそういう感じで使えます。また何かについて説明してもらった際に、「I▁see」とか「I▁understand」とか言うことも可能ですが、「Make▁sense」と言えると少しかっこいいです。これは理解したという意味なのですが、外国人はよく使っています。僕が最近覚えた表現です。このフレーズを知っていると、更に表現力が増します。話していることに自信がないとき、又は相手から自分が少ししか知らないことについて聞かれた際に「I’m▁not▁sure」と使うことができます。「あれこいつちゃんと話聞いているのかな?」なんて思われ、会話がストップしてしまったり、そもそもつまらなく感じてしまい、会話をやめてしまうかもしれません。長文で返事をするのが難しい人でも、一言フレーズを知っていればコミュニケーションを取ることは可能です。ぜひこの記事で学んだ表現を使ってみて、英会話を楽しんでみてください。ちなみに下記の本は、もう少し長い文章で使える英語の言い回しを紹介しているので、さらに英会話が上達します。


▁Intelの日本法人であるインテルは5月21日、同社とパートナー各社のテクノロジーを組み合わせることで、IoTやAI(人工知能)、VR(仮想現実)などの最新コンピューティング技術の利用モデルやコンセプトを紹介する「インテル▁コラボレーション・センター」を同社東京オフィス内に開設したことを発表した。同社は、2012年に前身となる「ヒューマン・インタラクティブ・テクノロジー・アプリケーション・センター」をつくば市に設立。2014年にコラボレーション・センターへとリニューアルが行われたが、今回はこれをベースに場所を東京オフィスへと移転させた形となる。インテル代表取締役社長と務めるスコット・オーバーソン氏は、同センターの東京オフィス内での開設について「プレゼンをする場所ではなく、先端のテクノロジーを経験することで、コラボレーションを推進することを目指す場所。インテルは、半導体ベンダとしての中立的な立場からイノベーションの推進を実現していく」と、その役割を説明する。2018年4月1日付けでインテルの代表取締役社長に就任したスコット・オーバーソン氏インテル▁コラボレーション・センターで展示されている10種類のソリューション2018年5月の開設時に設置されているコンピューティングソリューションは以下の10種類組み込みディープラーニングをいつでも、どこでも、だれにでも利用可能にするモデル構築サービスミライセンスによる先端3D触力覚技術。従来のハプティクスは震える、温度を変化させる、といった使い方が多かったが、これは、重心を変化させ、左右に動かしたり、前後にバネで押したかのような圧覚を与えたりといったことが可能また、同社の東京オフィスには最新のデータセンター環境を活用したテストなどが可能な「データセンターCenter▁of▁Excellence(CoE)」も設置されており、コラボレーション・センターにおけるエッジデバイス側の取り組みと、データセンターCoEにおけるクラウド側の取り組みの両方を一度に行うことができるようになっており、これにより、カスタマやパートナーは、エッジからクラウドまで一気通貫の取り組みをインテルと一緒に進める、といったことも可能になるという。なお、コラボレーション・センターなどの利用には事前申請が必要であり、同社の営業担当や代理店などを経由して申し込む必要があるという。


▁床から天井まで、空間全体が白一色で統一されており、時代の流れに左右されることのない普遍性と美しさがあります。春、夏、秋、冬。それぞれの季節に、それぞれの美しさがあり、新郎新婦だけでなく、参列者の目を楽しませています。お二人とご家族だけのプライベートな空間で、挙式前の時間をお過ごしいただけます。結婚式を迎える日に、今まで重ねてきた思い出を振り返ってみませんか。挙式が始まるまでのお二人だけの時間をゆっくりとお過ごしいただけます。古くから受け継がれてきた伝統のスタイルは、流行にとらわれない、不変のもの。どんな時代でも変わらず愛される結婚式を、女性専用のゲスト更衣室をご用意していますので、遠方からのゲストにも快適にご利用いただけます。


▁また、前述の方法により抽出した話題情報について、言語間の共通点あるいは相違点を抽出する手法についても検討を進めた。例えば、複数の言語間で継続的に話題になっているような情報であっても、その話題の度合や関連して話題になっている情報が言語間で異なると考えられる。そこで、ソーシャルメディア上の話題を、互いに関連する話題同士を繋げたグラフ構造として表現し、各言語の話題グラフを比較することで対象の話題の共通点や相違点を明らかできる。


▁関東平野の最東端、千葉県銚子の犬吠埼は水郷筑波国定公園に含まれる景勝地であり、周囲が海に囲まれている銚子は海洋性気候により年間の平均気温は約15°C、夏場でも30°Cを超えることは少なく、冬は氷点下を下回ることは稀であり、温暖な気候と風光明媚な海岸線があることから数々の文人や墨客が訪れたことで知られており、高浜虚子や国木田独歩などの歌碑、詩碑が立っている。そして、銚子は日本でも有数の水揚げを誇る漁港を持ち、2013年の水揚げは21万4500トンと3年連続で日本一である。(出典:千葉日報)このお客様に喜んでいただきたいというおもてなしの気持ちは、見渡すかぎりの海を望む絶景のお風呂から上がっても館内のいたるところで感じることができる。


▁救急車で搬送され、まさかの即入院だったので、入院に必要な物資を持って来ておらず最初のころは苦労しました。一応、いつも持ち歩いているリュックだけは持って来ていて、手帳やノート、スマホ、タブレット、モバイルキーボードなど、一通りの作業ができる装備はあったのですが、数日滞在を前提とした装備にはなっていなかったので、いろいろ困りました。現代人であれば、毎日歯を磨きますよね。1日1回と言わず2回も3回も磨きますよね。ああ、早く現代人になりたい・・・現代人であれば、スマートフォンなどの電子機器を使っていますよね。電子機器はバッテリで動いているので、バッテリが切れたら動かなくなります。充電器がなければ遅かれ早かれそうなります。電子機器が使えないと電話もかけられないし、Facebookにも書き込めないです。ああ、早く現代人になりたい・・・現代人であれば、パソコンを使った作業というのを少なからずしていると思います。私もかつてはパソコンがあれば結構どこででも働ける感じでした。パソコンがなければやれることはとても限られます。ああ、早く現代人になりたい・・・私にも家族がいますが、2拠点生活していて、アウェー側で罹患しちゃったのでどうにもなりません。小さい子ども2人を連れて、長野から東京に出て来て荷物を運んでもらうとなるとかなりの負担になるので・・・5日ぶりにアンダーウェアを履き替えたときには、とてつもなくスッキリしました。6日ぶりに愛機MacBookProでいろいろ作業ができたときには、今月も首がつながったと思いました。7日ぶりにシャワーを浴びられたときには、果てしなくサッパリしました。ついでに言うと、頼んでなかったのにNintendo▁Switchまで入れてくれてて、病院で廃人になれそうです▁(笑まだ調子が戻ってないので少し不便はありますが、環境が整って快適に過ごしています。まさかの即入院だったので、入院に必要なものなんて持って来ているわけもなく入院生活がはじまりました。特に最初はスマホの充電ができない、というところに危機感を感じていました。


▁やっぱり「あしたのジョー」って、ボクシングで人が死ぬっていうのをちゃんと描いてるのもいいところだと思うんです。「ジョー」のラストって、ジョーが死んでいる派と眠っている派の2つに分かれると思うんですけど、俺は俄然死んでる派なんですよ。──そう考えてみると、今後どのような展開になるのかは気になるところですね。──やっぱり死ぬかどうかが気になってしまう(笑)。ちなみに監督も「あしたのジョー」のファンだそうです。ライバルみたいな人ってことですよね?▁たぶんそれがいないからこんなに生ぬるい生活をしてるんでしょうね(笑)。それも共演が多いってだけで、芸能界でのライバルってわけではないですもんね(笑)。クイズも自分の知識でやるものだから、誰と戦うものでもないし、本当は敵なんていないですから。でも皆さんそうなんじゃないんですか?▁今の日本でリスクを負った選択をする機会って、そんなにないんじゃないかなって。だからこそ、こういったキャラクターに憧れるんだろうなと思います。──わかりました(笑)。では改めて、第1・2話を観て、カズレーザーさんはこの作品をどんな方に観てもらいたいと感じましたか?逆にもともとアニメが好きで、その時間にアニメを観ようと思ってテレビの前にいる人って日常も幸せだと思うんです。「これが観たい」っていう何かしらの目標があって、1日を過ごせるって結構幸せなことだと思うし。「あ、今日はこれが放送される日だ」みたいな。──原作ファンとしてはクレジットされている以上、気になってしまうものかと思います。気になるでしょう。だってこれだけの作品ですから、「『あしたのジョー』は史上最高のマンガだ!」って言うぐらいの“「あしたのジョー」原理主義者”の人っていますもんね。そういう人から「どうすんの?▁勝手に原案にしてくれちゃって」みたいな感じで言われることもあるかもしれない。そういう人に負けないゴールを迎えてほしいですね。──ありがとうございます。ちなみに、もしカズレーザーさんが「メガロボクス」のようにギアを装着するとしたら、どういうものを身に付けたいですか?


▁そこには、七月十四日記事で申した皇太子徳仁親王殿下のことを心配される今上陛下の御考えが反映され、一部の東宮批判がそれを急がせてしまったかもしれません。産經記者が気にしているのは、その批判が皇室を「いらないもの」にしてしまう大衆的感情の暴発であり、まさに占領憲法はそれを許してしまいます。私が危惧してきたのもその点です。しかしながら私も気をつけねばならないことは、例えば敬宮愛子内親王殿下の近況を過剰に取り上げることが皇統を狂わせるような大衆的感情の喚起になってはならず、産經が先述のような疑いをもたれることのないよう、或いは私もこれを他山の石としなければなりません。これが十四日記事で警告した王国の混乱の引き金になるかもしれません。何がどう作用するか、小さなことでも注意しなければならないのです。イエメンで激しい空爆を展開して来たサウジ連合軍は、先日は葬列を狙って攻撃し、多数の民間人の死者を出しました。それ以前にも、住宅密集地のど真ん中を狙って爆弾を落としたり、病院を空爆したりと頻繁に「誤爆」を繰り返し、民間の死傷者を増やしています。また、サウジ連合軍などがイエメンのインフラをズタズタにしてしまった為、市民生活に多大な影響が及び、不衛生な環境で命を落とす人も少なくないと聞いています。シリア人の様にブローカーに大金を払い、自力で欧州を目指す様な財力も無いイエメンの人々は、いまどこでどうしているのか?と心配になります。何が有っても、将来的に自衛隊がこの様な「愚かな争い」に巻き込まれてはならないと感じますね。


▁母親が家中をさがし回った末、前日に家に届いたばかりのドラム式洗濯機の中で、ぐったりとしている昼間、蓮音君は新品の洗濯機を興味深そうにのぞき込んでいたが、中に入ろうとする様子はなかった。「家の中で使う物なのに、そんな危険があったなんて」。量販店で買った時も危険を知らせるような説明はなかった。「妖怪ウォッチ」や「ポケモン」が大好き。家の前で石をひっくり返しては虫を見つけて喜ぶ、元気な子だった。家電メーカーは閉じ込めの危険をホームページで注意喚起したり、子どもが外側からドアを開けられないようにする「チャイルドロック機能」の使用を呼びかけたりする対応を取った。ドラム式洗濯機に閉じ込められたとみられる事故が3件起き、2?5歳の子どもが亡くなっていた。


▁ラベル▁守り人シリーズ▁の投稿を表示しています。▁すべての投稿を表示2016年3月19日「『精霊の守り人』放送直前スペシャル～守り人レストランへようこそ～」がNHK総合で放送されました。2016年3月18日(金)午前8:15～9:54▁「あさイチ」プレミアムトーク、ゲストはNHK大河ファンタジー「精霊の守り人」呪術師「トロガイ」役の高島礼子さんでした。子どもから大人まで楽しめるファンタジー作品に興味もあったそうです。2016年3月14日「『精霊の守り人』のナゾを解け!～食わず嫌いのための大河ファンタジー入門～」がNHK総合で放送されました。はじめから絵空事ですよという前提で、上手に話した方が心に響く。と、ファンタジーはどうやって楽しめばよいのか?、ファンタジーの魅力を解説してくれました。2016年3月9日(水)午後1:05～1:50「スタジオパークからこんにちは」、NHK放送90年大河ファンタジー「精霊の守り人」は3年にわたって全22回で放送されます。3年の間に、自分の成長と「タンダ」の成長を楽しみにしたいと語る東出さん。ドラマが異世界ファンタジーという設定であることの苦労や魅力、撮影中のエピソードなど、さまざまな話題で盛り上がりました。


▁フランスの首都・パリの凱旋(がいせん)門付近では、朝早くから黄色いベストを着た人たちが次々と集まり始めている。当局は、全国で9万人近くの警官隊を配備して、大規模な抗議デモの警戒にあたっている。フランスでは1日、燃料税の引き上げに抗議するデモの一部が暴徒化し、全国で700人近くが拘束された。このため、マクロン政権は5日、2019年1月から予定されていた燃料税引き上げを断念したが、最低賃金の引き上げなど、さらなる改善を求める人たちによる「黄色いベスト」運動は、8日も行われる予定。シャンゼリゼ通りにあるカフェなどでは、前日、窓が割られないよう板で覆うなどの対応に追われていた。現地時間午前9時半すぎ現在のパリでは、すでに多くのデモ隊がデモに向けて凱旋門近くに集まっていた。


▁ブログ『デマこいてんじゃねえ!』を運営している匿名ブロガー。1985年東京都生まれ......という設定になっているが真偽のほどは判らない。主な活動拠点は京都、東京。仕事でイギリス、中国などに足を運ぶことも。会計や経理、映画やアニメに造詣が深い。独自の視点から書かれるブログ記事が人気を集めている。▁「匿名ブロガー」を名乗る理由については以下をご参照ください。▁■ネットでは「誰が言ったか」よりも「何を言ったか」/匿名主義の信条この世界は18世紀以前のような極端な経済格差に蝕まれ、人類の発展は鈍化し、私たちは農奴のような貧しく惨めな生活を余儀なくされるかもしれない。失業を生む危険性をはらんでいたとしても、技術革新は進んだほうがいい。むしろ、とてつもない速さで技術革新が起きるべきだ、と考えるようになった。15歳になり、アルバイトを始めることになった。お小遣いを稼ぐためには、採用面接という勝負を避けられない。そして愕然としたのだ。日本人の職業能力は、民間企業での人材育成に一任されてきた。ところが現在、民間企業での人材育成は機能不全に陥りつつある。人間は、一般的にバカだ。現代社会は、果てしなく分業が進んだうえで成り立っている。私たちがネットで失ったもの/YouTuberが必要とされるわけ新製品を世に出すと、まずは「新しいもの好き」な消費者が飛びつく。彼らを〈イノベーター〉と呼び、全消費者の2.5%だと言われている。より適切で妥当な判断を下すためには、判断基準になる「思考法」が必要だ。そして「S.Q.とA.P.の比較」は、数ある判断基準のなかでもとくにシンプル・かんたんで、今日からすぐに使える。「誰が言ったか」よりも「何を言ったか」を重視して議論できるようになる。歳を重ねたヒトほど、何か問題に直面したときに、過去の経験から解決策を探そうとする。知識にもとづいて思考する手間を省くようになってしまう。だから歳を取るとヒトは頑固になり、変化に適応できなくなっていく。「教養」を使いこなせるということは、若さの証拠だ。こんな世の中で、以前のような豊かさを取り戻すことは不可能ではないか。ぼくらの前には絶望しかないのではないか......。暗澹たる気持ちにとらわれている人が少なくない。最近、『逆説の十か条』というものを知った。数年前にネット上で大流行したらしい。が、恥ずかしながら私は知らなかった。ネットは広大だ。とてもいい言葉だと感じたので、このブログでも紹介したい。私たちの社会は無駄を増やし、「遊び」を増やしながら進歩してきた。無産階級がめざましいアイディアを生み出した例は枚挙にいとまがない。「働かない人々」の層は、人類を次のステップへ進める揺籃なのだ。私たちが豊かに生きるために必要なのは、競争でも平等でもなく、「多様化」だ


▁(47).けしきの▁いい▁ところで▁おべんとうを▁食べました。(49).むかし▁はきょういくを▁うけられる▁人は▁多く▁ありませんでした。問(19)▁すみません、きっぷの___方を▁教えて▁ください。医者▁「ねつが▁下がりましたね。でも、もう▁少し▁この▁薬を▁飲んでください。」店の人「これは▁どうでしょう。となりに▁大きな▁建物が▁ないし▁(▁1▁)から、明るいですよ。これが▁写真です。」すずき「ああ、いいですね。この▁アパートは、駅から▁どれくらい▁ですか。」すずき「えっ、7万円ですか。わたしが▁今住んで▁いる▁へやは、4万円ぐらいだから、ちょっと......」店の人「(▁2▁)。では、この▁へやは▁どうですか。この▁アパートも▁駅から▁近くて...」問(47)▁すずきさんは▁これから▁どんな▁アパートを▁見に▁行きますか。


▁首が痛い。どうやら捻ったらしい。しかし、いつ、どんな風に捻ったのかと、首を捻っている。映画『バッド・ジーニアス▁危険な天才たち』公開中▁@BadGeniusJP▁7▁時間7▁時間前このメディアにはセンシティブな内容が含まれている可能性があります。▁詳細はこちら▁表ビール好きの皆さんが、心置きなくクラフトクラフトビールを楽しめますよう、クラフトビールのお店の年末年始営業日カレンダーを用意しました。▁年末年始の営業日は、どのお店も普段とは違います。しかし、この年末年始営業日カレンダー...小池知事の「東京大改革」は、都政改革を主導していた特別顧問を解任されてからというもの、極めて消極的なものに成り下がっているように思える。朝個サル▁※キャンセルされる場合は前日21時までにメールでご連絡ください寄席演芸家の顔写真入りプロフィール集(2019年版)がいよいよ2018年12月7日より発売!こちらもご覧ください。お茶の水店の最新情報、お得情報をいち早くお届け!「Dorian▁info」の更新通知を受け取る場合はここをクリック日産自動車前会長のカルロス・ゴーン容疑者の巨額報酬隠蔽疑惑を巡り、東京地検特捜部の捜査が行き詰まりを見せている。▁特捜部は2011年3月期〓15年3月期の役員報酬を約48億円少なく有価証券報告書に記載したとして、金融商品取引法違反(有価証券報告書の虚偽記載)の罪でゴー...(続きを読む)今後も活動を続けて、原発事故で被災したウクライナと福島の支援をしていきたいと願っています。■レコード・コレクターズ最新号(2019年1月号)が入荷いたしました。他にもジャニス・ジョプリン、イーグルス、ヴァレリー・カーターなどなどを掲載。【お知らせ】寒い季節にゆずの力で活かして健康で暖かい冬を。12月10日(月)より、ゆずキャンペーンを実施いたします!レディースだけでなく、メンズサイズのアイテムもたくさんお持ちいたします。2日間、JAMES▁&▁CO.男性スタッフ田村がお手伝いさせていただきますので、ぜひご家族・ご夫婦揃ってお出かけください。【12/7(金)〓12/9(日)】松屋銀座にて「ホットワイン」の試飲販売を行います。「冬のパーティ土産」をテーマにホットワインの試飲販売を行います。【11/30(金)、12/1(土)】松屋銀座クリスマスイベントにて「ホットワイン」のご提供を致します。2018年12月04日▁:▁1月12日(土)お茶会:白石草さん講演会「福島の子どもの甲状腺がんについて」2018年12月04日▁:▁中村敦夫朗読劇「線量計が鳴る」の公演は成功裏に終了しました!メキシコ・アカプルコにて12月7日〜9日の3日間で開催される、”Festival▁Trópico▁2018”▁に出演します。もう一度、アドレス(URL)をご確認いただき、アクセスをお願いいたします。また▁このSFC三田会のウェブページでは、各種のSFCの関連行事や卒業生同士の交流会をご案内します。またFacebookページも運用しておりますので、ぜひ「いいね!」をしてください。どちらでも情報をご覧いただくことができます。ご来場いただいた皆さま、KENTARO!!さん、どうもありがとうございました!4/22(土)、BLACK▁OUTで魚座のライブ、youndに誘っていただきました。お使いのページは見つかりませんでした。削除または移動された可能性がございます。経済成長神話と、アベノミクス神話▁はコメントを受け付けていません。路地裏の資本主義(8)▁喫茶店が消えた理由▁はコメントを受け付けていません。本日のデータ数(新たに結果データベースに加えた品目)は以下の通りです。5/29(木)〜6/1(日)の4日間、けやきひろば(屋外)で開催します!!!この度の東日本大震災によって、亡くなられた方々のご冥福を心よりお祈り申し上げるとともに、被災された皆様に衷心よりお見舞いを申しあげます。


▁さて、うちが、ホームページを立ち上げたのは2000年のことでしたね。その時は、掲示板とウラ話のページだけしかなくてね、ホームページの運営の仕方も分からないから、ウラ話を書くのも不定期で、書いたり書かなかったり。毎日更新してたのは掲示板だけだったな。そんなところから始めて、今のように毎日、日記を書き始めるようになったのは、それから1年後の2001年5月からでした。でも間違いなく、毎週毎週新作を仕上げながら、毎日毎日、日記と掲示板を更新して帰るという日々を繰り返していたから、2002年9月25日の最終回という大イベントを、ぼくらは、みなさんと一緒に迎えることができたのだと思います。あの最終回までの日々が盛り上がったのは、間違いなく、このホームページを立ち上げていたお陰だったと思います。そんな小さな物語は、どうでしょうグッズのデザインのなかにも、ころんと転がって、どうでしょう世界を膨らませてくれているのだろうなと、なんかそんなことを思います。そんな夜の静かな世界が、そういえば、ぼくは割りと好きになったようです。12月1日(金)午前10時より!全国のローソン店頭にあるロッピー端末にて予約受付開始!DVD第7弾「ヨーロッパ21カ国完全制覇」の追加予約も同じく12月1日より開始。「水曜どうでしょう」今年の新作。編集作業にエンジンが掛かっておりまして、編集室を出ることがほとんどなくなってまいりました。また新たなどうでしょうがひとつ、作り出されております。樋口さんと言えば、「1/6の夢旅人」なわけでありますが、私にとっては、このアルバムに収録されているいくつかの古い曲に思い出があります。この曲を聞くと、どこか弾けるような、当時の番組の心意気がよみがえってくるのであります。先月の「渋谷小祭」にも樋口さんは家族と一緒に来てくれました。奥様は番組の大ファン、小さな息子さんもonちゃんが大好きなんだそうであります。そーして、私うっかりしておりましたが、ミスタさんは現在、作・演出家としてリーディングドラマの猛稽古中でございました。去年はね、ぼくも熱心に稽古風景を見学に行ってたんですが、今年は、わが方も新作の編集がたまっておりますので、見学に行けるかどうか分からない状況、なのですが、なんとか隙間を見つけて今年も様子を見に行ってみたいと思っております。と、なっておりまして、とりあえず来月の12月14日まで受付をしておりますので、御希望の方はぜひどうーぞ。でもまぁ、それにもめどがつきましたので、来週からは私も新作の編集に参加しようと思っております。なんでしょう、編集しても編集しても、なかなか先へ先へと進んでいかないそうですね。そんなことをあの人言ってましたよ。「まだ、もうちょっと短くしないといけないんだけどね。でも、これが、なかなか短くならないね」ということでね、本日もどうでしょう班、おかげさまで多忙でございます。ここから年末年始にかけて、新作放送終了まで、どんどん忙しくなることでございましょう。いずれ、副音声録音やら、新作の枠撮りやらありますので、その節には、お二人にも、また久々にお会いすることにもなりますが。えぇ、というふうにですね、簡単ではございますが、この日記を通じまして、お二人に対する、ご挨拶に代えさせていただきたいと思います。最新作の編集にどっぷりと入っております。今日までに、およそ30分ほどのVTRをつなぎ終えました。企画発表があり、旅立ち、そして現地に到着。到着して移動と、いつもの水曜どうでしょうがそこにありました。しかし、そこはかとなく、10年の積み重ねと申しますか、老練な、と申しますか、4人が着実に年をくっていることが感じられる今回の出だしであります。ま、出だしですから、バカがどう思おうと勝手なわけですが、この旅、残念ながらフルムーンどころか、最終的には学生ノリよりも始末の悪い「おっさんの慰安旅行」的な、ぐだぐだな旅になってしまうことを、この時の彼は知らないわけでございます。札幌は、今朝方まで降り続いていた雨がいつのまにか雪にかわり、そして今、あたり一面を白くしております。積もりましたね、ついに。さて、藤村先生が岩手出張から戻ってきてから、彼の机の上に気になる物が置かれるようになったのです。それは、ちょうど手のひらに乗るくらいの比較的小さなもので、その姿は四つんばいになった二匹の獣のようなのです。二匹並べて置いてあるところから、おそらく二匹で対(つい)の物なのだろうと思いました。そうです、一見したところ、それは神社の狛犬(こまいぬ)のように見えるのです。もちろん獅子のような顔でもないのですが、かと言ってそれは、犬の顔でもないのです。と、藤村先生は、携帯で撮影してきた画像をぼくに見せてくれました。そして神社の境内に、あの狛犬の大きさで、やっぱり普通に並べて置かれてるんです。ようするに、いやらしい獣のような四つんばいの姿に心惹かれるのは、それが獣の戦闘態勢に見えるからですね。いったいどんな時代に、どんな人がこの狛犬二体を作ったのでしょうか。そうして、この狛犬一対を置物にしようと思った方の心根が天晴れと思えてなりませんでした。今年の水曜どうでしょう最新作の作業を始めておりまして、久々に編集室引きこもり生活に入っております。この時間になると制作部のあるフロアにも人は少なくなり、静かになってまいります。静けさ、というのは1日の終わりに落ち着きを取り戻してくれますな。静けさと、あと暗さですな。先月の末に、また岩手に出張してきました。その際に、系列の岩手朝日の人間と地元代理店の方などと連れ立って、あるお宿に行ってきました。岩手県北部にあるそのお宿は、茅葺屋根に囲炉裏のある、高級宿なんかではございませんが、古い民家をそのまま利用した趣のあるお宿でございます。日が暮れるかどうかという時間から、黒い板の間に座り、囲炉裏を囲んで酒を飲み始めます。メシを食い、風呂に入り、やがて宿のご主人と奥様も交えて、さらに酒を酌み交わします。テレビはありません。明かりもほとんどありません。静けさと暗さが包み込む中、ただ囲炉裏の火を見ながら、ただゆっくりと話をします。時計を見てもまだ夜の9時。おだやかな気分で、さらに飲みながら話をします。空には物凄い数の星がありました。驚きました。驚きすぎて、わたくし放屁いたしました。寒い寒いと身を固くしながら囲炉裏の部屋に戻り、また酒を飲みます。その日も囲炉裏を囲んで宿泊客と夜更けまで酒を酌み交わしておりました。中に、そういうのが見える方がいらっしゃいまして、「あら、今日は上でハルちゃんがずいぶん騒いでるわね」と言ったそうです。翌朝早く、奥さんは部屋に煙が充満しているのに気づいて飛び起きました。だからあの夜、ハルちゃんは騒いでた。そしてきっとハルちゃんがあの夜、この家を守ってくれた。お礼をし、部屋を出て、しばらくして振り返ると、その場所にハルちゃんが立っていたそうです。ハルちゃんの横には、犬がいました。もう死んでしまった、奥さんがかわいがっていた犬のジョイ。ハルちゃんは、ジョイを連れて、にこにこしながら、その場所に立っていたそうです。「それ以来、もうなにがあってもハルちゃんがいるからこの家は大丈夫って、思うようになった」座敷わらしがいて、家を守ってくれる。だから、大丈夫。そう思って日々生活できる。それは、なんと豊かな暮らしであろうと、思いました。お知らせとは、HTBで11月15日(水)に放送した「水曜どうでしょうClassic」(サイコロ6▁第1夜)についてでございます。当日、千島列島で発生した地震による津波警報をお知らせするため、画面上に速報や警報などが表示されて、番組が見づらい状況でした。そこでHTBでは、急きょ明日18日(土)午後4:55?5:25に再放送することを決定いたしました!さぁ、ということでね、毎年、日本中の冬を先取りしております札幌地方から、本日も皆さんのご機嫌伺いをいたしております、水曜どうでしょうでございますよ。な?んてなことを「日本語であそぼ」で言っておりましたが、昔の日本人はうまい事を言いますな。そうしたところへ、わたくしも、出張ではありませんが、30年ほど前に95歳で死んだ、うちのバァサンの法事で、明日、実家へ帰りますので、明日の日記更新は、できないのであります!と、厄除けの呪文を唱えつつ、本日の日記を終了させていただくのでございます。水曜どうでしょうDVD全集第8弾「激闘!西表島」の発売詳細が決定いたしました。予約された方には、オリジナルポストカード10枚セットの特典アリ!そして、特典映像には、同じく昨年の秋に開催された身悶えするような3日間!「どうでしょう祭」の映像が1時間以上に渡って収録されております!何をそんなに話すことがあったんでしょうか、よく覚えておりまっせんけど、はたから見れば、謎めいた中年男二人組であったろうとは思います。はい。あんなに遠い南の島なのに、札幌を朝出たら、その日の夕方に西表島に着いてしまうんですよね。それがねぇ、不思議と言えば不思議だったんですよね。DVD第8弾「激闘!西表島」の予約が始まる前に、ロビンソンにご挨拶とお礼をしておきたかったのであります。丸1日をかけて西表島に行き、そこで1年ぶりに会ったロビンソンは、白髪を染めたとかで頭が黒々としていたのをのぞけば、相変わらず元気そのもの「あのロビンソン」でありました。西表には、見せたいものがいっぱいあるのに、バカ・・・ファンの皆様は、番組に登場したロケ地にとにかく連れて行けと。これまでにも数多くの旅番組が西表でロケをして、ロビンソン自身、現地ガイドもやってきたけれど、これほどまでに「番組を見て来ました!」という人が数多いのは初めてだと。この季節、西表島はどんよりとした天気が何日も続き、フリースが必要なぐらい寒い日もあるそうです。しかし我々が訪れた日は気温が30度近くあり、去年のあの夏の日ような、気持ちの良い晴天でありました。お待たせいたしました。予約開始日、発売日が決定いたしました。あさって15日水曜日にいよいよ詳細発表であります。いっそのこと朝の7時とか8時頃から仕事始めてね、午後の2時には全員仕事終わってるみたいな風にはね、してもらえないもんですかねぇ。特に秋から冬にかけては日も短くなるわけですからね、天気の好い日に明るいうちに帰宅できれば、「知らぬ間に紅葉も終わっていたか」ということもね、なくなるわけでございますよ。呑気そうで楽しそうだがなぁと夢想しておりますが、夢想するのみでございますね。あれはつまり今日稼いだ銭は、今日のうちに使ってしまうということでございましょう。やせ我慢というよりは、ガツガツするなよ、そんなに向上心を持つなよという、なにかを必死で監視しているような臭いがしてまいりますね。昔の日本人のみなさんは、どうやらそんなに勤勉には働いておられなかった。といいますかね、ややもすれば勤勉になりがちなところを、折に触れて、勤勉にならないように、勤勉にならないようにと、方々で人が念押しをしながら長いこと頑張って監視して、呑気な世間を守って来たというような感じが、どーもするのでございますよ。ある朝、起きてみたら呑気な社会に戻ってた、みたいなことは、ないもんでしょうかねぇ。棚からぼた餅みたいなね。


▁尚、契約の相手方深策のために指定流通機構に対して物件情報を提供する場合及び指定流通機構に登録されている物件について御契約される場合には、個人情報を次のように利用いたします。1契約が成立した場合には、その年月日、制約価格等を指定流通機構に通知いたします。お客様からのお問合せに応じる為及び4の目的を達成する為に必要に応じて保管すること尚、価格査定に用いた成約情報につきましては、宅地建物取引業法第34条の2第2項に規定する「意見の根拠」として仲介の依頼者に提供することがあります。


▁Unified▁CM▁Auto-Register▁Phone▁Tool▁を使用して自動登録電話機を更新するためには、次のオプションを設定できます。•▁MAC▁アドレスを更新し、事前定義済みの新しい電話機用の設定をダウンロードする。•▁Cisco▁Unified▁CallManager▁の最初のノード▁データベースが設定され、実行されている。•▁Cisco▁Unified▁CallManager▁の最初のノード▁サーバの▁IP▁アドレスが分かっている。ステップ▁1▁管理者特権を使用して、Cisco▁Unified▁CallManager▁の最初のノード▁データベースを実行しているシステムにログオンします。ステップ▁2▁[アプリケーション]>[プラグイン]▁の順に選択します。[プラグインの検索と一覧表示(Find▁and▁List▁Plugins)]ウィンドウが表示されます。ステップ▁3▁Cisco▁TAPS▁for▁Windows▁を検索し、▁[ダウンロード]▁をクリックして、CRS▁アプリケーション▁サーバがインストールされている▁Windows▁サーバにプラグインを保存します。ステップ▁4▁インストール▁ウィザードの▁Welcome▁ウィンドウが開きます。このインストール▁プログラムでは、Unified▁CM▁Auto-Register▁Phone▁Tool▁が▁CRS▁アプリケーション▁サーバにインストールされます。[次へ]をクリックします。ステップ▁5▁IP▁アドレス▁フィールドに▁CRS▁アプリケーション▁サーバの▁IP▁アドレスを入力して、▁[次へ]▁をクリックします。ステップ▁6▁Unified▁CM▁Auto-Register▁Phone▁ToolonAppsServer▁のインストール▁ウィンドウに進行状況バーが表示されて、インストールの状況を示します。[次へ]をクリックしてインストールを開始します。ステップ▁7▁インストールが終了すると、インストール完了ウィンドウが表示されます。▁[終了]▁をクリックします。[コントロール▁パネル]の[アプリケーションの追加と削除]を使用して▁Unified▁CM▁Auto-Register▁Phone▁Tool▁をアンインストールする手順は、次のとおりです。ステップ▁1▁Cisco▁CRS▁サーバで、▁[スタート]>[設定]>[コントロール▁パネル]>[アプリケーションの追加と削除]▁の順に選択します。ステップ▁2▁Unified▁CM▁Auto-Register▁Phone▁Tool▁を選択し、▁[変更]▁または▁[削除]▁ボタンをクリックします。アンインストール操作を確認するメッセージが表示されます。ステップ▁4▁[OK]▁をクリックして、アンインストールを終了します。[Service▁Activation]ウィンドウが表示されます。ステップ▁3▁ドロップダウン▁リスト▁ボックスから、適切なサーバを選択します。▁[次へ]▁をクリックします。(注)▁サービスがすでにアクティブ化されている場合は、[Activation▁Status]に[Activated]と表示されます。ステップ▁2▁[Servers]ドロップダウン▁リスト▁ボックスから、Cisco▁Unified▁CallManager▁サーバを選択します。ステップ▁4▁Unified▁CM▁Auto-Register▁Phone▁Tool▁サービスを再起動する場合は、▁[Restart]▁をクリックします。サービスが再起動し、「Service▁Successfully▁Restarted」というメッセージが表示されます。サービスが停止し、「Service▁Successfully▁Stopped」というメッセージが表示されます。ステップ▁6▁停止している▁Unified▁CM▁Auto-Register▁Phone▁Tool▁サービスを起動する場合は、▁[Start]▁をクリックします。サービスが起動し、「Service▁Successfully▁Started」というメッセージが表示されます。Unified▁CM▁Auto-Register▁Phone▁Tool▁の設定オプションを設定する手順は、次のとおりです。ステップ▁1▁[Cisco▁Unified▁CallManager▁の管理]ウィンドウで、▁[システム]>[サービスパラメータ]▁の順に選択します。[サービスパラメータ設定(Service▁Parameter▁Configuration)]ウィンドウが表示されます。ステップ▁2▁[サーバ(Server)]ドロップダウン▁リスト▁ボックスから、適切なサーバを選択します。ステップ▁3▁[サービス(Service)]ドロップダウン▁リストから▁[Cisco▁TAPS▁Service]▁を選択します。ステップ▁4▁[パラメータ値(Parameter▁Value)]ドロップダウン▁リスト▁ボックスで、次の▁2▁つのオプションのいずれかを選択します。(注)▁TAPS▁でダミー電話機を使用する場合は、そのダミー電話機がまず▁BAT▁によって挿入され、その後に自動登録されていることを確認してください。▁この操作を行わないと、不十分なライセンスに関するエラーが発生する可能性があります。ステップ▁5▁[保存]▁をクリックします。ステータス▁メッセージで更新の完了が示されます。ステップ▁6▁[Unified▁CM▁Auto-Register▁Phone▁Tool▁Options]ウィンドウに戻るには、▁[戻る]▁をクリックします。制限された電話番号を表示したり、制限された電話番号をさらに追加したりする場合は、以下の項を参照してください。制限された電話番号を検索し、一覧表示する手順は、次のとおりです。ステップ▁2▁[セキュア電話番号(Secure▁Directory▁Number▁Configuration)]ウィンドウが表示されます。ステップ▁3▁適切な検索条件を入力し、▁[検索]▁をクリックします。制限された電話番号のリストが表示されます。ステップ▁2▁[新規追加]▁をクリックします。[セキュア電話番号(Secure▁Directory▁Number▁Configuration)]ウィンドウが表示されます。ステップ▁3▁[電話番号(Directory▁Numbers)]フィールドに、Unified▁CM▁Auto-Register▁Phone▁Tool▁から保護する電話番号を入力します。複数の電話番号を入力するには、電話番号のエントリごとに▁1▁回線を使用してください。ステップ▁5▁[セキュア電話番号(Secure▁Directory▁Number▁Configuration)]▁ウィンドウに戻るには、ウィンドウの右上隅にある[関連リンク]ドロップダウン▁リスト▁ボックスから[検索/リストに戻る]を選択し、▁[移動]▁をクリックします。Unified▁CM▁Auto-Register▁Phone▁Tool▁で使用できない電話番号のリストから、電話番号を削除する手順は、次のとおりです。ステップ▁2▁削除する電話番号を検索する場合は、「電話番号の保護の検索」を参照してください。ステップ▁3▁保護された電話番号のリストから削除する電話番号を選択し、▁[削除]▁をクリックします。(注)▁複数の電話回線で制限のない電話番号が共有され、そのような電話機を更新しようとしている場合は、電話機の外部電話マスクを入力するように求められます。


▁さてさて、そんなこんなで先月10月に鑑賞した映画DVDのまとめですが、一覧がとてもとても長いリストになってしまうので「記事の続き」に記載させていただきました。お手数をおかけしますが、レイアウトの関係とかもあってね、たぶんそのほうが最終的には読みやすいと思うので、ここでひとつ「記事の続き」へのリンクのクリックをお願いします。なんと先月10月はあたし、79本もの映画DVDを鑑賞していました。さすがにこれは自分でもオドロキ、です。今、『トールマン』というサスペンス映画を冒頭10分くらいのところで一時停止させています。ふと、なんでなんだろう?▁と常々疑問に思っていたことに回答のひとつを見つけたような気がしたからです。この映画は炭鉱の町が舞台です。炭鉱の町といっても閉山後のさびれた田舎町です。この町ではある時期から子どもが失踪する事件が相次ぐようになりました。ほんのちょっと前まで子ども部屋にいたり、であそんでいたりした子どもがなんの痕跡も残さずにいなくなってしまう。叫び声はおろか言い争う声もなく、子どもたちは忽然と姿を消してしまいます。当然目撃者だっていません。ただ不審人物は見掛けられていてその正体不明の犯人と目される男を住人たちは誰からともなく「トールマン」と呼ぶようになりました。恋愛戯曲▁私と恋におちてください(初回限定生産版)▁[DVD]先般レンタルで鑑賞した『ルビー・スパークス』があまりにもよかったのでつい円盤を買ってしまいました。映画のDVDを買い出すとキリがないので余程のことがなければ手をださないと決めているのですが、これにはちょっとあらがえませんでした。この映画はすばらしすぎる。この『ルビー・スパークス』と前後していくつか恋愛映画を見ていて、そのなかでは『恋のロンドン狂騒曲』(ウディ・アレン監督)と『恋愛戯曲▁私と恋に落ちてください』(鴻上尚史監督)もなかなかによい恋愛映画だったのではないかと思います。あたしたちが人間性や善意や判断力といったものにたいして、また、みんながしているからみんなが言っているから云々で確認もなく特定の対象を敵視したり攻撃したりすることへの事前の戒めとして希望をもっていられるとしたらおそらくそれはこういったときにあらわれる勇気のようなものなのかもしれません。


▁これね、いきなりこんな数字になったのではなく、このページを育ててきたんです。僕はこのプロフィールのおかげで何件ものお仕事のご依頼をいただいています。今回はそのプロフィールについて自身の体験をもとに書くべき3つの要素を3回目に分けてお届けしたいと思います。美容系だとよく在りがちなのが、ありきたりの▁”▁癒しを提供します▁”▁とか▁”▁笑顔を作ります▁”▁とかとか。。。いままでのようなありきたりのことを書いていたら、あなたを見つけてくれません。ですから、時代の変化と共にやり方を変えないといけないんですよね。パソコンやスマホではなく、ノートや紙に書き出してみることをお勧めします。●vol.5_あなたのインスタグラムのフォロワーが増えない原因ってご存知でした?


▁これは1998年の12月にジャイアントサービスから出版されたもの。馬場は1999年1月31日に亡くなっていますので,死の直前に出版されたということになり,遺作といっていいでしょう。馬場が一人称でそれらについて語るという構成になっています。テーマとの関係から,ここでしか明らかになっていないような内容も多くなっています。また,古くから親しくしていた記者を相手に話したものという性質から,ざっくばらんというか,とてもくだけたものになっていて,読みやすさという点では一番かと思います。記録的な価値という意味ではそれほど高いとはいえないかもしれません。ただ馬場の人間性は,最もよく表れているといえるのではないでしょうか。この系は,第一部定理一五備考で言及されることになります。スピノザはそこで,物体的実体が有限であり,分割可能であると考える著作家たちに対して,反論を試みています。そしてそうした著作家たちの見解が,どのような基礎の上に成立しているかを説明します。その基礎とは,無限である量を仮定することではありません。むしろ無限なる量が測定可能であり,なおかつそれが有限な部分から組織されていると仮定することなのです。これを受けてスピノザは次のようにいっています。同じようにカタルシスを得ることができ,曲調やテンポに似通った部分があるとしても,聴いたり口ずさんだりすることで刺激される感情には,それぞれ相違があります。これは『エチカ』の第二部定理一六からの必然的な帰結。僕の場合,「鳥になって」なら悲しみに強く刺激され,「肩に降る雨」でも悲しみに刺激されますが,同時に希望とか勇気といった類の感情にも刺激されます。これに対して「泣きたい夜に」は愛に刺激されるので,明らかに系統の違いがあると感じています。第三部定理五一は,こうした刺激状態が僕に特有であり,だれにでも該当するわけではないということを示します。ただ僕自身,同じようにカタルシスを得ることに成功していても,実際に得ているそれは,異なったものなのでしょう。ただ,どのように異なっているのかということは,僕自身もよく理解できていませんし,まして説明することはとてもできないのです。愛に刺激されるという意味では,「泣きたい夜に」よりもさらに強くその感情を喚起させられるものがあります。それが「MEGAMI」です。回数でいえば「泣きたい夜に」には及ばないでしょうが,こちらも数多く聴いています。題名もそうなのですがこの歌には神話的な味付けがなされているように感じます。学生時代のある授業の試験に,神話をひとつ作成せよというものがあったのですが,僕はそのときに中島みゆきの楽曲を参考にしました。これはその中の一曲で,その点でも僕の個人的な思い出に残っています。これに対して,永遠性に関しては,これと類似するようなテクストは,『エチカ』のどこを探しても存在していないように僕には思えます。ですから永遠の一義性から無限様態を排除する読解を許容するような要素は,『エチカ』のうちにはないと思うのです。むしろ第一部定義八説明のテクストというのは,そのような理解を許容しないということを強調するようなテクストであるように僕には感じられます。したがって,永遠の一義性に関する僕の結論というのは,僕自身の中では確固たるものであることになります。そこでこのことが,無限の一義性の把握のあり方に関して,どのような影響を及ぼしてくるのかということを,ここで詳細に考えておくことにします。著者はいわゆる専門の研究者ではありません。1990年代半ば,経営コンサルタントとしてオランダに滞在しているとき,スピノザとライプニッツに関して何かを書いてみようと思い立ったとのこと。最初はそれを小説にしようと思い,そのうちに戯曲の方がよいのではないかと思い始め,最後には映画の脚本にするのがベストだと考えたとのこと。その後,アルカイダによるアメリカに対するテロ攻撃が勃発。アメリカの政治がその後に神権政治的方向に走り始めたと感じたとき,スチュアートはスピノザとライプニッツの出会いに思いを至らせ,このことを何の脚色も加えずに,事実そのものとして呈示するのがよいだろうと構想。こうして2006年にこの本が出版されることになりました。日本語版の刊行日は2011年11月30日です。上記のような構想の下に書かれたものなので,事実だけを呈示しているといいながら,ドラマ仕立てになっているという印象は残りました。部分的にはふたりの会見を盛り上げるための,ある程度のフィクションが混在していると前提した方がいいと思います。僕はライプニッツには詳しくないので,その一端を知る上で大いに役立ちました。そもそもスピノザが異端者といわれる理由は分かっていましたが,ライプニッツが宮廷人といわれなければならない理由すら,僕はよく知っていなかったくらいです。ただ,ライプニッツを見る視点に,やや悪意がこもっているような印象が残ったのも事実です。無限様態の永遠性を第一部定義八から理解するためには,無限様態がこの定義に該当するような事物であるかどうかを確認しておかなければなりません。つまり無限様態の永遠性というものが,無限様態の定義のみから帰結するということを確かめておく必要があるでしょう。しかしこの論拠には,はっきりとした弱みがあるともいえます。というのは,このことのうちには,スピノザが無限定に継続するものに対して永遠という誤った形容をしたということを示す根拠が薄弱であるといえるからです。というのも逆に考えれば,スピノザは永遠であるものに対して常に存在するという誤った形容をしたのだと理解することも可能だからです。Kの自殺の理由は,先生との恋の争いに敗れたからではないと僕が解釈している根拠は,襖に関連するテクストの読解からです。そしてこの襖というのは,『こころ』ではこの部分だけでなく,象徴的な意味で重要な役割を果たしているように思います。午後になり,正気を取り戻した先生は,自分もお嬢さんへの好意をKに告白するべきであると思いました。しかし閉じられている襖を自分から開けるということができず,Kがまた開けてくれるのを待つだけでした。しかしその襖が開くということはなかったのです。このことから理解できるのは,各々の部屋は各々の心の内部を象徴し,襖を開くという行為は,自分の心のうちを見せることの象徴なのです。Kが自殺の決行前に襖を開けたのは,先生が起きているかどうかを確かめるためであり,また,先生を第一発見者にするためであったと推測されます。しかし象徴的な意味では,自殺するときに,Kは少しだけ自分の心のうちを先生に見せようとしたのだとも読解できます。ところが,第一部定理二一と二二を見ればすぐに分かるように,スピノザは無限様態は永遠であるといっています。つまり永遠であるものを産出する因果性が,永遠の相に属することはできず,持続の相に属さなければならないということが,松田の結論には含まれていることになります。これが僕がいったこの結論の難点です。1676年に,ライプニッツはパリを去り,ロンドンからアムステルダムを経由して,当時はハーグに住んでいたスピノザを訪ねました。11月18日前後のことだったようです。ナドラーは,ふたりは数週間にわたって何度か顔を合わせたと書いています。デカルトの公式見解は,置かれていた時代状況を無視するなら,欺瞞的なものです。ただ,その公式見解で一線を超えることを踏みとどまっているとデカルトが考えていたことは,間違いないだろうと思われます。デカルトには自己原因への言及がないので,本当のところは不明です。なのでその妥当性も不明です。しかし思考の安全性を確保するためには,ふたりは同一の語句で異なった概念を示しているとしておくのがよいと僕は判断します。松田の結論は,松田自身も気付いている,ある難点を含んでいます。ただこの難点について説明するためには,まだ保留している,作出原因の意味を確定させなければなりません。なぜ奥さんは先生との同居については拒絶しなかったのか。奥さんが合理的に行動していると考える限り,答えは簡単です。奥さんは,Kが娘に好意を寄せてもらっては困ると思ったのに対し,先生が娘に好意を寄せる分には一向に構わないと思っていたのです。おそらくこの既定路線は,単に奥さんにとってそうであっただけでなく,お嬢さんも同意していたものと思われます。Kの自殺の直前に,先生が急にお嬢さんとの結婚を奥さんに申し込んだとき,奥さんはあっさりと受諾し,それはお嬢さんも同意済みであるという主旨のことを言いました。それは,Kとの同居を拒絶した時点で決まっていたことだし,そもそも先生を下宿させた時点で決定していたのだと僕は読解しています。スピノザが永遠と持続をどのように分類しているかを確認しておきます。第一部定義八で永遠性を定義した直後に,スピノザは以下のような説明を与えています。そして松田が最重要視しているのはこの部分です。僕の解するところでは,この説明のうちには,スピノザの哲学にとってふたつの重要な要素が含まれています。ひとつめは,定義で永遠性を存在のことと示した上で,それを事物の本性と類比的に説明している点です。このことからスピノザは,一般に事物の本性というものは永遠であると理解していたことになります。つまりある事物が持続のうちに存在するのだとしても,その事物の本性に関しては永遠の相の下に認識され得ると考えていたことになります。ただ,こちらの意味は現在の考察とは無関係です。始まりも終りもないような持続は,第二部定義五で言及されています。そこではこのことが無限定な持続といい換えられています。無限定な持続とは,あくまでも時間の観点から説明されている事柄であり,それは永遠とは同一視することができないと理解しなければなりません。松田はとくにこの点を強調します。そしてその見解には,僕としても反論する余地はいっかなありません。僕の見解では,この永遠と持続の関係は,無限と無限定の関係に対応します。つまり無限と無限定の間に決定的な差異があるように,永遠と持続の間にも差異があるのです。


▁大統領としてのオバマは何も声明を出しておらず、黙認するつもりの様だ。オバマは外交などで下手を打ち続けているが、国内でそれなりに格好が付いているには、ハリー・リードが上院の民主党議員をしっかりとまとめているからである。オバマは、おもちゃ屋に紛れ込んだ5歳児みたいなもので、未だに訳も分からず、好き勝手に楽しんでいるだけだ。私のアメリカ生活では、サンクスギビングとケネディ暗殺はコンビになっている。暗殺日が11月22日なので、11月に入ると毎年いろんなチャンネルで特集番組が流れる。今年は50年目という事もあり、更に盛り上がっている。未だにアメリカ国民の80%の人が、何らかの陰謀説もしくは政府が事実を隠蔽していると考えている。カリスマ性のある若き大統領と軍隊上がりの共産主義にかぶれたチンピラのバランスが悪過ぎる事、又、容疑者が2日後に警察署内で殺された事で、50年経って尚、神秘的なベールが掛かっている。ジョンソン副大統領とケネディの弟である司法長官の不仲のサイドプロットもあり、考え過ぎるネタには事欠かない。しかし、オズワルドの単独犯行を覆す客観的な証拠は50年経っても出てこない。有名なマリリン・モンローとの情事だけでなく、女性関係は随分乱れていた様だ。東ドイツのスパイと考えられていた女性との交際もあり、もし、暗殺されていなかったらスキャンダルまみれになった可能性が高かったそうだ。25年前から追体験をしている私にしても毎年の様に知識が増えている。自分の中のイメージは、事件映像がデジタル処理でカラーになり、風化するどころか鮮明になっている。ケネディ暗殺は、アメリカが、第二次世界大戦後の発展の頂点にあり、ベトナム戦争に突入しておらず、未だアメリカがイノセントであった最後の時期である。事件を振り返る人々は、そのノスタルジーから何かがあると考えざるを得ないのであろう。中国が難しい時期に来ている事は理解出来る。が、人気作家が海外放送局のインタビューで政府批判が出来る事を考えると、まだら模様ではあれ圧倒的に豊かになった社会を中国共産党は非常に巧妙に運営しているのではないかと思う。豊かになった社会で階級闘争を叫ぶものは、それが真摯な善意から出たものであっても、人の産み出した富の上前をはねようとする輩である。中国は分裂するとずっと思っていたが、共産主義を掲げたまま普通の豊かな国であり続ける可能性は高そうだ。アメリカ、日本、ヨーロッパ等で時々騒動が起きたりするが、ある種の余興であろう。中国で年何万件ものデモがあるとの報道があるが、命懸けの闘争では無さそうだ。絶対的な愛は健全な人格形成において十分条件ではないが必要条件だ。現代において絶対的な愛は、親から受けることになる。両親か片親かは関係無いが、片親の場合は社会的にも経済的にも不利になるのは否めないであろう。また、父親の絶対的な威厳に触れてない人は、自分の間違いを素直に認める事が出来ない。以前からオバマの心理分析に関心があるのだが、未だにきちんとしたレポートを読んだ事が無い。心理学を勉強したことはないが、私のオバマの見立ては「自己愛性パーソナリティ障害」だ。キャンペーンは天才的だが、政治的な手法についてはお世辞にも上手いと言えない事を考えると、意外と当たっているかも。クリントン元大統領にも同じ臭いがするが、政治的に天才的であるし人としても深みがあるので妙な味がある。既に、500万人が健康保険をキャンセルされる事態となっている。民主党内からも批判が出て来ており(その代表はクリントン元大統領)、昨日オバマ大統領本人が記者会見を開いた。施行前のネガティブな予測について、オバマ政権、民主党、そしてほとんどのメディアが否定してきたが、10月に施行されると早速この様な弊害が出て来ている。忘れてならないのは、現在の大騒ぎは氷山の一角にしか過ぎないのだ。オバマ支持率の低下、来年中間選挙への影響など、事態が深刻になってきたので、オバマ大統領の登場と相成った。このオバマ大統領の提案は、法律上も、実現性にも大問題があり、解決策にはならない。たちが悪いのはオバマ自身も現実するとは思っていない事だ。この解決策の条件として、保険会社が販売を継続する事と、州が違法保険を認定する事を持ち出している。しかし、既にワシントン州は即日そんな事は出来ないとコメントをいるし、健康保険業界団体も、この期に及んで急な変更に対応出来ないとの声明を発表している。(既にキャンセルされている人にも遡って適用されると言っているが、市場から撤退している保険会社もあり不可能)よって、実現性はゼロと言ってよい。法律上の問題はもっと深刻だ。大統領は立法権が無いので自分の都合で法律を変えるわけには行かない。この記者会見、空虚な解決策は、100%政治的なものであり、健康保険をキャンセルされた人、これからされる人を救う意図は無い。忘れてならないのは、この政治的で空虚な提案のスタートは、オバマ大統領が法律を自分勝手に変更で出来ると幻想にある事だ。既に▁ObamaCare▁に関しては、オバマ政権は行政権限を越えた変更、適用除外等を行なっているので、無意識に超法規的な発言につながったのだろう。英語の勉強ついでにもう一つ。"lie▁through▁one's▁teeth"▁は、息をするように嘘をつくと言う意味であるが、これまたオバマに打って付けの表現だ。オバマの母親はガンでなくなっているのだが、医療保険に入っており、治療で金銭的にはきちんとカバーされていた。だが、ObamaCare▁をプロモートしていた時は、あたかも自分の母親が医療保険に加入してなく、闘病より治療代の支払いに苦労していたと事実無根の作り話を何回もしている。こんな妄想狂のブログが人気あるのも不思議であるが、政治、経済関連では陰謀説系ブログの人気がある事と併せて考えると、日本人のメンタリティーが透けて見える。政治、経済は非常に複雑な事象だけに、いろんな要因が絡み合っていろんな事が起きる。快刀乱麻な解説はスカッとするけれど、基本的には虚構である。老婆心ながらこんな妄想狂の書いたものを読むのは、娯楽と割り切った場合のみに限るべきだろう。以前、福島第一が再爆発(核爆発と言う意味)する可能性に疑問を投げかけた所、彼のスタッフの方から連絡いただいたことがある。毎日の様に膨大な妄想を書き続ける事には感動するが、余りに大量で過去の妄想を自身もスタッフも覚えきれないのであろう。流れているのは▁"What▁You▁Won't▁Do▁for▁Love"▁by▁Bobby▁Caldwell。曲は聞いたことがあるような気もするが、全く知らないアーティスト。アサド政権ですら政府施設での爆発は認めているものの、イスラエルによる空爆とは言っていない。未だ、ロシアが何も言っていないのが不気味だが、アメリカが何も出来ないのを見通してシリアを利用してイスラエルに揺さぶりをかけ、せっせと中東での立場を強化している。イランにしろ、ロシアと親密というわけでは無い様だが、アメリカがイランへの経済制裁を行っている影響で、武器輸入をロシアに頼る関係になって来ている。大局的に見ると、ロシアがイランを含む反イスラエル諸国との関係が深まれば、原油輸送でホルムズ海峡を通らざるを得ないインド、中国、日本にも睨みを利かせる事が出来る。今更ながらだが、アメリカはシリア問題で取り返しのつかないミスを犯したのでは無いか?一方で、イスラエルはその後も坦々と自国防衛の為にギリギリの軍事行動を隠密裏に行っているのだが、アメリカがあっさりリークするので怒り心頭であろう。余計な事を言う癖に、アメリカはシリアでは何も出来ない立場に自分で嵌まっており、オバマ政権は軍事行動を伴わない外交の成功と間抜けな自画自賛までしているのだ。プーチンあたりは、オバマが永遠に大統領である事を間違いなく期待している。連邦政府シャットダウン、アメリカ国債不履行騒ぎの陰にすっかり隠れてしまったが、ObamaCare▁が10月1日から施行となった。現時点では連邦政府が仕切る健康保険購入ウェブサイトが機能していない事が大きく取り上げられているが、問題の本質は全く別の所にある。従来、アメリカの健康保険は雇用ベースであった。法案を通す為にオバマは▁ObamaCare▁が実現しても従来の健康保険に変化はないしと強調していた。しかし既に、何百万人の人々がこれまでの健康保険を適用されない事があきらかになりつつある。オバマ政権は過去の大嘘の言い訳に大忙しである。ホワイトハウス報道官が対応している間は、オバマ政権にとっては些細な問題に過ぎないのだ。お願いだからやめてくれというゴルフ仲間もいたが、評判は概ね良好であった。靴メーカー、特にスポーツ系はデザインを見て買うのが基本なので、誰も自分でデザインをしようとする人は居ない様だ。インターネットを調べてみたが、靴全体を色づけする染料を売っている程度だ。


▁世界最大手と言われている投資顧問企業のCEOが、ビットコインの成長について強気予想を披露したことが2018年10月に報じられました。ビットコインを高く評価しながらも、新たな技術や仮想通貨の台頭によりビットコインが負けるだろうとコメントしたのです。そしてXRPやETHがドミナンスを上回るという予想も行われており、これらの銘柄の行方が気になる人もいることでしょう。これに際して上記で紹介したCEOがコメントを発表し、ビットコインについて否定的な内容を口にしたのです。他の銘柄が多くの金融機関と提携している点、またブロックチェーン技術を活かしたビジネスを展開している点を挙げています。その上でビットコインについては、10年で仮想通貨業界に対する影響力やドミナンスを失うだろうとしたのです。法定通貨から人気銘柄へのシフトが徐々に進めば、ビットコインのシェアにも変動が起こるかもしれません。XRPやETHにはビットコインにはない特徴があるため、今後それが評価されれば市場に与える影響力はより大きくなるでしょう。しかし現在から10年の間でそれを防ぐために動けば、ビットコイン市場が回復する可能性もあります。仮想通貨を専門とするある情報メディアは、アメリカの証券取引委員会によるビットコインETFの承認が必要と説いています。その理由については、ビットコインETF承認により期待できるメリットがあるためとしています。たとえば規制された金融商品として従来の証券取引市場での売買が可能となれば、流動性の確保が期待できるでしょう。ETFには保管管理機能が含まれているため、秘密鍵の破損や紛失などのトラブルのリスクを削減できるかもしれません。しかし上記の情報メディアによると、承認に向けたプレゼンテーションが行われています。10周年という節目を迎えるビットコインには、XRPやETHなどの銘柄に勝るための工夫が求められているのです。激しく変動し続ける仮想通貨市場においてビットコインは今後どのように展開するか、投資家たちからの注目が集まることでしょう。


▁前回、ブルックスの法則(人月の神話)の例を用いて「同じスキルをもったメンバーを追加するよりも、先にリーダーを招聘すべき」と書きましたが、そうは言ってもメンバー本人のモチベーションやスキルが理由でメンバーを交代したり追加したりするケースもあるでしょう。今回はこうしたケースにおいて、チームリーダーがどう振る舞うべきかについていくつか論じてみたいと思います。デスマーチが発生しているプロジェクトに新メンバーを迎えるにあたってリーダーは、デスマーチが発生しているプロジェクトに新メンバーを迎え入れた際、既存メンバーへ新メンバーを紹介します。このときに絶対気をつけなければならないことは以下の3つです。•既存メンバーの士気が下がっているときは、新メンバーが染まらないように最大限の注意をはらう1番目についてですが、エンジニアどうしであまり起こり得ることはないのではと思うのですけれども、既存メンバーが新メンバーを勝手に期待して勝手に失望してしまうことを厳に警戒します。チームの体制がお客様に見えている場合においては特に、過度な期待は本人にとってプレッシャーとしかならず、却って本領を発揮できなくなる場合もありますので要注意です。2番目ですが、これはもうチームのモラル、常識、治安の問題です。ですので、リーダーは、新メンバーを迎え入れる前に、既存メンバーの士気を俯瞰的に見ておきましょう。もし、ネガティブな考えに引き入れようとする既存メンバーがいると非常によろしくないので、できるだけ彼らに染まらないよう配慮する必要があります。どうして新メンバーが銀の弾丸を持っていると思わせてはいけないのか例えば、デスマーチが発生しているプロジェクトに追加メンバーをアサインする際、大抵においてこれまで以上に、プロジェクトが求めるスキルセットにマッチしているかを重要視するでしょう。この前提において、チーム内外からは自ずと新メンバーへの期待が高まるはずです。しかし、着任する新メンバーのスキルやモチベーションがどうあれ、既存メンバーへの過度の期待は、本人へのプレッシャーになるばかりか、場合によっては既存メンバーのモチベーションが下がることにもなりかねません。こうした理由から、新メンバーへの過度の期待を抑止すべきなので、リーダーは新メンバーが銀の弾丸を持ってやってきたと既存メンバーへ思わせないよう、配慮が必要なのです。また、こうした配慮は、新メンバー本人ではなく、リーダーの責任において行われるべきです。あくまで新メンバーは、本来やるべきタスクに集中してもらい、コードを実装する以外の面倒ごとはリーダーが巻き取りましょう。リーダーは、既存メンバーに対してもそうなのですが、特に新しく迎え入れたメンバーに対する期待値のコントロールは細心の注意を払うべきです。新メンバーが既存メンバーから業務の引き継ぎなどを受けているときに、顧客やプロジェクト、会社や上司、リーダーについてネガティブな話を振られるかも知れません。こうしたケースすべてを防ぐことは難しいのですが、しつこいようであればメンターに相談するような仕組みを作っておくことをおすすめします。デスマーチが進行中のプロジェクトにおいて、メンターの役割は非常に重要で、いわばチームの衛生兵といった役割が期待されます。メンターとしてのスキルにフォーカスしたテーマは、いずれ深掘りし整理した上で取り上げてみたいと思いますが、今回はデスマーチ中という観点からいくつかピックアップしてみたいと思います。まず普段から、メンバーの健康状態を観察しましょう。挨拶や執務中、休憩時の会話などから、メンバーの疲労度を推し量ります。ただし、ストレートに「疲れてる?」と聞いても正直に答えてくれるとは限らないので、見た感じ疲れていそうか、以前より疲労の色を見せていないかなどを観察しましょう。ほかにも、今までミスのない仕事をしていたメンバーのミスが増えたなどのような兆候があるかを観察することで、負荷の少ないタスクへコンバートしたりすることができるようになります。ただし、ここでも気をつけたいのは、減点法の人事評価に繋げないことです。あくまで、メンバーの疲労度から適切にタスクを割り当てることが目的です。メンバーはデスマーチの日常において、少なからず多方面への不満や不安を抱えているものです。中には、リーダーに直接言いにくいこともあるでしょう。こうした場合にメンターはメンバーの相談窓口として機能することで、多少なりとも言いにくいことを角の立たない形でリーダーへエスカレーションすることができます。また、先ほども述べたように、既存メンバーが新規メンバーへあらゆるネガティブな情報を吹き込むということは、仮にそれが事実であったとしても、何ら生産性に寄与しない上に、新メンバーの負荷にも繋がりかねません。ありていに言えば、こうした行為は「当たり散らす」のと何ら変わりはなく、プロとして、大人として大変に恥ずかしい行為だと言わざるを得ません。•デスマーチが発生しているプロジェクトに新メンバーを迎え入れた際、新メンバーに過度の期待を抱かせないよう気を配ること。•デスマーチが発生しているプロジェクトにおいて、メンターの役割は非常に重要である。5月病は大丈夫?「組織」とは「会社」とは何かを改めて考えてみるほんの少し前に桜吹雪に立ち会ったかと思っていると、はやGW直前。新緑の匂いがあちらこちらで漂うこの頃です。この季節は「木の芽どき」と呼ばれます。1年を通してもっとも気持ちが浮き立つのだと考える人も多いでしょう。一方で、4月から新しい環境へと変わった人たちがいわゆる「5月病」と呼ばれる「不安」を抱えることも少なくありません。そもそもこんなはずじゃなかった、という感情はおそらく誰もが経験すること。新しい環境へと勇んで飛び込んだものの、思っていた活躍ができない、想像していたよりも劣る環境に不満だ募る、、、など。あなたも過去に経験したことがあるでしょう。とりわけ、人間関係の変化は個人が想像するよりも心身への影響が大きい、と最近では医学的にも説明されるようになっています。「うつ病」をはじめ精神疾患の医学的な進化は、近年目を見張るものがあります。さて、前置きが長くなりましたが、今回は多くの新社会人にとっての「新しい環境」となった「会社」というものに焦点を絞ってみました。あなたは、そもそも「会社」とはなにか、きちんと説明ができますか?いま世の中にある「会社」の期限を遡れば、中世の大航海時代に至ります。自分の持っているもので参加して富を手に入れることと、損が発生する時の危険分散(リスクヘッジ)が、まさにこの時に始まりました。この当時の外国貿易は、「前人未到」の大西洋や東インド洋に乗り出すものなわけで、それは生命身体に危険を及ぼしかねず、失敗したら何もかも失うかもしれない、まさに命をかけた「賭け」でした。非常に魅力的な事業には感じられても、この危険な事業に自ら出て行こうとする勇気を持つことは簡単ではなかったのです。儲けたいけれども危険は避けたい。そこで、「金はあるが自らは危険な目にあいたくない」人たちと「金はないが度胸と勇気がある」人たちを結びつけることが考えられました。したがって、『カンパニー』とは本来共同事業形態を指すものであったが、いつのまにか、共同事業を遂行する法的組織形態たる『会社』を意味するまでになったのである。このことは、会社という共同事業形態を理解するに際して、さまざまなヒントを提供する。すなわち、第一に、会社とは本来人間の共同事業組織であること、第二に、共同事業組織のうちでも、パートナーシップ(組合)とは異なり、特に『会社』とよばれる共同事業形態であること、第三に、カンパニーの本来的語義は『仲間』ということであるが、それは団体的な一体性を意味すること、等々である。フランス語のソシエテ(societe)やドイツ語のゲゼルシャフト(Gesellschaft)もほぼこれに近い語義をもつものである。こうしてみると、日本語の『会社』という語感からは、せいぜいのところ、『団体性』を読みとることができるにすぎないが、原語をみると、そこには『継続性』という意味がこめられていることに気がつく。それが『法人』という観念を生み出したのである」会社とは、お金儲けのために、多くの人が自分の持っているものを出し合い協力し合うとともに、万が一の場合の危険負担を分散する人の集まりである、と説明できます。中世、ヨーロッパからは毛織物などを船に積んでアジアに向かい、目的地アジアにおいて香辛料や絹、金銀などと交換して帰りました。目的地にはないものを持っていきその地には豊富にあるが自国にはないものと交換したため、無事帰国すれば膨大な利益を得ることができました。しかしながら、それは計画通りに目的地に着き無事に帰国できる保証はまったくなく、命がけの商売。「サンタマリア号」でアメリカを発見したコロンブスも、その一人にすぎません。現在の会社で言う「ステークホルダー」はどういう人達がいたのか、と言うと、当時の国王や領主たちは、その富を利用し船を建造しオーナーとなりました。当然、彼らは生きて帰れる保証もないような航海に出るという大きな危険を冒しません。船長や航海士ほどの知識や能力は持っていませんが、大海原に出て行く勇気や度胸があり、航海士の指示のもとで船を操ることができる。航海の目的を達成するには不可欠な人々。人間の欲望にはキリがありません。「大航海」は無事帰国すれば莫大な利益をもたらしますが、命がけです。船を10隻仕立てて出発しても、無事帰国するのは1隻か2隻だったそうです。つまり、帰れないことのほうが多い。そこで、もっと安全で確実で、しかも儲けの多い方法はないものかと考えます。すると、航海術が進歩しました。造船技術も進み、船も大きく安全率が高いものになっていきました。となれば、一般市民も乗船できるようになります。そのタイミングで、手を上げたのは宣教師たちです。「野蛮人に神の教えを...」と。それが、「未開の土地」を植民地にすることの有益さを発見することとなりました。そうすると、いかに効率よく安価に、その運営をするかが課題となります。1601年、植民地運営と交易を目的として最初の株式会社が誕生しました。オランダの「東インド会社」です。この会社は軍隊も持っていました。「東インド会社」、授業で習った覚えがありますね。日本では、1865年、坂本龍馬が中心となって創設した「亀山社中」が最初の会社の原型、と言われています。亀山社中の目的は薩摩・長州両藩の物資の調達と運搬でしたが、将来的には上海などの外国との交易を目標としていたようです。なお、「亀山」とは長崎にある亀山という地名、「社中」とは同じ目的をもった仲間という意味で、現在でも伝統芸能などを伝承しているグループで「○○社中」という名前を見かけます。日本最初の株式会社は、1873年に渋沢栄一が中心となって設立された第一銀行です。渋沢栄一(1840-1931)は、現在の埼玉県出身。幕末にフランス留学。日本の資本主義の黎明期である明治時代に、実業界で活躍。多くの会社を興し「実業界の父」とも呼ばれています。また教育、社会事業にも尽力した人物です。現在は名称も事業内容も大きく変化していますが、彼が設立にかかわった会社や学校などは数えきれないほどです。彼の業績を振り返れば、日本の資本主義の歴史が理解できます。次回は、では「会社」の役割ってなんだろう?▁ということを深掘っていきたいと思います。どうしてプロジェクトマネージャーには7つのソフトスキルが必要なの?プロジェクトを円滑に進めていくためにはさまざまなことが必要となってきます。中でもプロジェクトを管理するプロジェクトマネージャーは予算の管理、スケジュールの管理、リスク管理など管理するものがたくさんあります。また、そのほかにも人間関係やコミュニケーションなどといったソフトスキルと呼ばれるものも必要になってきます。今回は、プロジェクトマネージャーが円滑にプロジェクト進めるために必要な7つのソフトスキルについて紹介していきます。ビジネスで必要なスキルは主に2種類と言われていて、ハードスキルとソフトスキルに分けることができます。まずハードスキルは、プログラミング能力やデザインをする知識、文章力など持っていると活用でき、お金を生み出すことができるようなものがハードスキルと言えます。ハードスキルを磨くためには、プログラミングを例にとって説明をすると、知識をつけてから、実際に何かを作ってみることでつけることが一番効率のいい方法です。また取得までに時間がかなりかかりますが、一度自分のものになってしまえば、その後もずっと活用することが可能なので自分の武器として利用することが出来ます。一方ソフトスキルとは、別の言い方ではヒューマンスキルと言われるように、コミュニケーション能力やリーダーシップ能力など人間関係にあたるスキルは基本的にソフトスキルと言えます。ビジネスだけではなく、普段の生活にも必要なスキルと言えます。ソフトスキルを磨くためには、とにかく人と関わる経験を積むことです。ソフトスキルは知識ではなく自分に染みついた能力なので、自ら主体的に人と関わるような行動をとることが必要です。結論から言ってしまうとどちらも大事なので、どちらも持ち合わせていた方が理想的です。ただハードスキルだけを極めた場合、エンジニアを例にとって説明をすると、コードを書くこともホームページをデザインすることもできるが、ソフトスキルがあまりないということで、自分のスキルを有効活用できなかったり、人と協力して何かするということが難しくなります。反対にソフトスキルに偏った場合、デザインをしたことがないのにもかかわらずデザイナーを雇ったりと、どれくらいのスキルを持ち合わせているのか判断できなくなる上、無理難題を押し付けてしまう可能性もあります。なので極端にどちらかのスキルをつけようとするのではなく、両方バランスよくつけていくことが大事だといえますね。さてここまでソフトスキルについて確認をしていきましたが、ここからはプロジェクトマネージャーに必要不可欠な7つのソフトスキルについてご紹介します。この7つのスキルを持っていれば、プロジェクト進行やリーダーとして人のことを引っ張っていくことが出来ます。プロジェクトマネージャーとして必須なスキルで、他者の動機付けを行ないます。動機付けを行なうことで、他者のモチベーションUPにつながり、仕事の効率化やチーム自体の活性化を図ることができます。コミュニケーションが円滑に取れないと、プロジェクトの方針などにズレが生じる場合がある。またコミュニケーションを上手くとることができれば、チームのメンバーからの信頼にもつながることになるので、積極的にコミュニケーションをとっていきましょう。関連記事としてはコチラ!https://teamhackers.io/ideal-team-illusion02コンフリクトマネジメントとは、職場で発生する衝突や対立を、組織の成長や問題解決に繋げていこうとする取り組みです。衝突や対立を上手く処理することで、職場での満足度、コミュニケーションの活性化を図ることができ、プロジェクト、チームもいい方向に進んでいくでしょう。チームの信頼がない状態では、プロジェクトを期日通りに終わらすことが難しくなるでしょう。チームの信頼を得ることが、プロジェクト成功へのカギだといえるので、信頼を得れるような行動、心構えを常に意識しましょう。通常の仕事や緊急の場合にも意思決定は必要なものです。意思決定があいまいな場合、プロジェクトの方向性決めやチームにも迷惑が掛かってしまうことが多くなります。一方、決断がはっきりしている人であれば、チームの信頼を得ることができ、効率よく仕事を進めることも可能になります。組織にとってはプロジェクトがどれくらい進んでいるのか、利益をもたらしているかなど毎度確認するのはとても手間がかかります。なので一人プロジェクトをまとめる人がいれば、そういった情報を聞くことが出来る上、責任の有無もはっきりしているので、組織としてはいいことづくめだと言えます。いかがでしたでしょうか。プロジェクトを上手くすすめるためにはこのような7つのソフトスキルが必要になってくるといえます。7つのソフトスキルを始めから持ち合わせている人はなかなかいないので、スキルを獲得するためにも積極的にプロジェクトマネジメントの補佐役を務めたり、人とのコミュニケーションを積極的に取るようにしましょう。ツールを使って、管理しやすくするのも大事です。プロジェクト管理ツールについては(https://teamhackers.io/project-management-app-2018)を参考にしてみてください。また、ソフトスキル、ハードスキルはエンジニア、営業のひとだけではなく、ビジネスにおいて万人に必要なスキルと言えます。どちらかに偏るのではなく、どちらも持つようにすることで、自分の価値の向上につなげていけるようにしましょう。車好きじゃなくても、アニメ好きじゃなくても、映画「カーズ」からチームビルディングの成功法則を知るピクサー製作の『カーズ』は2006年に公開されたアニメーション映画です。2011年には続編『カーズ2』、2017年には3作目『カーズ/クロスロード』が公開されている人気シリーズでもあります。男の子のお子さんがいらっしゃる親御さんは、見たことがある方も多いアニメではないでしょうか。そうでなくとも、おもちゃ売り場にずらっと並んでいるミニカー、トミカのなかに、車のフロントガラスに顔を書いて擬人化した『カーズ』のキャラクターのミニカーに触れたことがあるかもしれません。この映画は、子供向けのアニメーションではありますが、仕事をする上でのチームの意義、チームビルディングの重要性を読み取ることもできる作品になっています。ここでは、映画「カーズ」に見るチームビルディングへの成功法則を紹介していきます。以前の彼ならば、すぐにでも契約をするはずでしたが、友情とは何かを知り、仲間を得たマックィーンは変化していました。以前からのスポンサーに忠誠を尽くし、新たなスポンサーを断り、代わりに初めて出来た親友の願いをスポンサーに叶えてもらうのでした。日本は、車とその産業にこれまで大きな恩恵や影響を受けてきたわけですが、一方で、特に若者の間で車離れが問題になっています。地方在住であれば、車は生活と切っても切り離せないツールですが、電車や地下鉄網が張り巡らされた主要都市部では、数分おきに電車に乗れ、決まった時間に目的地に着くことができるため、車での移動よりも便利な場合があることは否めません。その他にも、車を所有する維持費や、特に都心部では駐車にかかるコストも高くつくことから、車を持たないという選択をする人が増えてきているわけです。そして、日本においては、乗用車のみならず、レースなどのモータースポーツへの人々の興味の低下は続いています。例えば、かつてはホンダの活躍により人気を極めたF1(フォーミュラ1)は、いまやそのレースの模様は地上派で見られず、ケーブルテレビチャンネルのみで放送される、コアなファンしか見ることのできないスポーツになってきています。2017年にも、元F1レーサーである佐藤琢磨氏が、世界最速のカーレースであるアメリカのインディ500で日本人として初めて(アジア人としても初めて)優勝を果たしましたが、世界的に見れば大変名誉なことであるにもかかわらず、日本での報道や影響はその功績に反して、非常に小さなバランスであったように感じられました。環境への悪影響という懸念もあり、環境に意識が高い日本人は車離れや、モータースポーツへの理解も興味も薄くなって久しいですが、しかしその一方で、車を運転することでの利便性や、ライフスタイルへの影響は、いまもなお無視できるものではありません。そのためマックィーンは、怒った住民とドックから、ドックとのレースに勝てば、舗装は無しで街から出て行ってよいと言われ、レースをするはめに。しかし、いつものレースのような綺麗な道路ではなく、ダートでのレースであったこともあり、マックィーンは負けてしまい、道路を再度舗装させられることになりました。舗装していくうちに、周りの住民と友情や親睦を深めるマックィーン。ラジエータースプリングスの美しい自然の景色にも癒されながら、いちレースカーとしての自分にあった、本当の自然な自分の姿(車)としての自分を取り戻していきます。ビジネス上でも、この映画と同じような状況に対峙するときがあるかもしれません。そのときに、真剣さと本気度をもって物事を伝えること、そして条件を提示して行動を即すことの重要さと問題解決への鍵をこの場面から汲み取ることができるのではないでしょうか。どんな相手であっても、相手の行動に対しての評価を忘れてはなりません。マックィーンは、ドックとのダートレースに負けたため、きれいな道路舗装をすることを約束し、それを守りました。さびれていた街には、久しぶりにきれいな道路が広がることになりました。つるつるできれいな道のドライブを楽しむラジエータースプリングスの住民たち。それを見て、マックィーンも、嬉しい気持ちになっていきます。ラジエータースプリングスに滞在するうちに本来の自分を取り戻したマックィーンが、街の人たちへの感謝を示すかのように、さまざまな行動をしていくシーンは、非常に印象的です。タイヤ屋さん、オーガニック燃料屋さん、どの店も、ほとんど客が来ないままに、長い年月を重ねてきたお店ばかり。そしてラジエータースプリングスという街にとっても、マックィーンは新しいお客さんのように、喜ぶべき客であったのです。マックィーンは、お店の特色や希望を理解し、彼らが喜ぶオーダーをすすめていきます。それによって、お店の店員、そして周囲の住民にも喜びを広げていくことになるのでした。ラジエータースプリングスの住民の素朴な優しさと、オープンマインドに触れたマックィーンは、これまで自分が競争社会にどっぷりと浸かるあまりに、忘れてしまっていた、他人を思いやること、他人のために何かをすることの意義を思い出し、理解できるようになっていたのです。いつの時代でも、どんな状況でも、私たちは、年齢の壁をお互いに意識してしまうものです。ビジネスでも、常にこのような状況が起こっていることでしょう。しかし、若者の視点や考え方には、まだその業界に染まっていないゆえの斬新さや、新しい切り口で難しい状況を突破する力が備わっている可能性があります。若者だからといって、上から目線で見るのではなく、ビジネス上でのチームの一員として尊重しあうようにしていきましょう。ピクサーは、作品の脚本を複数人で分担し、シーン毎に担当者を割り当てて製作進行します。それに平行して、脚本に時間をかけて推敲することでも有名で、1作品で完成まで数年かかるといわれます。世界有数のチームワークで、十分に練り上げられたこの作品。若者の成長を見てとるもよし、ビジネスでの成功法則を読み取るもよし。笑いも友情もありのこの作品をぜひ見て、さまざまな観点から学びをすくい取ってみてください!皆さんはタスクやプロジェクトを管理する際に、タイムトラッキング(時間管理)を行なっていますか?▁時間は全員に平等に与えられているもので、「Time▁is▁money」と言われるように時間が重要なものであることはまちがいありません。時間管理(タイムトラッキング)を上手に行なえば、タスクを効率よく処理したり、自分の自由な時間も作り出すことも可能になります。今回は時間をうまく利用することができるツールやアプリについていくつかご紹介します。簡単にまとめてしまうと、作業の時間を記録することで、どのタスクにどれくらい時間を使ったのかを把握することで、どこがボトルネックなのか探し当て改善することで、結果的に効率化を図ることができる手段のことです。感覚としては時間の家計簿をつけるようなイメージですね。大前提としてシンプルで簡単ではないと、長続きせず飽きてしまいます。仮に操作が複雑であれば、開くのも面倒だと感じるようになるでしょう。家計簿アプリなどを使ったことある人はその気持ちがよくわかりますよね?▁そのため万人がつかいやすいようなモノがおススメです。パソコンを開いて毎度管理するのはとても手間がかかります。いまの時代スマホを持っていない人はいないといってもいいほどスマホは普及しています。スマホ一台さえあればいつでもどこでも時間管理が可能になるので、手軽に利用できます。時間管理だからと言って、これは1時間、これは30分と、最初から細かく予定を立ててしまうと時間内に達成できず嫌になってしまいます。慣れるまでは大まかにつけて、自分がどれくらいのスピードで処理をできるのかを知ってから、細かく管理しましょう。ここまでタイムトラッキングのポイントについて見ていきました。次に実際の企業で使われているツール、人気なアプリ、またその特徴についてご紹介します。無料で利用が可能な「Clock▁It!」はシンプルなため人気があるといえます。作業時間を現在のタスクの進行から見積もりを自動的に出してくれるのもとても魅力的だといえます。無料のbasicプランでも十分だが、一月あたり980円のteamプランでは人件費の分析やカレンダー機能、最近では看板ボードが加わりました。前回、フリーランスが一斉に集まってプロジェクトが始まった場合のリーダーシップについて取り上げました。これは1つの成功パターンとして理想のケースに該当するのですが、世の中あまたあるプロジェクトすべてがこうなるとは限りません。遅れているソフトウェア・プロジェクトに人員を投入しても、そのプロジェクトをさらに遅らせるだけである。•既存のメンバーは自己のアウトプット、自己の責任を全うすることにしか興味がないプロジェクトオーナーは本来、プロジェクト全体を統括する立場ですが、ビジネス上の判断を技術者へ伝えたとしても、技術者が同じ温度感、同じ優先度でそれを理解できるとは限りません。ですので、ビジネス上の課題を正しく理解し、技術者が同じく理解できるようタスクの優先順位づけをしてプロジェクトのリカバリができるリーダーを招聘するべきです。しかし、一方でビジネス上の課題と技術上の課題がイコールであるとは限らず、必ずしもビジネス上の課題がすべてに優先するとも限りません。ですので、プロジェクトオーナーはリーダーにイエスマン的な振る舞いは絶対に求めないでください。炎上プロジェクトにリーダーを迎え入れることになったら、プロジェクトオーナーは最初に、次の4つを実行してください。以上の4つですが、目的は「今までのやり方ではうまくいかなかったという危機感を共有する」このたった1つです。もし、メンバーから集まった面倒ごとが、本当にビジネス上の課題として置き去りにされていたのであれば、まずそこから着手すべきという判断になるでしょうし、逆に、不要な面倒ごとに対して高い優先度が割り当てられていたのであれば、プロジェクトオーナーに「チームの総意として」これを諫言し、本来やるべきタスクの優先度を上げることができるよう調整するべきなのです。さて、リーダーはプロジェクトの要請で参画したのですが、正しくは「プロジェクトオーナーの要請」であって、メンバーを含めた総意で迎え入れられたとは限りません。ですので、•メンバーからは、自分たちの利益ではなくオーナーの利益のために招聘されたと思われている可能性があるこの2点を充分念頭に置いて振る舞いましょう。また、もう1つ大事な着眼点があり、それは「既存メンバーは着任したばかりのリーダーが知らない情報を山のように持っている」ということです。こうした観点を踏まえ、リーダーはメンバーとの接し方に細心の注意をはらうべきなのです。もちろん、時には今まで書いたコードのほとんどを捨てる選択をしなければならないこともあるでしょう。しかし、決してコードを書いた人を責めてはいけません。何故なら、最初から書きたくて捨てられてしまうクォリティのコードを書いたわけではないからです。人間は感情の動物です。そして、社会性をもった動物でもあります。言い換えれば、正しい動機づけさえ行われて正当な社会的評価、承認欲求が満たされればプラスの結果へ向かいます。ですので、取捨選択の理由を人の資質に求めず、先ほども述べたように「今までのやり方ではうまくいかなかったという危機感を共有する」ことを繰り返し理解してもらうしかありません。•炎上プロジェクトの途中でメンバーを追加するのは基本的に費用対効果が薄い、が、正しく優先順位付けをした上で軌道修正ができるリーダーを招聘するのは有効であるアルバイト求人情報サービスの定番アプリ「an」の開発の裏側を公開!今年は「an」アプリの大幅リニューアルを行なわれたとのことですが、「an」と言えばアルバイト求人情報サービスのブランドとしては定着しているようにも思います。そんなブランドであるが故の開発の苦労なども想像できますが、まずは全体の開発体制を教えていただけますか?全体のブランドという点からご説明しますと、「an」はWebサイトとアプリで共通の基盤を持っていますが、Webサイト側はウォーターフォール型。アプリはスクラム開発でという体制になっています。もともと、開発において外注している範囲が広かったため、コストやスピードに大きな課題がありました。「○○を変更したい」と思っても、予算の確認をしたりと手間がかかることもあり、肝心のPDCAをスピーディーに回しにくく運用にとって致命的と感じられるようになってきました。せっかくアプリが広く活用されているのに、ユーザーデータの分析基盤を構築できていなかったりして、ユーザーの動きに対する分析と対策が打てていない状態を改善していこうという気運が自社開発での勢いをつけたのだと思いますね。ん?▁その言い方は、当時はまだスクラムマスターではなかったということですか?スクラムマスターになったのは、今年の1月からです。それまではメンバーとしてスクラムチームに参加していたのですが、スクラムマスターの役割を果たしていたものが退職することになって、私が手を上げたという事情です。それでは、改めてスクラム開発についてのお話を伺っていきたいと思います。もともとは、プロジェクト開始から2週間おきに開発スプリントを回していました。2週間ごとにUIやバグの改善を繰り返し、随時アップデートも行なっていくという体制が基本です。大きなアップデートは、2、3ヶ月ごとにというスケジュール感でしたね。小さな修正・改善は2週間のスプリントごとで行っていましたが、これからはもう少し短いサイクルで更新していけると思います。私がスクラムマスターになって、2週間スプリントだったものを1週間スプリントに変更しました。ひとつには、今回の大型アップデートでそれまで懸念していたことは大きく改善できているという考えがあることと、スプリントの期間を短くすることでスプリント計画の精度を高めたいという狙いがあります。先ほど、自ら手を上げたとお伝えしましたが、もともとスクラムマスターはやってみたかったことです。が、予定よりも早くにスクラムマスターになってしまった、という自らの印象もあって、自分の中でスクラムマスターになるための知識や経験の絶対量が不足しているという意識もあります。だから、スクラムマスター研修に参加したり、よりよいスクラム実践のために知識を身につける活動を意識しています。これまでのスクラムのやり方を変える必要があると感じるのは、例えばどんな課題感があるのでしょう過去には、本来ならレビューで解決できることが長期のテスト期間を費やすことになってほとんどウォーターフォール型のようになってしまう、ということもありました。それはそれで、そうなってしまった原因も明確ではあるのですが、スピードと高品質の開発という点で、体制的にももっと改善すべきところがたくさんあると感じたことです。3月には、速度改善のためのフロント側の実装方法を改善されたとか。こういった地味なアップデートは多くのユーザーが存在するサービスには欠かせないものですが、実はとても大変なのですよねIonicはモバイルアプリによく使われるコンポーネントを、再利用・改造できる形で用意しています。また、非常に使いやすいCLI(コマンドラインツール)が用意されているため、新規作成、コンパイル、実行、エクスポートが快適にできます。新しい機能も継続的に追加されて、単なるフロントエンドフレームワークの域を超えています。ネイティブアプリやレスポンシブWebアプリを制作する前の、プロトタイプ制作にもぴったりです。少し話を戻しますが、1週間スプリントは具体的に曜日ごとのスケジュールが決まっていますか?セレモニーを水曜にまとめることで、他の日は開発に集中できる状態にすることが理想です。レトロスペクティブは、KPT手法を取り入れていますが、最近はPROBLEMやTRYが出てこなくなっています。プロダクトやチームが安定してきたということだと思いますが、もっと潜在的な課題を抽出できる方法を模索中です。スクラム体制として、という前提で語ると、生産性の強度はそこまで高くはないです。Redmineで管理をしています、とお伝えしていますが、タスクを共有する際にストーリーポイントを記入するようにしています。この場合、メンバー一人ひとりのユーザーストーリをそれぞれ一覧化して確認するということをしています。スプリント計画の段階では、絶対的な「時間」での見積もりを取り入れることで予実のブレをなくしていきたいと思っています。ロケットチャットですね。実は、Slackではないんですよ。これは、会社としてのセキュリティ指針から判断されています。チームのみなさん、元からスクラム開発のメンバーだったのですか?多くの企業でも同様なのですが、そうしたスクラム未経験のエンジニアに対してなにか研修などの試みはどのようにされているのでしょうかそのあたりはスクラムマスターからの説明で補っているところですね。スクラムとしては、最初の体制がうまく回ったことで、機能はしているという実感が全員にあるのだと思っています。実際に、今回のアップデートによる定量的な効果が出始めています。目標に掲げていたのはユーザーの応募数増加だったのですが、▁結果的にリニューアル前の1.5倍ほど増加しました。さらに、ストアへよいレビューも増えており、ストアでのアプリ検索でも上位表示されるようになりました。おかげさまで、DL数も順調に増えています。まだまだこれから新しい価値を提供していく段階ではないかと思っています。これからの、新しいアルバイトの探し方、マッチングのあり方を模索していき、社会への提案を進めていきたいですね。株式会社インテリジェンスとの合併もよく覚えているニュースでしたが、社名が変わってから「中の人」にお話を伺うのは今回が初めて。お邪魔したビルには、多くの社員が働いておられ、かつご訪問される方々もひっきりなしで、冒頭の写真撮影も少し待って撮影をさせていただきました。紙からWebへ、そしてアプリへ。とは、多くのサービスが抱える課題でもあります。どのような未来があるのか、その答えを私たちも一緒に見つけていかなくてはならない、と改めて感じました。まずはタスク管理のメリットについていくつか確認していきましょう。まずはタスクを整理するために、そのとき思い浮かぶタスクをすべて書き出してみましょう。簡単なタスクでも構いません。その後、思い浮かんだタスクをカテゴリーごとに分けることで、ごちゃごちゃしたものを頭の中から離して整理することができます。次にカテゴリーごとに分けられたタスクを、すぐに終わるものなのか、延期するものなのかを判断することで、手をつける順番を考えることができます。期限内に仕事が終わらないことが少なくなり、結果的に効率化につながります。またツールを使ってタスク管理を行なえば、誰がどれぐらい進んでいるのかなどの進捗度の共有が可能です。もし遅れているタスクなどがあれば、管理者がタスクやプロジェクトの修正などフォローすることも可能になります。このようにタスク管理を行なうことで、自分の頭の中の整理、加えて仕事の効率化にもつながるので、タスク管理は行なった方が良いと断言できます。またタスクの絞り方にはこちらのGTDを参考にするとさらにいいものになるでしょう。かんばん方式でタスクを視覚的に管理することができるツールです。タスクをカードに入力して、ドラック&ドロップして、作業中や完了などのリストに自由に動かすことが可能です。また一人で使うだけではなく、登録をしていれば共有してタスクを管理することも可能です。加えて、iPhoneやAndroidのアプリとして提供されているので、どこにいても使える便利なツールとなっています。また、プロジェクト管理やタイムトラッキング(時間管理)については併用して「TeamHack」というツールを使っています。こちらもとてもシンプルなものとなっているので使いやすいのが特徴的です。「TeamHack」についての情報は下記のリンクを参考にしてください。ここからは「Trello」を実際に使ってみた感想についてまとめてみました。良かった点、反省点、改善の方法の組み立てで書いていきます。1つ目はタスク管理でのメリットでもある仕事の効率化が非常に図れました。毎朝起きてから仕事や日常生活でやらなくてはいけないことをタスク化する時間を設けて、朝ごはんや通勤中に順番付けを行うことで、職場についてからすぐに仕事に取り掛かることが可能になりました。もちろん職場についてからも、ほかのタスクを見比べてどれを優先すべきかは再確認をしました。2つ目は自分のための時間を作ることができるようになりました。家に帰ってからダラダラしてしまうことが多かった毎日が、何をやればいいのかが明確化されているので、タスクを処理した後に、趣味の読書やランニングや筋トレなど自分の時間を有効活用できるようになりました。2つ目はタスクを打ち出すこと自体は頭の整理になるので、あまり苦とは感じていませんでしたが、タスクのスケールが大きすぎるために処理しきれないことが多々ありました。複数のタスクをシングルタスクにすることが必要でした。シングルタスクへの置き換えは、チームハッカーズ内の記事を参考にしてみました。気になる方は下記の記事を参考にしてください。～複数のプロジェクトを効率的に管理する方法と、マルチタスクへの向き合い方～ぜひ初めてタスク管理するという方は、この3点を意識してタスク管理をしてみてください。習慣化するまでが大変に感じるタスク管理ですが、慣れてしまえば、朝起きて何をするかなどのタスクを簡単に吐き出すことが簡単になります。またそのタスクの優先度などもすぐに計算することができるようになり、仕事の効率化がさらに進むことは間違いないでしょう。タスクを管理することで、いままで明確な目標を設定せずにだらだら取り組んでいたタスクに対してもメリハリをつけて処理することが可能になるのでこれからも継続して続けていきましょう。加えて、タイムトラッキングツールも併用させて、どれくらい時間がかかっているのかも計測して、自分の時間を作り出すことができればさらに良いですね。TeamHackなら、プロジェクトの管理から情報共有まで、これ1つで全てが完結します。ソート機能で誰が何をやっているか明確に。タスクごとにチャットができるから、情報の錯綜もありません。プロジェクト管理者も作業者も、驚くほどタスク管理が楽になります。私たちが当たり前のように使っているパソコンや人口知能内蔵のタブレット、それらの進化が、生活にダイレクトに影響を及ぼす世の中になって久しいですが、そもそも、コンピュータという概念(チューリング・マシン)を生み出した人物をご存知でしょうか?▁この記事では、そのコンピュータの父であるイギリス人数学者=アラン・チューリングの人生を描いた映画『イミテーション・ゲーム/エニグマと天才数学者の秘密』にみる、大きな目標達成へ導くチームビルディングへのヒントをご紹介していきます。最近、こんなニュースを耳にしました。Amazonのスマートスピーカー「Amazon▁Echo」シリーズなどに搭載された▁Alexa(アレクサ)が突然笑い出すという報告が、海外で問題にあがっているというのです。(日本での報告はまだありません)それはともかく、映画『イミテーション・ゲーム』の主人公、ベネディクト・カンバーバッチ演じる数学者アラン・チューリングは、既に1950年に人工知能の問題を提起するという先見性と数学的な天才的な才能を持つ人物でした。この映画でのチューリングは、暗号解読のためのチームリーダーとしての姿が描かれています。第二次世界大戦が始まった1939年、チューリングたちのチームがナチス・ドイツの暗号機エニグマの解読を成功させ、同時にイギリス連合軍が勝利するための作戦も計算し、終戦を早めたという実話を元にしています。チューリングは、協調性がまったくないまま、暗号解読装置の設計を進めるのですが、同僚の評判もすこぶる悪く、上司が好むような行動も取れないことから、直属の上司から装置開発のための出資を拒否されてしまいます。しかしチューリングはめげずに、彼を飛び越え、時の首相ウィンストン・チャーチルに直訴の手紙を送り、結果、予算を手にすることに成功。しかも自分をチームの責任者にすえることも成し遂げます。このときのチューリングは、チーム力もなく、コミュニケーションもうまくいっていません。にもかかわらず、最初にクリアすべき問題である予算の入手と、リーダーになるという働きを見せます。それは、彼自身の考え方の勝利というほかありません。もし直属の上司にNOと言われたら、その彼に直訴するというのは一般的な企業では難しく、また勇気も必要な行動ですが、チューリングには、まったく迷いがありませんでした。迷いのなさの理由は、彼が自分の考えに絶対的な確信があったことに他ならず、確信を絶対に感じられるほどに、勉強し、知識と経験があったからこそ、その確信を持てることにもなったのでしょう。ここでは、チューリングの柔軟性を見てとることができます。当時のイギリスは21歳以上のすべての女性に選挙権が与えられるようになってから11年経っていましたが、まだまだ男性と女性の仕事は完全に分かれており、女性が解読のプロジェクトに入ることも極めて異例なことでした。しかしチューリングは、女性だからと差別することもせず、ジョーンの能力や才能を評価し、彼女を仲間に入れるのです。その姿は、現在の時代の女性からみても、彼女の存在を誇らしく思える場面です。未だに、日本の国技のスポーツは、土俵に女性を入れることに非常に抵抗があるようです。女性だからNG、男性だからOKといった考え方が未だにある風潮のなか、第二次世界大戦中という時代に、女性の仕事への理解と、女性を採用する柔軟性を持った人物がいたことに非常に感銘をうけます。ここに、チューニングのリーダーとしての人の能力を見る目と、能力を生かすためにぶれない姿勢を感じることができます。上司から、最後のチャンスとして結果を出すまで1ヶ月という期限を出されたチューリングたちは、チームメンバーと食事や酒を飲みながら話をしているうち、たまたま耳にした女性職員の会話から、エニグマ解読のための鍵に気づきます。これまで結果を出せなかった解読コンピュータ装置が、ついに暗号の解読に成功することになります。終戦後、暗号解読に関わったチームメンバーは、仕事にまつわる一切を破棄するよう命令され、同時に仕事内容を口外したり、再び会うことも禁じられます。公に成し遂げたことを口外できないことの寂しさ、つらさは想像もつきません。チームで書類を燃やすシーンがあるのですが、それはとても美しく、印象に残ります。このシーンに、チームメンバーの、仕事を口外できなくとも、成し遂げたことへの誇りや情熱、楽しさや喜び、あらゆる感情を感じます。


▁『資本論』第1部第7章「剰余価値率」の第3節、有名な「シーニアの最後の1時間」の終わり近くに、こんなくだりが登場します。ご覧のように、訳文が全く異なるだけでなく、「そうする」とか「それら」で受けているものが全然違っています。一体、どっちが正しいのか?▁なぜ、こんなふうに違っているのか?▁ささいな挿入部分で、ここでのマルクスの議論の筋とはなんの関係もないのですが、気になってしまいました。台風の影響で、昨日は風と雨の荒天でしたが、今朝は一転して、雲一つない快晴。というのですが、CNNの記事を読むと、左派「拡大戦線」の候補者が勝っても、右派野党候補が勝っても、「同国の政策に大きな変化はないとの見方が強い」と書かれていて、いったいどういうこと?▁と思って、調べてみました。ドイツ語版とフランス語版との異同について、前回は簡単に結論しか書かなかったので、もう少し詳しく紹介しておきます。本書は、ヨハン・モストという人が執筆した、『資本論』第1部のダイジェスト本『資本と労働』(第1版、1874年刊)に、マルクスが手を入れた改訂第2版(1876年)の翻訳です。「マルクス自身の手による資本論入門」というのは、大谷禎之介氏がつけたタイトルで、マルクス自身は、改訂第2版の出版にあたって、自分の名前を一切出さないように求めていました。しかし、読んでみると、確かになかなかよくできた「資本論入門」になっていると思いました。で、厚生労働省の発表資料がこちら↓。といっても、ペーパーは3枚だけですが。全国各地の草の根でがんばっている「九条の会」の活動を、インターネットのニュースの中から拾い集めました。仕事帰り、中央線に乗っていて、そろそろおりなきゃと思って外を見ると、けっこう激しい雨が降っていました。とりあえず「早く帰らないと降り出すぞ」と自転車を飛ばして帰ってきましたが、自宅に着いてから東京下水道局の「東京アメッシュ」で都内の降雨状況を調べてみたら、雨はちょうど中央線の北側だけで降っていたようです。(^_^)vしかし、2時開演のところを2時半開演と勘違い[1]して、サントリーホールに着いたのは2時6分...。残念ながら、前半は3曲目から、LD席の後ろでの立ち見でした。(^^;)実は、18日のサンデーコンサートが2時半開演で、それと勘違いしたのです。▁[↩]8日は台風18号のおかげで、首都圏は午前中、交通機関(といってももっぱらJR東日本ですが)が大混乱しましたが、それも昼頃までには何とかおさまり、夕方から初台の東京オペラシティで、飯守泰次郎氏指揮の東京シティフィルのコンサートへ行ってきました。プログラムは、ベートーヴェンが作曲した、この壮大なミサ曲。日フィルが2005年に演奏会をやっていますが、聴きに行った記憶がありません。(^^;)▁というわけで、生演奏で聞くのは初めて。


▁ページが見つかりませんでした▁_▁web日本語を含むアンテナ▁(26)


▁ALSOKグループの一員となった現在も、得意分野を生かした2つの事業を行っています。1つは“緊急通報”や“健康介護相談”などに応答する「あんしんセンター事業」。もう1つは、首都圏を中心とした訪問介護や福祉用具レンタル、デイサービスなどを提供する「介護サービス事業」です。ここは、「あんしんセンター事業」の中枢で、お客様からの健康相談に対応するスタッフがいる場所なんですよ。健康相談だけでなく、介護相談、メンタルヘルス、栄養相談、医療機関のご案内など、さまざまなご相談に対応しています。というのも、ここには看護師が24時間365日いつでも常駐していて、日中であればドクターや栄養士、心理カウンセラーも在席しているんです!現在の利用者は30～40代の女性が多く、相談件数は年々増加。今は月に5000件程度の相談があるのだとか。主に企業や自治体市民の福利厚生サービス、クレジットカードなどの各種会員の付加価値として利用されているといいます。管理栄養士が在籍しているので、食事の栄養面のご相談にもお答えできます。たとえば、高齢者の方の介護をしているご家族から、高齢者の食事に関するアドバイスを求められることもあります。高齢者の場合、肉や魚などのタンパク質食品の不足による「低栄養」の予防が第一となりますが、最近では、身体活動の低下からの筋肉量の低下による、「虚弱(frail)」も問題となっています。高齢者にとって、食事だけでなく、身体活動も大切であることなど、様々な角度からアドバイスさせていただきます。最近はメンタルヘルスの相談も増えており、例えば職場の人間関係や親子の関係についても相談があります。身近な人にも相談しにくい様々な心の悩みには心理カウンセラーが対応します。今後はALSOKの手掛けるほかのサービスとのコラボレーションを進め、利用者の皆さまに対する新たな価値を創っていければと思います。電話をしてるみなさん、どうりで和やかなムードのわけだわ。......おや?▁お隣の部屋からも電話の音が聞こえますねぇ。ちょっとのぞいてもいいかしら?こちらは“緊急通報サービス”に対応するフロアです。具体的にいえば、右の写真のような緊急通報の機器をご自宅に設置して、緊急のときに救命のため迅速に対応するサービスです。同社の強みのひとつが、看護師と相談員の3人体制を組んでいることです。緊急事態と判断した場合は迅速に、チームの相談員2人にサインを出し、3人は各自の役割分担に従って動き出します。実際にあったのが、指を4本切ってしまったという通報です。「止血の応急処置を伝える」「救急車を呼ぶ」「息子さんを呼ぶ」という連携によって、混乱なく病院へと搬送することができました。看護師さんがいるチームならではの対応力ね!▁しかも緊急事態はスピード勝負。3人1組にすることで、全体の対応をスピーディーに行えるのね。でもね、こういう緊急通報だって、救急車を呼ぶようなものでしょう?▁ご迷惑をかけそうで、うかつに連絡できないわ......。いえいえ、私たちは気軽に押していただきたいんです。相談も24時間受付していて誤報も大歓迎なんですよ!通常、緊急を要する通報は、全体の1.5%程度です。いろんな通報の中に緊急事態が含まれている。それでいいと思っていますし、それこそが大切だと思っています。なぜなら、ちょっとした不調もこまめに知らせてもらえれば、予防できるからです。病気の緊急性をご自身で判断するのは難しいので、専門スタッフに相談していただければ、大事に至るのを防げる確率も高まります。たとえば、実際夏に「風邪をひいたみたいなんだけど暖かくして寝ていれば良いでしょうか?」との相談がありました。看護師が日中の過ごし方を聞いたところ「炎天下で草むしりをしていた」とのお答えでした。実は、この場合に疑われるのは、風邪ではなくて「熱中症」だったのです。また、看護師やスタッフが通話をしながら見ているパソコンの画面には、あらかじめ伺っている個人の病歴を表示しています。そのため、ちょっとした会話の中から罹りやすい病気のサインを見つけることもあるといいます。月1回に「お伺い電話」というのも実施しています。これは、こちらからご連絡して体調をお伺いしたり、近況を聞いたりする電話のこと。安否確認ではなく、通報しやすい環境づくりの取り組みです。このサービスは、全国の自治体をはじめ、一般家庭向けにも展開中。現在の利用者数は約7万人で、年齢は65歳以上の高齢者が多く、平均は約80歳。その8割が女性なんだそう。取り組みの甲斐あって、連絡していただける数も順調に増えているといいます。ご利用者さまから対応へのお礼として手作りのプレゼントをいただくことも多くあります。すべて大切に保管していますよ!訪問介護、福祉用具のレンタル&販売、デイサービスなどの介護サービスを総合的に提供しています。同時に、介護を始める際に欠かせないのが「福祉用具」をそろえること。同社では、そのレンタルや販売も手がけています。利用の際は、福祉用具の資格をもった相談員が、要望をヒアリングし、ベストな用具を選定します。さらに、搬入から、設置、メンテナンスなどに至るまで、一人の相談員がワンストップで行うそう。信頼していただけるようにずっと同じ担当者が責任を持って寄り添うことを大切にしています。効率的じゃない部分もあるのですが、ここはこだわっていますね。寄り添うという意味では、住み慣れた家で暮らし、家で最後を看取るという「おうちで安心して暮らす」ということが、将来的なキーワードになっていくと感じています。その方らしく暮らすためには、サービスの種類は多いほうが望ましいし、同時に上質のサービスでなければなりません。その点、ALSOKのグループ会社になったことで、提案できる商品やサービスの幅が大きく広がりましたね。みまもりサポート」といった警備の要素がドッキングしたことで、より綿密なケアができるようになりました。これまでは「セキュリティだけ」「緊急通報だけ」「介護だけ」だった各社が融合したことで、さまざまな可能性が生まれているのねぇ。“警備×介護”による新たなサービスを、一般家庭にも提供できるようになる日も近いかもしれません。


▁羽田空港・成田空港まで自動車以外で行く場合、大きく分けるとバスと電車の2パターンに分けられます。今回は、東京都内の主要駅&横浜駅から羽田・成田までの、各公共交通機関での移動について、料金や利便性などを比較してみました。そこで、主要な駅から成田空港へのアクセスについて、これら3つの移動手段を、料金・所要時間・乗換回数の面から比較してみました。これら以外にも電車の場合、東京メトロや都営浅草線から「京成押上線アクセス特急」、「京成成田スカイアクセス線アクセス特急」を利用する方法もあります。吉祥寺駅からの行き方にあるように、複数路線乗り入れている電車を利用すれば、乗換も少なく・安く・早く着くこともありますので、電車に乗りなれている方におすすめです。バス利用の場合、リムジンバス以外の高速バスでいま注目されているのは「東京シャトル」と「成田シャトル」です。電車、バスそれぞれのアクセスを調べましたが、表面的な数字だけでは見落としがちな、それぞれのメリット・デメリットを考えてみましょう。一般的に電車はバスより料金が安く所要時間が短いものが多く、なにより渋滞がないのが良いところ。ですが、乗り継ぎがある場合は、駅構内・空港内など、思いのほか歩かなければいけない場合もあります。また、京成スカイライナーとJR成田エクスプレス以外は指定席ではないため、座れないことも考えられますし、荷物の置き場に困ることもあります。そして一番困ることは、事故などで電車が運休・遅延になることです。電車の復旧には時間がかかることが多く、途中下車した場合の代替え手段が大変です。大きな荷物を持つ場合が多い空港利用者にとっては、これは大きなメリットといえます。また、昔と違いGPSを利用する運行管理システムにより渋滞の影響は少なくなりました。往復割引を利用すれば復路は半額くらいになるものもあります。また、バスは搭乗口近くに停まりますので空港内での移動も少ないです。「それにしても大きな荷物を持っての移動は大変!」「小さな子どもがいるから移動中の荷物は減らしたい。」という場合は、宅配サービスを利用して身軽に移動する方法もあります。以上、東京の主要駅と横浜駅からの羽田空港・成田空港へのアクセスについてでした。それぞれメリット・デメリットはあり、最終的には好みや都合にあわせて選ぶのが正解といえるようです。空港を利用する場合は、参考にしてみてください。以下は、上のアクセス比較で紹介した主要な駅の周辺のスポット情報です。品川のバスは駅隣接の品川駅港南口7番(ストリングスホテル東京インターコンチネンタル)の他、主要ホテル前からも乗ることができます。品川プリンスホテルは、宿泊者以外でもレストランなどの利用ができます。また、京急EXイン品川駅前も、宿泊者以外でも朝6:30から3階THE▁LANDMARK▁SQUARE▁TOKYOでモーニングブッフェを食べることができます。宿泊者以外の方は1,900円(税込)です。東京駅周辺にはバスターミナルが多くあり、特に初めて利用する方だと迷ってしまう心配もあると思います。バスターミナルガイドなど、東京駅でのバス利用に役立つ記事へのリンクを以下いくつか紹介します。新宿駅発着の高速バスは、すべてバスタ新宿に集約されたことで便利になりました。渋谷駅近くにある渋谷マークシティバスターミナルには、毎日約200便の高速バスが発着。渋谷駅からバスターミナルまでの行き方や利用ガイドの記事へのリンクを紹介します。利用の際は下記、バス乗り場までのアクセスを詳しく紹介したガイド記事を参考にしてみてください。「ファーストキャビン▁京橋」に宿泊してきました。ファーストキャビンは、カプセルホテルの様でありながら、それとは明らかに異なったゴージャスな空間を提供する...


▁セットアップ▁スクリプトを使用して管理接続をイネーブルにするには3▁つ目のギガビット▁イーサネット▁インターフェイス▁ポートの設定1▁つ目のギガビット▁イーサネットポートの▁VLAN▁への割り当てこの章では、Cisco▁4700▁シリーズ▁Application▁Control▁Engine▁(ACE)▁アプライアンス▁の設定について説明します。この章の主な構成は次のとおりです。•▁セットアップ▁スクリプトを使用して管理接続をイネーブルにするにはこの章を読むと、サーバ▁ロード▁バランシングを設定するために、管理デバイスとの通信に必要なネットワーク▁パラメータを使って▁ACE▁アプライアンスを設定する方法の基本を理解できます。このセクションで説明する手順を実行する前に、『▁Cisco▁4710▁Application▁Control▁Engine▁Appliance▁Hardware▁Installation▁Guide▁』で説明されている▁ACE▁の設置に関する指示に必ず目を通してください。ステップ▁2▁ギガビット▁イーサネット▁ポートを通じた▁ACE▁への管理接続をイネーブルにします。ステップ▁4▁クライアント側接続のために、2▁つ目のギガビット▁イーサネット▁ポートを設定します。ステップ▁5▁サーバ側接続のために、3▁つ目のギガビット▁イーサネット▁ポートを設定します。この章では、図▁2-1▁にあるネットワーク設定の例を使用して、ACE▁アプライアンスを設定する方法について説明します。•▁VLAN▁400▁は▁2▁つ目のギガビット▁イーサネット▁ポートに割り当てられ、クライアント側トラフィックのために使用されます。•▁VLAN▁500▁は▁3▁つ目のギガビット▁イーサネット▁ポートに割り当てられ、サーバ側トラフィックのために使用されます。•▁これら▁3▁つのギガビット▁イーサネット▁ポートはいずれもトランクされません。•▁管理コンテキストでは、管理▁VLAN▁インターフェイスは、VLAN▁1000▁と▁IP▁アドレス▁172.25.91.110▁を使用して設定されます。•▁クライアント要求のロード▁バランシングのために、ACE▁は▁4▁つの▁Web▁サーバを使用できます。(注)▁コンソール▁ポート経由では、管理コンテキストにだけ直接アクセスできます。他のコンテキストにアクセスするには、イーサネット▁ポート上の▁Telnet▁または▁SSH▁セッションを使用します。コンソール接続を確立すると、任意の端末通信アプリケーションを使用して▁ACE▁の▁CLIにアクセスできるようになります。(注)▁アプライアンスの電源が入っていない場合は▁ACE▁の前面にある電源ボタンを押して、ブート処理を開始します。詳細については、『Cisco▁4710▁Application▁Control▁Engine▁Appliance▁Hardware▁Installation▁Guide』を参照してください。次のステップに従って、HyperTerminal▁for▁Windows▁を使用して▁ACE▁CLI▁にアクセスします。[Connection▁Description]▁ウィンドウが表示されます(図▁2-2)。ステップ▁2▁[Name]▁フィールドに、接続の名前を入力します。ステップ▁3▁[▁OK▁]▁をクリックします。[Connect▁To]▁ウィンドウが表示されます(図▁2-3)。ステップ▁4▁[Connect▁using]▁ドロップダウン▁リストで、デバイスを接続する▁COM▁ポートを選択します。ステップ▁5▁[▁OK▁]▁をクリックします。[Port▁Properties]▁ウィンドウが表示されます(図▁2-4)。セットアップ▁スクリプトを実行すると、図▁2-5▁にあるように、管理▁VLAN▁が指定されたギガビット▁イーサネット▁ポートに割り当てられ、ACE▁に▁VLAN▁インターフェイスが設定されます。次のステップに従って、セットアップ▁スクリプトを使用して、ACE▁を設定します。ステップ▁1▁ログイン▁プロンプトでログイン名▁admin▁とパスワードを入力して、ACE▁にログインします。デフォルトのユーザ名とパスワードは▁admin▁です。例を示します。注意▁この時点で、Device▁Manager▁GUI▁と▁CLI▁のどちらを使用して▁ACE▁を設定するかを検討する必要があります。トランキング▁ネットワークが設定されている場合、または▁VLAN▁1000▁を使用している場合、次のセットアップ▁スクリプトはスキップして、「▁CLI▁を使用した▁ACE▁アプライアンスの設定」で▁CLI▁を使用してください。ステップ▁5▁管理▁VLAN▁通信を実行するために、Enter▁キーを押してポート▁1▁を選択します。ステップ▁6▁管理▁VLAN▁インターフェイスに▁IP▁アドレスを割り当てるために、▁172.25.91.110▁と入力します。ステップ▁7▁管理▁VLAN▁インターフェイスについては、Enter▁キーを押して、デフォルト▁サブネット▁マスクをそのまま使用します。ステップ▁8▁ゲートウェイ▁ルータの▁IP▁アドレス(このルートにおける次のホップ▁アドレス)を割り当てるために、▁172.25.91.1▁と入力します。ステップ▁11▁この設定を確定するには、▁Enter▁(Yes▁の意味)キーを押します。それ以外の場合は▁n▁と入力します。ステップ▁12▁Enter▁キーを押して、設定を確定すると、次のメッセージが表示されます。セットアップ▁スクリプトが完成すると、コマンド▁プロンプトが表示されます。ギガビット▁イーサネット▁ポート、ポート▁モード、および管理▁VLAN▁の指定後、セットアップ▁スクリプトにより、次のデフォルト設定が自動的に適用されます。•▁指定されたイーサネット▁ポートに管理▁VLAN▁が割り当てられます。ホスト名は、コマンドライン▁プロンプトおよびデフォルトの設定ファイル名の一部として使用されます。複数のデバイスに対するセッションを確立する場合、ホスト名により、コマンドの入力先▁ACE▁を追跡しやすくなります。ACE▁のデフォルトのホスト名は、switch▁です。たとえば、ACE▁のホスト名を▁switch▁から▁host1▁に変更するには、次のように入力します。•▁3▁つ目のギガビット▁イーサネット▁インターフェイス▁ポートの設定ステップ▁1▁Web▁ブラウザのアドレス▁フィールドに▁ACE▁のセキュア▁HTTPS▁アドレスまたはホスト名を入力して、ACE▁Device▁Manager▁にナビゲートします。前述の▁図▁2-1▁の例では、次のように入力します。ステップ▁2▁シスコシステムズからの署名入り証明書を承認(信頼)し、インストールするには、プロンプトに対して▁[Yes]▁をクリックします。Device▁Manager▁にログインするたびに署名入り証明書の認証を行わなくても済むようにするには、この証明書を承認します。Device▁Manager▁GUI▁の▁[Login]▁ウィンドウが表示されます(図▁2-6)。(注)▁この製品は定期的に更新されるため、このマニュアルに記載されている図と、実行しているソフトウェア▁バージョンで表示されるウィンドウには多少の差があります。ステップ▁3▁[User▁Name]▁フィールドに、admin▁ユーザ▁アカウントを表す▁admin▁を入力します。ステップ▁4▁[Password]▁フィールドに、「▁セットアップ▁スクリプトを使用して管理接続をイネーブルにするには▁」のステップ▁2▁で入力した新しいパスワードを入力します。ステップ▁5▁[Login]▁をクリックします。表示されるデフォルト▁ウィンドウは、図▁2-7▁にあるとおり、管理コンテキストのリストが表示された▁[Virtual▁Contexts]▁ウィンドウです。クライアントへの接続のために▁2▁つ目のギガビット▁イーサネットインターフェイス▁ポートを設定できます。設定例では、図▁2-8▁にあるとおり、ギガビット▁イーサネット▁インターフェイス▁ポート▁2▁を設定します(この図では以前行われた設定はグレー表示されています)。図▁2-8▁クライアントへの接続のために▁2▁つ目のギガビット▁イーサネット▁インターフェイス▁ポートを設定(注)▁管理コンテキストで認証されているユーザだけがギガビット▁イーサネット▁インターフェイス▁ポートを設定できます。サーバへの接続のために▁3▁つ目のギガビット▁イーサネットインターフェイス▁ポートを設定できます。設定例では、図▁2-12▁にあるとおり、ギガビット▁イーサネット▁インターフェイス▁ポート▁3▁を設定します(この図では以前行われた設定はグレー表示されています)。図▁2-12▁サーバへの接続のために▁3▁つ目のギガビット▁イーサネットインターフェイス▁ポートを設定次のステップに従って、3▁つ目のギガビット▁イーサネット▁ポートを設定します。ステップ▁1▁[GigabitEthernet▁Interfaces]▁ペインで▁[gigabitEthernet▁1/3]▁を選択してから、[Edit]▁をクリックして、このポートに対するアトリビュートを定義します。[GigabitEthernet▁Interfaces]▁ウィンドウが表示されます(▁図▁2-10)。ステップ▁2▁ポート▁3▁について、次のアトリビュートを入力します。残りのアトリビュートは空白、またはデフォルト値のままにしておきます。ステップ▁3▁[Deploy▁Now]▁をクリックして、この設定を保存し、[GigabitEthernet▁Interfaces]▁ペインに戻ります(図▁2-13)。セットアップ▁スクリプトから▁[Would▁you▁like▁to▁enter▁the▁basic▁configuration▁dialog?(yes/no):]▁プロンプトが表示された場合は、▁no▁と入力して、CLI▁にアクセスします。次のステップに従って、ACE▁にログインします。ステップ▁1▁ログイン▁プロンプトで▁admin▁と入力します。[Password]▁には、「▁セットアップ▁スクリプトを使用して管理接続をイネーブルにするには▁」セクションの▁ステップ▁2▁で入力した新しいパスワードを入力します。次のプロンプトが表示されたら、ACE▁の▁CLI▁を使用できます。ステップ▁2▁現行のセッションのタイムアウトを防止するには、[terminal▁session-timeout]▁を▁0▁に設定します。デフォルトでは、ACE▁のセッションは、アクティビティの行われない状態が▁5▁分間続くと自動的にログアウトされます。ギガビット▁イーサネット▁ポート▁1▁を設定し、インターフェイス設定モードに入るには、次のように入力します。ステップ▁3▁do▁コマンドと▁show▁interface▁コマンドを組み合わせ、インターフェイスの設定を表示します。ギガビット▁イーサネット▁ポートを設定したら、次にこのポートを▁VLAN▁に割り当てます。設定例では、図▁2-14▁にあるとおり、ギガビット▁イーサネット▁ポートを▁VLAN▁1000▁に割り当てます(この図では以前行われた設定はグレー表示されています)。次のステップに従って、このポートを▁VLAN▁に割り当てます。ステップ▁1▁インターフェイス設定モードで▁switchport▁trunk▁allowed▁vlan▁vlan_list▁コマンドを使用して、1▁つ以上の▁VLAN▁番号をギガビット▁イーサネット▁ポートに割り当てます。vlan_list▁引数には次のいずれかを指定します。有効な値は▁1▁～▁4094▁です。vlan_list▁引数に指定したハイフンで区切った範囲やカンマで区切られた番号のリストにはスペースは入力できません。(注)▁1▁つの▁VLAN▁番号に対して関連付けられるギガビット▁イーサネット▁ポートは▁1▁つだけです。イーサネット▁ポート▁1▁に現在設定されている▁VLAN▁のリストに▁VLAN▁1000▁を追加するには、次のように入力します。ステップ▁2▁インターフェイス設定モードで▁no▁shutdown▁コマンドを使用して、指定したレイヤ▁2▁ギガビット▁イーサネット▁ポートに対する▁VLAN▁アクセスを有効にします。次のステップに従って、ACE▁で▁VLAN▁インターフェイスを設定します。ステップ▁1▁VLAN▁1000▁のインターフェイス設定モードに入ります。ステップ▁6▁ping▁コマンドを使用して、ネットワーク接続を確認します。このコマンドにより▁ACE▁から▁echo▁メッセージを送信することで、リモートのホストやサーバとの接続を確認できます。ステップ▁2▁ギガビット▁イーサネット▁ポートをイネーブルにします。ステップ▁1▁イーサネット▁ポート▁3▁に現在設定されている▁VLAN▁のリストに▁VLAN▁500▁を追加します。イーサネット▁ポートを介して▁ACE▁へリモート▁アクセスするには、ACE▁で受信可能なネットワーク管理トラフィックを特定するトラフィック▁ポリシーを作成する必要があります。次のステップに従って、ACE▁へのリモート管理アクセスを設定します。ステップ▁3▁すべての送信元アドレスに対して、SSH、Telnet、および▁ICMP▁の各プロトコルに基づくトラフィックを許可するために、照合プロトコルを設定します。ステップ▁5▁前の手順で作成した▁REMOTE_ACCESS▁クラス▁マップをこのポリシーに適用します。ステップ▁7▁ポリシー▁マップを適用する▁VLAN▁のインターフェイス設定モードに入ります。ステップ▁10▁変更内容を、実行設定からスタートアップ設定にコピーして保存します。前項の設定を完了すると、イーサネット▁ポートを介して、そのポートの▁IP▁アドレスを入力することにより▁Telnet▁で▁ACE▁にアクセスできるようになります。次のステップに従って、Telnet▁を介して▁ACE▁にアクセスします。ステップ▁1▁リモート▁ホストから▁ACE▁に対して▁Telnet▁セッションを開始します。たとえば、VLAN▁の▁IP▁アドレス▁172.25.91.110▁から▁ACE▁にアクセスするには、次のように入力します。ステップ▁2▁プロンプトが表示されたら、ACE▁にログインします。ユーザ名として▁admin▁を入力します。パスワードには、「▁セットアップ▁スクリプトを使用して管理接続をイネーブルにするには▁」セクションの▁ステップ▁2▁で入力した新しいパスワードを入力します。


▁その送った恩は巡り巡って恩を授けてくれた人や家族や友人に届いていく。素晴らしい日本の風習「恩送り」の巡り合わせがたくさんの人を幸せにする。苦しいとき、悩んでいるとき、悲しいときに、他人のさりげない言葉や行動に恩を感じていながら、自分に心のゆとりがなければ、その時になかなか返すことができない。そして弟子が成長して師匠になったとき、自分の師匠がすでに他界していることがある。また戦後ルーズベネディクトが書いた「菊と刀」は日本人を分析した報告書である。日本人にとって恩は負債であって返済しなければならないと書かれている。子育ては親の義務では無く子の負債として親に恩を返さなければならないのである。出来る時に、出来る場所で、出来る人に恩を返すことが重要だと感じている。多くの若者や母親に自分の経験や知識を無償で提供する事も出来るようになった。どの様な場合にでも、求めてくれる人に、求められる以上に尽くすことが、これからの人生において一つでも多く「恩送り」をしながら生きて行く覚悟である。


▁昨日12月1日は、一番早い不動産投資家さんの忘年会に参加してきました。人口が減少していく日本は、景気の浮き沈みがあるとはいえ、後退していくのが大きな流れ。中小型株など成長する企業は沢山あるが、日本のマーケットで勝負している限り、他社のシェアを奪っているに過ぎないのでいずれ成長は限界点に達する。機関投資家が買う大型株についての情報量は、個人は絶対に機関投資家に勝てないことを忘れない。「やっぱり、常に買い(ロング)のみという投資のやり方はどうかと思います。」と言っていたのが、とっても元プロっぽいお話でした。あと、「不動産投資家は収益不動産を融資を使って保有している訳なので、株式投資をするなら不動産関連以外の企業に投資をしないと、あまりに国内のひとつの業界に特化してロングしていることになるので注意が必要です。」ともおっしゃってました。今の株価を考えると完全に6%超の利回りになりますから、これはなかなか良いですよね。Keeper技研の方も直営のキーパーラボだけの状況にはなりますが、全店、既存店とも対前年比100%超えを2か月連続で回復して、今月の伸びは2桁の伸びとなっていますので、株価は少し低迷していますが、成長はしっかりしてくれていると思っています。来週にはトリドールの月次もリリースされると思いますので、低迷している株価に喝!を入れてくれるような内容だったいいな、と思っています。


▁第2弾!世界遺産アンコールワット参道修復支援事業が始まりました。前回(2016年2月～6月)に続き、石澤先生からの「再度現地での技術指導にご協力頂きたい」との要請を受け、会員の皆様へご協力を募ったところ、下記の通りご支援を頂くこととなりました。活動状況等は、今後当ページの他、全優石公式facebookページでも発信していきますので、是非ご覧ください。2016年の技術指導の様子が現地現場にパネル掲示されています。飛行機から降り立った時は、南国特有の匂いと湿度、しかし思った以上の暑さは感じられませんでした。途中見る景色は、昭和初期の日本を彷彿させるような、家々が立ち並び、まだまだ発展途上の国なんだなと、改めて感じました。ホテルは流石に5つ星、発展途上国とは思えない造りとスタッフの対応、朝の食事も特に問題ありませんでした。二日もすれば慣れたもので、現地の方とコミュニケーションをとる余裕もできました。アンコールワットを囲む参道を修復するには、今の方法では100年掛ると言われました。昔に近い技法を取り入れた技術継承も大切ですが、先進国の援助であれば、先進国なりの指導もできるのではと感じました。今は多くの先進国がこの遺跡を修復しています。他国の力がカンボジアを発展させるのではなく、当国が危機感をもち、観光と遺跡の修繕を考え、先進国と力を合わせて後世に伝えていくことが大切だと感じました。今回このプロジェクト参加できたこと、僅かではあるが足跡を残せた事、石屋冥利に尽きます。▁そして、上智大学の皆さんや現地の作業員の方々には大変お世話になりました。有難うございました。▁2017年7月3日から12日までアンコールワット参道修復事業に参加させて頂きました。今回のお話をいただいた時、石工として世界遺産の修復事業に携ることができる貴重な機会が巡ってきたと、大きな喜びを感じました。修行時代は毎日石を叩き、毎日加工をしていましたが、最近は石を叩くことは正直少なりました。こんなに暑い中、一日中現場作業をすることが出来るのだろうか...僅かな不安がよぎりました。しかし、その不安は杞憂に終わりました。毎日朝早く起き、支度をして現場に向かいます。現場に到着し作業を始めてみると、さすが、毎日作業しているだけあって、現地の方々は上手です。負けていられるかと、子供のように自然と熱中し、何も考えずただひたすら石を叩きました。ラテライトという石を、真っ直ぐに加工すること。これが私たちが毎日行った加工です。現地の方々と言葉は通じませんでしたが同じ職人同士、作業をしていくうちに心が通じ、仲良くなり毎日楽しく作業をさせてもらえました。日曜日は現場作業がお休みということでしたので、世界遺産の見学に行かせてもらいました。言葉に出来ない程素晴らしい石仏、石造りの数々が眼前に広がっている光景に目眩を覚えました。今回アンコールワット参道修復事業に参加させていただいたことにより、現在まで形を変えることなく残ってくれていたものへの感謝と、これから先の未来へ少しずつ修復を重ねながら、残していくことの使命を私達が負っているということを肌で感じることが出来ました。昨年に引き続き(3月1～20日)、今年の(3月20日から31日)まで、地元カンボジアの石工さんたちと一緒に仕事をしてまいりました。石工の皆さんは、当地山形県新庄市の気質と似て、とても親切で優しく面倒を見てもらってきます。現場のメンバーは昨年と同じで、マチという私の息子と同じ年の若者が親切に面倒を見てくれて助かります。10日前に4人目の子供が生まれたということで(4人とも女の子)、お祝いを持ってマチの家にバイクに乗せてもらい、夕飯をごちそうになりながら遊びに行ったりしてきました。あちこちの遺跡も案内して見学させてもらいましたが、どこの遺跡も痛みがあり、世界中の国から修復工事に参加していますが、終わりのない作業に思います。※吉野社長様、田中様からの感想については届き次第、ご紹介させて頂きます。到着早々に不安を感じましたがいざ現場に着くと、言葉は通じなくとも目の前の石と向き合い作業することは同じ、次第に現地の職人さんたちとも身振り手振りでコミュニケーションがとれるようになっていきました。日本でも機械のない時代はこういう手作業でみんな頑張っていたんだ、と感心しながら目の前の石と格闘していく。終わってみればあっという間の2週間でした。世界遺産であるアンコールワットに自分の手を入れることができ、この機会を与えて下さった上智大学・石澤先生、全優石事務局の方々、野月社長、ありがとうございました。現地に着き、アンコールワットを見渡すとその凄さ、素晴らしさにしばらく見入ってしまい、体を動かすことができませんでした。当日作業する前に参道の石崩れの現状を見学させてもらい、修復には相当時間のかかる作業だな、と感じました。私の仕事は主にラテライトの切削とその指導でした。この遺跡の修復はあと何年かかるか分かりませんが、自分が参加することができたことに感謝します。そして早く元のアンコールワットに戻ってくれればと思います。


▁これらの現象が発生しても、申請に問題はありませんので、申請処理を続けてください。なお、本サービスの利用に当たり、事前準備として、Webブラウザの設定が必要となります。設定方法については“Webブラウザの設定▁[▁:1.0MB]▁”▁を参照してください。また、Google、Yahoo!等のツールバーやセキュリティ対策ソフトのポップアップブロック機能により画面が表示されないことがあります。お使いのツールバーやセキュリティ対策ソフトのポップアップブロック機能の設定を確認し、機能が有効になっている場合は解除してください。(具体的な解除方法については、各ソフトのヘルプ等を参照してください。)モバイル向けサイトをご利用される場合、以下の利用端末が必要です。Cookie非対応のスマートフォン等ではご利用いただけません。TLS▁1.2をサポートしていないスマートフォン等ではご利用いただけません。ハッシュアルゴリズム「SHA-2」のサーバ証明書に対応していないスマートフォン等ではご利用いただけません。PDF形式のファイルを参照するためには、Adobe▁Readerのインストールが必要です。Adobe▁Reader▁のインストールおよびアンインストール手順手続一覧及び手続詳細の画面にこれらのアイコンが表示される手続は、電子署名が必要となり、次の事前準備が必要です。なお、Windows以外のOSでは電子署名はご利用になれません。Windows▁7▁又は▁Windows▁8.1▁を使用している場合Microsoft▁.NET▁Frameworkの有効化が必要です。次の「Microsoft▁.NET▁Framework▁のインストール確認方法」をご確認ください。Microsoft▁.NET▁Frameworkのインストール確認方法▁[▁:0.3MB]Microsoft▁.NET▁Frameworkのインストールは不要です。(Microsoft▁.NET▁Frameworkが標準搭載されています)インストール時は、管理者権限でログインしてください。特に職場のパソコンにインストールする場合は確認してください。ダウンロードしたファイルは、c:\\若しくはd:\\直下に配置してください。ダウンロード時に警告エラーが出る場合がありますが、そのまま進めていただいて問題ありません。“署名ツールインストール手引書[▁:1.2MB]”を参照してください。


▁インターネットの旅行サイトや旅行パンフレットではすごく素敵な観光地なのに、実際に行ってみたら大したことなくてがっかりしたという経験はありませんか?お金と時間をかけて行った海外の観光地ががっかりスポットだったときの虚しさといったら、言葉で表現できませんよね。そこで今回は、米大手旅行サイトsmartertravel.comより、「世界のがっかり観光スポットトップ10」をご紹介します。どれもがっかり要素が満載です。ストーンヘンジとは、ロンドンから約200kmに位置する環状列石(ストーンサークル)のこと。遺跡の目的についてはさまざまな説が唱えられているが、未だ結論はでていないというミステリアスな遺跡です。世界で最も有名な先史時代の遺跡で、1986年にユネスコの世界遺産に加えられました。しかし、ストーンヘンジのロケーションはロンドンから200kmと遠く、さらには2つの交通量の多い道路に挟まれた場所にあります。また、実際にはストーンの近くに寄ることはできず、少し離れた場所からの見物しなくてはなりません。もちろん、入場料もかかります。日本人観光客の中には「満足した」という声も多いですが、イギリス人が選ぶがっかり観光スポットに選ばれているそうです。ブラーニーストーンとは、アイルランド▁Cork▁近くの城内にある石のこと。この石にキスをすると話し上手になれるという迷信があり、世界中から多くの観光客がこの石にキスをしていくのだとか。しかし、それだけ多くの人が口をつけた石は衛生的に大丈夫なのか?という疑問の声もあります。さらに、現地の人が嫌がらせでこの石におしっこをするという噂もあるので、きれい好きな人にはちょっと厳しい観光地です。しかも、キスをするまで長蛇の列に並ぶ必要があり、有料で、上の写真のように係員に支えられながらキスをしなければなりません。ギザの大ピラミッドとは、ピラミッド建築の頂点とされる「クフ王のピラミッド」です。世界の七不思議で唯一現存する建造物であり、毎年多くの観光客が訪れる人気スポットです。ピサの斜塔は、イタリアピサ市にあるピサ大聖堂の鐘楼であり、世界遺産「ピサのドゥオモ広場」を構成する観光スポット。かつてのガリレオの実験に対して行われた異端審問の弾圧に関連して、ローマ法王が侘びの公式声明行った場所としても有名な塔です。600年もの長きにわたり都市の最大の宝物の一つとされているプラハの天文時計。このプラハの天文時計が作られたのは▁1410▁年。今まで何度も止まってしまったことがあり、幾度となく修理が繰り返されてきました。プラハの観光名所として名高いスポットです。ニューヨーク1の繁華街と言えば、タイムズスクエア。建物外壁へのビルボードの設置が多く、世界中の企業の広告や巨大ディスプレイ、ネオンサインや電光看板が多くあり、アメリカのみならず世界の繁華街の代表的風景です。世界中からの観光客が集まる場所でもあり、ここの交差点は世界の交差点とも言われています。とにかくいつ行っても人が多いタイムズスクエア。地元のニューヨーカーたちは観光客を避けるためにあまり近寄らないエリアです。ニューヨーカーに言わせると、「なぜわざわざ旅行に来て、広告を見て、何が楽しいんだ?」、「M&M’sで食品買う意味がわからない▁」のだとか。「タイムズスクエアに行った!」という自慢をするため以外では、わざわざ行く必要がない場所だそうです。代案:▁ニューヨークミュージアム・マイルに行ってみよう。タイムズスクエアに比べて人混みが少なく、他では見られないユニークな展示品が多いです。ハリウッド・ウォーク・オブ・フェーム(ハリウッド名声の歩道)は、アメリカ合衆国カリフォルニア州ハリウッドの約5kmほどの歩道のことです。エンターテイメント界で活躍した人物の名前が彫られた2,000以上の星型のプレートが埋め込んであり、観光名所となっています。日本の早川雪洲とマコ岩松、ゴジラの星があることでも有名です。代案:▁ハリウッドのマダム・タッソーろう人形館に行ってみよう。文字だけよりもスターに会った気分になれます。写真を撮ってSNSで自慢することも可能です。小便小僧は放尿する少年を模した像、噴水のこと。▁同様のものは世界各地に存在するが、起源とされている像はベルギーのブリュッセルにあるものです。世界3大がっかり観光地のひとつであり、実際に行ってみても「だから何?」という感想が多く、周りにいる観光客もがっかりした表情を浮かべているそうです。世界3大がっかりが実際どんなものかを実際に見てみようというスタンスで訪れる人も多いため、小便小僧自体もユニークですが、そこを訪れる人の動機もユニークで、ある意味面白い観光地なのかもしれません。代案:▁小便犬を見てみましょう。あまり知られてはいませんが、小便小僧よりはかわいいです。ミッター・デル・ムンドとはエクアドル、キトの北約23kmに位置し、北半球と南半球を分ける赤道上に建てられている赤道記念碑のことです。ミッター・デル・ムンドとはスペイン語で「世界の真ん中」という意味であり、エクアドルを代表する観光地のひとつとされています。実際に行ってみると、赤道記念碑の展望台からの眺めはいいのですが、他にこれと言ってみるものがなく、それほど面白くない観光地だといいます。写真を撮る目的以外では、わざわざ行ってみるまでもない場所で、この近くで売られているお土産も値段が高く、ショッピングにも向かないそうです。代案:▁線の間に足を広げて両足を挟んだポーズの写真を撮りたいのなら、イギリスのグリニッジ子午線に行ってみるのもいいでしょう。デンマーク・コペンハーゲンにあり、ハンス・クリスチャン・アンデルセンの童話をモチーフにしたブロンズ像と言えば、人魚姫の像です。コペンハーゲンのシンボルであり、有名な観光名所でもあります。世界3大がっかり観光名所としても最近は知られていますが、見に来た人をがっかりさせる最大の原因は「その小ささ」。人魚姫の像は高さ1メートル25センチしかなく、「想像していたよりも随分小さい」という印象。市内の中心部からは少し離れたにポツンとある像という感じです。波打ち際の石の上にひっそりたたずんでいますが、お顔がかわいいのだとか。むしろ、ハンス・クリスチャン・アンデルセンの銅像を見に行きましょう。ニューヨークセントラルパークには彼の銅像があり、彼と一緒にユニークな写真が取れる言わずと知れたスポットです。“がっかり”と言われると、逆にそれがどれほどのものなのかを確認したくなるのが人間の嵯峨なのかもしれません。人魚姫の像や小便小僧はあまりに有名ながっかり観光地ですが、実際に見てみて、「あぁやっぱりがっかりだ」と思うのが旅の楽しみのひとつになっている感じもします。わざわざ目指していくような所ではないですが、これらの場所がどれくらい”がっかり”なのか、自分の目で確かめてみるのも面白いでしょう。プラハの天文時計は、以前イモトがイッテQか何かで見に行ってましたがハリウッド・ウォーク・オブ・フェームは、多分実際に見た事あったと思うんですが、あまり記憶にないくらいですから特に見ていて面白い物では無かった気がします。別の場所には小便少女っていうのがあるようですが、ひっそりとした場所にあって


▁私は東京の取引先で販売していただいているドクターウエルネス商品の店頭販売のお手伝いをしたり、ホームページに掲載する新発売のナチュラルマリンコラーゲンゼリー(レモンジンジャー味)商品ページの構成などを考えたりしています。さあ、どうしよう・・・。まずは広告を掲載する雑誌の選定と広告原稿を考えなくてはなりません。さっそく香港での私たちのパートナーに広告を掲載する雑誌の選択を依頼しましたこの雑誌の購読者層がドクターウエルネスの商品を愛用していただいている40代、50代のお客様層が多いということで決定されました。頭の中で浮かんできたアイデアをどうやって具現化しようか・・・。そして、試行錯誤して「試行錯誤して「たたき台」としてこの様な原稿ができました。当然ながらプロの助けを借りなければゴールに到達するのは不可能です。しかし、基本のレイアウトと広告内の文章は私たちがちゃんと仕上げなければならない、と思いました。その結果、広告内容については「読者に対してもう少し訴求力があったほうがいいかもしれない。」という意見が社内で出てきました。いろいろ話し合った結果、「これまでの香港での「販売プロモーション」で撮影させていただいたお客様の毛細血管の写真」を載せようという声が上がりました。ナチュラルマリンコラーゲンを愛用していただいているお客様なのですが、記事を広東語にして、お客様のコラーゲン使用前と使用後の写真を追加しました。香港は日本と異なり、健康食品(サプリメント)の効果効能をお客様に対してアピールすることは許されています。香港の皆さんにこれらの事柄を広告を通してお伝えできれば嬉しい事だと思っています。この期間中2日間は石井先生も時間を調整して香港へいらっしゃってくださる予定です。


▁さて、6月の検定試験は1本に絞っていました。問題は2級、3級の併願にするのかどうか。現時点のターゲットは「勉強時間は10時間以内」を目安にしているため、公式テキストと参考書は2級も購入済みですが、受験は3級のみにしました。試験会場に入ると、受験者たちの年齢層があまりにも若いので少しばかり場違いな雰囲気がします。「色彩検定」ということもあって女性が80%ほどでしょうか。さらに男性も若い人ばかりです。「検定試験ゲーム」と思われる人はゼロでした。(隣の部屋のことは分かりません)公式テキストに書かれていることそのものが設問の場合は正誤の判断がつきますが、感覚が必要な場合は正解を見ても分からない可能性があります。「これであっているのかどうか分からん」がいくつあるのか。


▁「2013/6韓国旅行4日」のブログ記事一覧-しゃかしゃか母、旅に出ましたブログはなかなか進まなかったのに、あっという間の3泊4日でした。(笑)最後の最後は穏やかに...▁と思っておりましたが、なかなかそうはさせてもらえず...今はシステムが変わりましたが、この頃はまだ無料の機内サービスがありました。木曽三川とは、濃尾平野を流れる木曽川、長良川、揖斐川の3つの川の総称です。4番のターンテーブル前に移動して、トランクが出てくるのを待ちました。二人きりでいつもより深い話しができたりと、旅に出なければ得られないことが多々ありました。よく見れば、チャン・グンソクさん、チェ・ジウさん、キム・ヒョンジュンさんかな?随分待たされました。▁もうここで食べる事ができないかもと一時は諦めましたが...ぎりぎりになって出てきた▁ハンバーガー▁8800ウォン▁(783円)長い間待たされた甲斐あって、おいしいにはおいしかったのですが、時間のあるときにゆっくりいただいたら、おいしさは倍増するものと思われます。トランクの中にタックスリファンドの商品が入っていることを告げると、係のお姉さんが手続きのための税関のカウンターまで案内してくれます。仁川国際空港は、広いのでレストランも多く、あちらこちらに目がいきます。空港リムジンバスがなかなか来なかったせいで、時間も残り僅かになってきました。って、もっとゆとりを持って、ホテルを出発すれば問題はありませんが...行きは、金浦空港入りしましたが、帰りは仁川国際空港から帰国します。今回は、格安チケットが発売された時点で、空きがたくさん残っており、私たちが希望する日時で押さえることができたのは、ラッキーでした。この旅では、2号のお陰で?▁バス停でバスを待つ時間もないくらいに乗りたいバスがすぐにやって来ましたが、今回ばかりはそう上手くいきませんでした。「その昔、後ろに見ているYMCAホテルに泊まったね～」▁とおしゃべりして時間をつぶします。15分間隔でバスが来る予定なのに、バス停に着いてから20分をとっくに過ぎているのに来る気配なし。空港に向かう途中の干潟のような場所で、みなさんしゃがんで、なにやら作業中。こんな昔ながらの光景にも出会えて、昭和の時代に逆戻りした気分にもなります。私の子どもの頃は、子供会の廃品回収とかに活躍していましたが、今は車で回ります。魔法使いの杖のようなJ字の筒状のコーンの中にソフトクリームを注入してくれます。背の高いお店のお兄さんが、ひょいひょいと魔法の杖を軒先に飾っています。


▁仕事とかにまったく関係ないんですけどね、ふと気付いたことがあります。みたいな話はよく聞きますね。女性に多いかと言えば、そうでもなく男性でもよくある話です。で、気付いたことは、それって被害者の側が言ってる話は聞くけど、加害者の側の話は聞かないなーと。加害者は加害者だから言わないのか?というとそうでもなくって、人間って意外と自分が加害者になったことは自慢したがるものですからだって、その人より家が大きい人も、旦那の収入が多い人も、彼氏彼女がいる人もおそらく世の中にはいっぱいいるのに、嫌われているのは被害者さんだけ、というのは理屈がおかしいですよね。その人が、純粋に嫌われている、過去にデリカシーのないことをした、が正解かな、と。ただ、その自称被害者がその対立を受け入れられず、自分を加害者とは違う高みにいるように勘違いしているのがもちろん、上履きを隠すとか、いじめとかはいけないことだと思います。弊社の努力不足でサイトと資料がよくないのだと思い、このたびマンガを作りました!実は、最近大変問い合わせが多くなってきたんですよ!!担当者は超忙しいです(`・ω・▁́)▁ありがたいお話です!!!なんでかっていうと、スマートウォッチのビデオ作った時に、ほんっとこれは、誰にでも用途がわかるようにしようとがんばりました。きっと今までのサイトや資料では、機能の説明が多くって、わかりにくかったものが、ストーリーになってわかりやすくなったんですね。やはり、今までにないハードウェアで今までにない価値を提供していくのは、その価値をわかってもらうことが大変重要なんだな、と実感しました。このビデオも作るの大変でしたが、ほんっと作った甲斐ありました。と言われるかもしれませんが、お客様にとって、どんな価値をこのアプリが提供しているのか、そして、なぜ選んで頂いているかをよく見つめ直すきっかけになりました。で、自分で作った方がクォリティコントロールとか、今後の追加編集とか、著作権関係がずっと楽なんで、やっちゃいました。こういう適当テイストのマンガでさえ、描くのはかなり時間がかかります。あ、そういえば、それが原因でマンガ家になろうというのやめたんだっけwwwですが、Yahoo!ニュースさんなどで取り上げて頂きました!有難うございます。┌o▁ペコッそのほか、下記の媒体さんで取り上げて頂きました。有難うございました!!・スマートフォンの操作には時間がかかるため、つい『ながら運転』になってしまうという問題がありますが、これらの問題を解決すべく、スマートウォッチで、音声や簡単な操作でメッセージに返答ができる機能を開発しました。詳細は、ご興味あれば下記のプレスリリース本文を見てみてください。スマートウォッチに関しては、発売されてすぐG▁Watchを買って、↓のようなこともやっていました。スマートウォッチは面白いし、便利だなーと思いつつも、なんか世の中的には発売されて以来、あまり騒がれていない...。渋谷→横浜って以前は長く感じていたのですが、スマホになってから、長いと思わなくなった。それは、スマホが与えてくれる情報量が多いってのもあるけど、操作に時間がかかるのも、あるかもしれない...そういえば、「ながら運転」「ながら歩き」は大きな社会問題になっている...。車に乗っている時、使いやすいように進化するために、時計だっ!!だって便利だもん。個人が日常生活で身につけると、オシャレな時計に負けてしまうかもしれない。今回は動画を一生懸命作ったのは、文章で書いてもなかなかこの便利さが伝わらないのではないかと思ったからです。これからも、新しいハードウェアやいろんなことに対応していって、Smart動態管理の価値を上げていきます。FBなどでタンオメくださった皆様、ありがとうございます(*^^*)20才以前であれば、年齢による差は大きいかもしれないけど、もう大きくもなればwww年齢による差より、個人差の方がずっと大きい気がする。内面の話をすれば、老人のような考え方をしてる人もいるし、逆に経験値足りないなー、と思うこともある。さてさて、話はまったく変わりますが、そんな誕生日は何をしてたかというと、名古屋城の公園に、母とサスケと散歩してきました。と公言している私ですが、今まで、さぼって朝から行くということはなかったです。しかし!今年は2日から働くという姉を見送りに名古屋駅へ行ったので、ついでに朝から初売りに行ってまいりました!おかげでいいコートがゲットでき、超嬉しかった!!(੭▁˃̣̣̥▁ω˂̣̣̥)੭ु))しかし、朝から行くと、まるでバトルフィールドですね。。。(・ε・`)あと、今年は1日天気が悪かったので、初もうでは3日に行ってまいりました。2014年を振り返ると、冬・春・夏の最初ぐらいまで、プライベートでは失敗&挫折をし、仕事も当たるだろうと思ってやったことがダメだったりと、失敗が多くありました。それで、今までの自分だったら勇気や固定概念にとらわれててやれなかったことや、やらなかったことをどんどんやってみました。プライベートでも、よい出会いがあったり、よいことがたくさん起こり始めました。それで、自分が行動することで、自分の人生が変えられる、ということにすごく気付きました!ということは耳タコで聞いていましたが、なんだかプチ行動ぐらいしかしてなかったのでしょう、何も変わりはしませんでした。自分が行動して、周りの景色が変わり、その結果、とても楽しかった。(^^)人生とは運でも無く、周りの環境でもなく、自分が動くことが必要なんだと感じました。だから、いつも二度寝しないほうがいいのに、なんでしちゃうんだろー?!って思ってたんですよ。今年は、雪も降ってたので、初もうでにも行きませんでしたし、着物も着ませんでした。。。しかし、こうやって平和な正月を迎えられるのは幸せなことですね!去年は、30日まで弊社は営業していました。スタッフも全員出社して、30日に忘年会やりました。そして、ご縁があってお仕事をさせて頂いているお客様、いつも応援してくださる皆様のおかげです。今年もどうぞ、オンラインコンサルタントとそのメンバーたちをよろしくお願い申し上げます。


▁文部科学省と日本学生支援機構は12月20日、官民協働海外留学支援制度「トビタテ!留学JAPAN▁日本代表プログラム」の「地域人材コース」について、平成29年度採択地域事業として北海道、岩手県、福井県、長崎県の4地域を決定したと発表した。


▁ツイッターをやっているとついここに書きにくることを忘れてしまいます。そんなになるまでやってたら、そりゃ現実逃避したくなりますよね。雑誌の企画書を明日持って行かなきゃいけないのだけど、まだこれっぽっちも考えていないのです。長いことお待たせしてしまった交流所関連の小説をやっとこさ掲載しました。先方にも喜んでいただけて本当によかった。贈り物小説を書くときに、設定やキャラクターをあまり知らなくても面白く読めるものを意識していたのですが、これまでのものも含めてあまりできていなかったのかもなと思いました。過剰に説明する必要はないけど......うん。このサイトに対してもそんな風に思ってくださってる人がいるかもしれないわけです。頑張ろう。どうしてそうなったと言わずにはおれないほど、電気代が高かった。何が起こった。何が起こった!!


▁本ソフトウェアのダウンロードにあたり、お使いのパソコンの動作環境をご確認ください。また、パソコンにダウンロードし、解凍したファイルをSDカードに移動するために、お使いのパソコンにSDカードスロットが内蔵されている、もしくは、外付けSDカードリーダー/ライターが必要になります。SDカードは保存できるデータの容量に限りがあります。(エコガイドTABに付属しているSDカードは4GBです)ファイルをSDカードに移動する際、ファイルのサイズ(約25MB)分の空き容量がない場合、保存されているデータが消失することがあります。空き容量がない場合、もしくは、書き込み不能となりましたら、新しいSDカードに交換ください。*付属のSDカード以外をご使用される場合は、お客様の責任にてSD(～2GB)またはSDHC(4/8/16/32GB)カードをご使用ください。SDカードの故障や操作ミスなどにより、データが消失または破損した場合、データの復元は、お受けいたしかねます。お使いのパソコンの環境によっては、本ソフトウェアや接続機器が正常に動作しない場合がございます。その他詳しいインストール手順については、「ソフトウェアのダウンロード方法」「エコガイドTABへのインストール(ソフトウェアバージョンアップ)方法」をご確認ください。「三菱電機株式会社ウェブサイト利用規約」に同意いただいたものとみなしますのでご了承ください。Windows、Windows▁Vistaは、米国▁Microsoft▁Corporation▁の米国およびその他の国における登録商標です。本ソフトウェアおよび取扱説明書等の関連資料の権利は弊社に帰属します。お客様は、「同意してダウンロードに進む」を選択することで、下記条件に同意したものとみなします。お客様は、本ソフトウェアの全部または一部について、リバース・エンジニアリング、逆コンパイルまたは逆アセンブルすることはできません。弊社は、本ソフトウェアおよび関連資料に関して、いかなる保証も行いません。弊社は、本ソフトウェアの仕様および関連資料について改良のため予告なしに変更することがあります。お客様は、本ソフトウェアおよび関連資料の全部または一部を日本国外に輸出することはできません。


▁本学ラグビー部は、1月2日(月)、秩父宮ラグビー場で行われる、第53回全国大学ラグビーフットボール選手権大会準決勝で、帝京大学と対戦します。決勝進出をかけ、大学選手権7連覇中の帝京大学との決戦です。ぜひ、秩父宮ラグビー場で「天大フィフティーン」に熱い声援をお願いいたします!準々決勝後、良い練習ができ、チームは良い調子できている。準決勝までしっかり練習を積み重ねていきたい。準決勝は8連覇をねらう帝京大学との対戦で、厳しい戦いになる。その緊張をプラスにして、強い気持ちで自分たちの力を全て出し切って勝ちにいきたい。応援よろしくお願いします。なお、テントブースではラグビー部のオリジナルグッズも販売しておりますのでご利用ください。入場チケットにつきましては、本学のテントブースにても販売いたしますが、数に限りがあるため、入場チケット販売窓口にてご購入いただくこともございます。(いずれも自由席)なお、前売りチケットは、以下の「全国大学ラグビーフットボール選手権大会」のサイト内をご覧いただき、ネットやコンビニ等で購入いただくこともできます。


▁「毎回が“トライ・アンド・エラー”。うまくいかないこともありますが、挑戦を続けています」例えば、家電量販店や携帯電話会社などが行っている通販サイトにキリンビバレッジの商品を掲載し、販促プロモーションを仕掛けるのが、藤井さんの仕事です。「清涼飲料業界は新商品が出ては消えてしまう激しい世界。お客様のライフスタイルに応じて、コミュニケーションを打ちながら、生活に寄り添った提案で商品をしっかりと根付かせるような仕事を」と、現在の部署を希望し、昨年10月に異動。「新規営業スタイルで、体制が確立されていないこともあり、最初はどこから始めたらいいのか分からず、悩んでいました」と藤井さんは振り返ります。手応えを感じたのは、カフェインゼロの緑茶「生茶デカフェ」の営業でした。「生茶デカフェ」を知らない人にも興味を持ってもらえるように、取引先の携帯電話会社の通販サイトに、デカフェが妊産婦や子どもも安心して飲め、寝る前に飲むのにも適していることをアピールする記事を掲載。購入者にポイントをつけたり、メルマガを配信したりするなど工夫を重ね、販売増に結びつけました。小学生の頃には、オリンピックを目指すほど熱心に陸上競技に取り組んでいた藤井さん。ところが、練習のしすぎで全国大会を前に脚を故障してしまいます。けがが長引き、悩む藤井さんを支えたのが、母が作ってくれた野菜たっぷりで栄養バランスのとれた食事でした。その時の経験から、「食と人との健康について学びたい」と、広島大学生物生産学部に進学し、食品化学の研究に取り組みました。「いずれは商品開発に携わりたい」と藤井さんは意欲を見せます。「今の部署は、様々な部署の人とやりとりをするほか、場合によっては、商品作りに携わる機会もあります。ここでの経験がいずれ自分のやりたいことにつながっていると感じています」仕事について生き生きと話す藤井さん。そんな彼女の元気の源になっているのは、行きつけの店でのランチです。「週1回はここでランチを取っています。旬の食材を使った日替わりのランチのほかに、ステーキやハンバーガーなどが選べます。お気に入りはパスタランチ。パスタのほかに、サラダとスープがついて、パンはおかわり自由なんです。栄養もボリュームもばっちりです」。正午頃は店が混んでいて入れないため、11時半にはオフィスを出るそうです。仕事が詰まっていて外に出られない時も、デスクではご飯を食べずに、社内のイートスペースに移動してから食べるようにしているそう。「メリハリをつけたいので、パソコンを見ながらもぐもぐ、というのはできるだけしないようにしています」キリングループは、社員の「主体的なキャリア形成」を重視しています。自分は会社で何がやりたいのか、どんなキャリアを歩みたいのかを社員が主体的に考え、会社は面談や社内公募などを実施して、社員の中長期的なキャリア形成を支援します。社員は、入社8年程度の間に複数の部署や職務を経験することで、会社の全体像をつかみ、専門性を高めていく流れになっており、藤井さんもこうした中でキャリアアップを目指しています。一方で、藤井さんは先月、26歳の誕生日を迎えました。結婚・出産のこともだんだんと気になるようになってきたといいます。そんな藤井さんに将来について聞いてみました。「なりキリン」制度の対象者のデスクには看板が立てられて、一目でわかるようになっている今年5月に、なりキリン制度を体験した藤井さん。午前11時に電話が鳴って「子どもが体調不良」と伝えられ、自宅にそのまま帰ったこともありました。定時退社や早退をするためには、同僚との仕事の引き継ぎをしっかり行う必要があり、藤井さんは「情報共有の大切さを実感しましたね。定時退社が原則なので、時間内に終わらせるためにはどうすべきか考えるようになりました」と話します。ちなみにこの制度では、パパがサポートしてくれるという設定で(リアル!)、週1回は残業もできるそうです。「人と会っておしゃべりするのが大好き。休みの日は大好きなカフェ巡りで1日3軒を訪ねることも。オンオフ、メリハリをつけて仕事とプライベートを楽しんでいます」


▁10月28日の記事でUbuntuのサポート期間のことを書きました。今日リリースのUbuntu▁8.10▁は▁1.5年間,2010年4月まで更新サポートが受けられます。(日本向けに最適化されたローカライズ版はまだらしい。)ところで,通常版が1.5年で,LTSでも3年ってなんか短い気がします。これはセキュリティホールや致命的な欠陥が見つかった場合のみ修正。しかし,新たに購入しなければならないというわけではないので,誰でもアップグレード出来ます。要求スペックもそんなに変わりません。「メインストリーム▁サポートの終了後、90▁日以内に延長修正プログラム契約の購入が必要▁」動かせる見込みが少ない場合,コンピュータを買い換えるしか残されていません。どうせ買い換えるならば,その前にUbuntuなどを一度試してみましょう。また,Ubuntu系のLinuxで,Ubuntuより軽量なLinuxがいくつかあるので,そちらも色々試すといいかと思います。更新の内容についても,WindowsとUbuntu(というかメジャーなLinuxのディストリビュージョン全般)では違いがあります。もちろん,どちらもセキュリティの更新をしますが,更新の範囲が違います。ただし,Ubuntuのパッケージ管理外のソフトを自分でインストールした場合は,この自動更新の対象外となります。Linuxを使うのはリスクがあるという考え方をするならば,同様にWindowsを使うのにも別のリスクがあります。と考えることも出来ます。じゃあ,Macにするとか。まぁ,さらに別のリスクがありますが。(^^;すべてのページでログインが必要。(一度ログインすれば,他でする必要は無いのですが,内部的には,すべてのページでログインしているかどうかのチェックが必要。)・・・専門用語ばっかりで,難しいですが,すさまじいということがよく分かります。これは,コンピュータ技術者なら,知っておくべきことなのかもしれません。私が使用しているUSBメモリのUbuntuでは,ファイルシステムにext3を使っているのですが,それのチューニングに関するの情報を調べているときに発見。ジャーナリング性能を落として,アクセスタイムの設定をしないようにする方法と▁それでどんぐらいパフォーマンスアップするかの参考にしようかと思ったが,桁が違いすぎてあまり参考にならなかった・・・。(^^;Ubuntu▁8.04なら,2008年4月バージョンということになります。Ubuntu▁8.10は通常版なので,サポート期間1.5年しかありません。USBメモリ運用だと,ハードディスクにインストールしていた時の悩み事がまるで嘘の様にありません。最近のハードディスクは静かだ。しかし,SSDやUSBメモリブートに比べたら,かなりうるさい。USBメモリの寿命は短いかもしれないが,コンピュータの発熱量が非常に少ないので,コンピュータの寿命を伸ばすことができる。USBメモリの書き換え回数には制限があり,USBメモリでUbuntuを動かす危険性について。知っている方も多いでしょうが、USB▁メモリーの寿命はそう長くはありません。USB▁メモリーで▁Ubuntu▁環境を運用することの危険性を知っておいてください。使用頻度としては2週間～3週間に1度あるかないかぐらいで、LinuxのISOイメージなどを詰め込んで移動させるのに使ってました。書き込みデータがこわれています。2週間～3週間に1度,LinuxのISOイメージなど書き込みだけで1年未満でディスクがこわれるのでしょうか?また,そのレベルの品質で出荷しているのならもっと大勢の人が被害にあうはずで,だれもUSBメモリを使わなくなります。USBメモリはハードディスクよりは寿命が短いかもしれませんが,短すぎて問題があるというレベルでもありません。(というのを実証実験中ですが・・・。)私は▁以前,1年程度しか使っていないハードディスクが壊れました。ハードディスク上のデータがこわれているので,コンピュータの動作がおかしくなっています。ここでいうUSBメモリは危険というのは,SSDが危険とか,ハードディスクが危険というのと同等だということです。どんな記憶ディバイスでも突然こわれることがあるので,バックアップを取りましょう。ということです。私が使っているUbuntu環境は1ヶ月となります。フルにデスクトップ環境として動かしています。朝から夜まで動かしていることも何日もあります。消える消えると言われているので,定期的にGParted▁を使ってUSBメモリのフルイメージのバックアップをしていて,ディスク全体のチェックをかねてディスクイメージのバックアップをしていますが,エラーなしでコピーが取れています。ちなみに,高価なUSBメモリだと書き換え回数が多いものもありますが,これは,おもいっきり安物です。しかし,なかなか壊れてくれません。さて,いつになったらこわれるのでしょうか?ところが,世の中にはSSDにUbuntu▁8.04▁が▁インストールされているのコンピュータが日本でも販売されています。メモリーメーカーにこの点を聞いたところ、フラッシュメモリーの耐久性は大きな障害にならないとのことでした。読み書きを繰り返すごとに劣化はしていきますが、HDDのように急に壊れることは少ないとのことです。劣化の進行具合も「記録保持期間が10年間だったものが、8年、7年と短くなっていく程度」(同メモリーメーカー)。また、フラッシュメモリーには読み書きを制御するチップも搭載されており、特定の場所に書き込みが集中しないよう工夫されています。また、フラッシュメモリーは書き込みできる回数に制限があります。電子が貫通する際に酸化絶縁膜を劣化させることがその原因です。対策として、なるべくすべてのメモリーセルに対して均等に書き込むため、「ウエアレベリング(メモリーへの書き込み回数を平滑化すること)」などの工夫が盛り込まれています。おかげで、現在市販されているフラッシュメモリーは50〜100万回程度までの書き込みが可能とされているので、現実的な使用状況において、特に気にする必要はなくなったと言っていいでしょう。ということで▁大丈夫なような気がするので▁とにかく▁実証実験中です♪。・問題があることを知っていて,その問題にある程度対処していること(書き込みが多いディレクトリとホームディレクトリをRAMディスク化している)いうことを考えると,HDDと同等か半分の性能まで確保出来ていると考えていいような気もします。ただし,動くといっても,ウインドウ等のGUIを使ったものは,実はWindowsじゃないとまともに動かない・・・。しかし,残念ながら,Windows用のウインドウとかを使った.NETアプリは作れない。作れてもまだ全部のWindows向けの機能がMonoで実装されていないので,動かないものも多い。Windows向けのソフトをマウスを使ってGUIで作ることも今は出来ない・・・。残念。しかし,そのうち可能になるだろう。需要も多いだろうし。ていうか,私はそれをやりたいのだが。Linuxのソフト開発も変わっていくのだろうか。viとかemacsでgccとかperlから,こういう統合環境も普通になるのだろうか?もちろん,これらもすべて8GBのUSBメモリで使っているUbuntuに入っています。どこでも,借りたコンピュータでもいきなり▁.NET開発環境出来ます!財布にOS入れて,山の中を走っています。というか持っている必要性は無い気はしますが・・・。あーそういえば,SDカードの方が少し安くてコンパクトにできるかな。スマートさはこちらの方が上。こっちは,コンピュータから飛び出さないからね。ただ,標準装備しているコンピュータの数が少ないので,あまり使えないかも。新しいコンピュータは,SDカードのスロットが標準装備になってきているのでこっちの方が普通になるかも。落としても,心配しない様にファイルシステムを暗号化しようかな。この環境のインストール方法を見れば,ある程度わかるのですが,VMware▁Playerという仮想コンピュータソフトを使ってインストールしています。実際のハードディスクは使えないことが多いです。そもそも実際のハードディスクに入れてしまうと実機に影響を与えてしまうので,仮想コンピュータでは出来出来ません。(仮想コンピュータが実機に影響を与えると危険です。)それとは別にUSBもサポートしています。USBは仮想的なものではなくて,実際のコンピュータにつながっているものを使います。とすると,USBメモリも実際のUSBメモリが仮想コンピュータで使える様になってしまい,OSの起動がUSBブートするタイプだと,何の変更もないまま仮想コンピュータで起動できるという理屈が成り立ちます。実際には,CD-ROMからUSBメモリ上のOSを起動すると言う方法で起動が可能です。最近は,市販の仮想コンピュータソフト,VMwareとかVirtual▁PCとか▁VirtualBoxが無料で手に入る様になりました。これらのソフトは以前は高額なソフトでしたが,今では無料で使えるので趣味で仮想コンピュータを作ることが気軽にできる様になりました。そして▁このUSBメモリに入れたUbuntuをVirtualBox▁で起動させて設定を少ししてやると,仮想PC上で動く上に3Dデスクトップまで動作させることができます。ちょっと遅いですが・・・。たとえば,データベースとウェブサーバの入ったUSBメモリとデスクトップ環境の入ったものとか。・USBメモリで起動したOSにさらにWMwareなどの仮想ソフトを入れてその中でWindowsを起動するなども可能です。例えば,自分でコンピュータは持たない。OSは無料で,記憶装置と起動方法が▁3千円程度のUSBメモリと100円程度のCD-Rを持っていて,自分の環境をどこのコンピュータでも使える。公共の場だったり,学校だったり,職場だったり,ネットカフェだったり。最近はWindowsとMacを混ぜた様な環境▁,実はこれは▁USBメモリにインストールされていてUSBメモリをコンピュータに差し込んで電源を入れると起動できます。(USB-HDDブートを有効にするBIOSの設定が必要ですが)なので,この2つを持ち歩くだけで任意のコンピュータで起動出来ます。インストールされているOSが起動しなくなったときの復旧作業にも使えます。それも快適なカスタマイズされた環境で!USBメモリだと容量が少ないじゃないかと▁言われそうですが,Ubuntu▁プリンインストールの5万円ミニノートパソコンは▁4GB▁SSD(ハードディスクの代わりにフラッシュメモリタイプの記憶装置)▁にインストールされているものもあります。最近のUSBメモリは大容量でも安く簡単に手に入ります。この環境を入れているのは▁8GBですが3千円程度で購入しました。高速でもなんでもない普通のUSB▁2.0タイプ。Ubuntuプリンインストールの5万円ミニノートパソコンの倍の容量です。Ubuntu▁の▁Wiki▁で▁USBメモリへの専用のインストール方法が紹介されています。私はこの方式を試しましたが,色々調べてみると,特にUSBメモリ専用のインストール方式じゃなくても入れることが出来るのが分かりました。普通にハードディスクへのインストールと同一の方法で出来てしまいます。なんらかの不具合があるかもしれませんが・・・。(特に速度)Windowsで認識できる記憶領域です。普通の1GBのUSBメモリな部分です。USBメモリへの書き込みは遅いので,ここを使うとかなり速度が低下します。っていうかほとんど固まります(汗)。ですが滅多に使いません。ここを用意しているのは,メモリ不足で停止してしまわない様にするための保険です。・USBメモリなどは書き換え回数に制限がある。(SSDでも同じことがいえます。)要するに,USBメモリへの書き込みの回数を減らせばいいのです。動作はかなり安定しています。Ubuntuは新しいバージョンがいっぱい入っている割にはバグが少なく大変安定しています。(Linuxの新しいバージョンはほとんど開発中バージョンみたいなもので,バグとか結構あって不安定です。)


▁る。石屑には比較的大きなものがあり、相当な規模の住居跡と考えられている。していた。排水溝が外に向かってのび、炉のまわりには柱穴があって住居の屋根を支えた主柱と推定される。小泉町大塚にある。矢田丘陵の東南端にある4世紀頃の古墳で、市内では最も古い。全長約80m、前方部の幅小泉町六道にある。前方後円墳で、墳丘の主軸全長約100m、後円部の径約75m、高さ約14m、前方部の幅約50m、高さ約6mの3段築成で、面積6畝5歩と記録され官有地である。慈光院の南にあたるので慈光院山とも呼ば昭和53年4月20日市指定文化財(史跡)で千日町にある。矢田丘陵の一支脈の先端に築かれた古墳。直径約49m、高さ約4.5mの円墳で、頂上には盗掘されたと思われる大きなくぼみがあり、このために割塚(車塚)の名で呼ばれてきた。昭和43年発掘調査が行われ、南に向かって開口する横穴式石室を主体部とする古墳であることがた。6世紀前半の築造と思われる。その後、盗掘前の原型に戻され、町内の緑地公園として保存されている。ための発掘が行われた。墳丘は円形、径約27m、周囲に幅約4mにわたる周溝が作られている。内部の石室は両袖式横穴式で、玄室の長さは4.5m、幅は北隅で2.17m、中央で2.63m、南隅で2.6m。石室内には家形石棺の破片石製の石帯(巡方)が3個出土しているので後世の追葬も考えられる。古墳は6世紀から7世紀前半の築造とその後、中世末期の混乱期を経て、織田信長と組んだ筒井順慶(「洞ケ峠を決め込んだ」という言葉のルーツ)が大和を統一し、天正8年(1580)筒井から郡山に移り、明智光秀の指導で城郭の整備にかかった。ところが、それでは、上をクリックして大和郡山の歴史をお楽しみ下さい。一番上から順繰りに先へ進む事もできます。


▁日本は男女ともに平均寿命が80歳を超える世界トップクラスの長寿国だ。世界の誰もが長寿を望むなか、世界に先駆けてその理想を実現しつつある。一つの役所で何かできるということではなく、あらゆる役所がすべての力を結集して取り組まないと解決できない課題だ。例えば、経済産業省では「次世代ヘルスケア産業協議会」を設立し、厚生労働省、観光庁などの関係機関とも連携して、必要な産業政策についての議論も行っている。協議会は基本理念として、「生涯現役社会の実現」を掲げている。定年で会社を辞めた後、第二の人生でも緩やかに経済活動、あるいは社会活動に参加していただく。誰もが役割と生きがいを持ち続け、人生を最後まで幸せに生ききることができる社会を構築することが、中心的な課題だと考えている。退職後も社会とつながり、健康で安心な生活を送るための環境づくりに取り組み、より豊かな社会の実現に貢献したい。もう一つは高齢化のスピードだ。日本は欧州の高齢化の先進国と比べると、だいたい2倍から4倍のスピードで高齢化が進んだ。長寿の基礎になるのが健康寿命だ。若い頃から気をつけ、健康診断や生活習慣病の予防に取り組むべきだ。健診などに熱心な自治体ほど、健康寿命が長いという調査結果が出ている。様々な社会活動に参加することも、健康に良いということがわかってきている。社会に貢献して、感謝されることこそが生きがいにつながる。健康寿命を延ばした上で、職業寿命を延ばす。日本の労働力人口は現在約6600万人だが、2030年には約5800万人に減少する恐れがある。労働力人口が減少すると、医療、介護、年金など社会保障の持続可能性が低下し、国内の生産、消費も衰えてしまう。年を取っても働く意思と能力のある人には、働き続けてもらうことが重要だ。幸いなことに、日本では高齢者自身の就労意欲が高い。これは他の先進国にはないありがたい条件だ。高齢者自身が「社会とつながっていたい」「健康のために働き続けたい」と考えている。できることなら、70歳代前半まで現役で働けるような職業寿命の延長が必要だ。資産寿命を延ばすことも求められている。日本人の貯蓄の3分の2は60歳代以上が保有しているという調査もあるが、年をとって、認知能力の問題が起きてしまうと、金融資産を持っていても運用できなくなる。高齢者の資金が普通預金に塩漬けにされると、投資が減少する。認知能力が低下してしまう前に、自分の意思を示して信託銀行や生命保険に預けておく仕組みを整える必要がある。ロボットや人工知能(AI)など新たな技術革新の波をよく「第4次産業革命」というが、海外の先進国では、新しい技術が雇用を奪うというイメージで捉えられがちだ。しかし、日本では新しい技術を活用することで労働力不足を解消し、健康寿命、職業寿命、資産寿命を延ばすことが可能になる。そういう意味で、日本は世界の高齢化のトップランナーだが、とてもありがたい条件に恵まれている。高齢者自身が高い就労意欲を持ち、働き続けて貢献したいという人が多い。まさに世界が注目する豊かな高齢社会のモデルになる。「人生100年の時代」を本当に喜ぶため、個人や企業が一体となって、健康寿命、職業寿命、資産寿命を延ばせる環境を整える必要がある。健康産業に参入したのは、社会の一番大事な課題だったからだ。「新風を吹かせたい」という思いで参入したので、一生懸命考えた。元気に長生きしようとしたら、ストレスをコントロールし、社会参加を通じて世の中の役に立つ必要がある。がんや糖尿病、認知症などは完全に撲滅することはできないが、免疫力や抗酸化を活用して発症を遅らせることはできる。予防的な医療を重視すべきだ。フィルムは髪の毛や骨などと同じコラーゲンでできている。コラーゲンを使うことで治療に役立つ。カラーフィルムで培ったナノテクノロジーも生かすことができる。ナノテクノロジーでオイルの粒子をさらに細かくすることで体に吸収されやすくなり、薬の量が半分で済む。心の面では、主体的に生きるための目標を持つことだ。具体的な目標を持ち、達成したら次の目標を作る。地域の自治会に参加するのなら、会計や自治会長を務めるなどの目標を持ってほしい。アクサ生命保険は世界64か国で、保険や資産運用の提案を行い、1億700万人の顧客を擁している。日本では、給与や年金を含め退職後に得られる収入が十分でないと思っている人の割合が89%に上る。これは米国やドイツと比べても高い。特に若者の半分は、将来の公的年金に対して大変不安を覚えている。では、どうするか。「若い頃からしっかり貯金する」「投資で増やす」「働き続ける」という三つの選択肢がある。日本人の7割は投資によって損したくないと考えている。諸外国と違うところだ。若い世代はお金をためていっても、それだけでは将来不足が生じてしまうとすれば、何らかの形でリスクを取って、お金を増やさないといけない。保険会社は契約者に、楽しく、幸せで、健康な生活を送ってもらうという使命がある。楽しく生きるには、お金をどう使っていくかも非常に重要だ。使い道のないお金を用意することはあまり意味があるとは思えない。子どもにお金を残さず、死ぬまでに全額使い切りたい人もいるし、子どもに相続させたい人もいる。気持ちを聞くというのが我々のライフコンサルティングだ。契約者にどういうリスクを取ってもらうかは一番重要だ。20歳代では大きめのリスクを取ってもらうが、80歳代にリスクはおすすめしない。残りの人生に合わせてリスクを取ってもらいたい。何より、契約者の楽しみにつなげていかなければいけない。人は楽しみを見つけることで行動が変わる。保険を通して、人々の楽しみをどうつくるか知恵を使っていきたい。ある調査によると、男性の7割が年とともに体が弱り、2割が早めに体を壊す。ところが、残り1割は年を取っても元気な人たちだ。良い緊張感を持って、ワクワク感を持ち続ける人は年を取らない。生涯現役でいられる社会を作りたい。第二の人生を充実させるには、社会とつながってることが大事だ。まずはボランティア、そして畑仕事で土に触れること、そして体を動かすことだ。第二の人生になってから生活習慣を改めることは難しい。若い頃から生活を変え、笑顔でいられる状態で人生を生きてほしい。100歳になっても、80歳になっても「今が一番楽しい」と思うのは、第二の人生を生きるために一番大事だ。会社を定年退職すると、社会人までやめてしまう人が多いが、何も社会から切り離される必要はない。サービス付き高齢者住宅がはやっているが、経済産業省としては仕事付き高齢者住宅をやろうと考えている。社会とつながることで納得して人生を終えることが出来るからだ。具体的には、海外赴任経験を持つ人による学童保育での英語教育や、子どもに戦争体験を語ってもらう活動がある。目の前で起きたことの体験談を聞くことは、教科書でしか読んだことがない子どもたちにとっては、衝撃的なことだ。実は日本の年金制度では、一般の家庭であれば、退職後も月数万円稼ぐことができれば、平均寿命まで普通の生活を続けることができる。若い頃のようにばりばり仕事は出来なくても、高齢者には仕事を通して役に立っているという実感を持ってもらうことが一番だ。老人ホームを保育所の横に建て、子どもたちの見守りをやるのもいい。この施設があるからこの町は安全だとなれば、安心して親は働ける。親たちが安心して年金を払えば、退職後が楽になる。超高齢社会の理想な形になるだろう。パネルディスカッションのテーマ「100歳時代に必要なこと」を聞いた時、うれしいテーマというより、高齢化という重たいテーマだと思ったが、話を聞いて印象や意識が変わった。100歳時代に合った社会をどう作るのかを考えたい。ただ、これからは金融の知識を身に付けて、自分でリスクを取りながら資産を増やすという見方も必要になるだろう。長く生きることへの不安感を変えていくために、お金を増やすための情報を積極的に取っていきたい。高齢者は日本の財産のほとんどを持っていると言われる。高齢者の方々が、生き生きと輝いていられるのが日本にとって一番いい。健康寿命だけでなく、資産寿命、職業寿命を延ばし、仲間や自尊心といったものを大事にすることこそが、「100年の生涯を生ききる時代」の心の持ちようだと思う。


▁科学・技術の問題が経済や社会にどのような影響を与えるかという問題は、どう取り扱うか難しいものだ。例えばAI(人工知能)の発達はこれからの社会に大きな影響を及ぼすのは確実で重要な問題だが、どれくらいの速度でどのような影響が出てくるのかを考えるためには技術の理解が必要で、技術専門家ではないエコノミストには悩ましい問題だ。AIが発達していけば、工場での生産活動や流通、販売のあらゆる領域で人間のしていることを機械がするようになり、さまざまな雇用問題が発生することは明らかだ。しかし、AIが登場する以前から新しい技術が雇用問題を引き起こすということは繰り返されてきた。楽観的な見方をすれば、ATMが導入されたことによって銀行の窓口で顧客対応を行っていた銀行員が大幅に減ったり、自動改札機の導入で切符を切ったり集めたりする駅員がいなくなったということと、起こることは本質的には同じだ。一方悲観的に考えると、AIの発達によって仕事が機械に代替されるという現象はこれまでとは比較にならない規模と速度で起こるので、同じような問題でも社会に与える影響の質が全く変わってしまう可能性がある。技術の専門家ではない我々が、AIの進歩について知見を得るには、マスコミの報道や書籍、WEBの情報に頼ることになるが、こうした情報にはバイアスがある可能性にも注意が必要だろう。アルファ碁が世界最強といわれる囲碁棋士を破ったというニュースは世界を震撼させた。今後人間がコンピュータに勝つのは難しいだろうとも言われている。しかし、プロジェクトに直接かかわった人達が書いた書籍や記事を読むと、ニュースの報道では正確には我々に伝わっていないところがあるのは明らかで、現時点でAIがどれくらいのことができるのかについて、我々の誤認や誤解も少なくないようだ。そもそも耳目を驚かすようなことだけがニュースとして取り上げられるので、AIを過大評価する方向のバイアスがかかりやすいのは確かだ。コンピュータが小説を書いたという報道は間違いではないが、これには人間の力が大きな役割を果たしていてコンピュータが小説を次々に発表するようになるには道のりは遠そうだ。東ロボ君プロジェクトとして有名になったセンター試験の問題を解くプロジェクトでも、リーダー自身は近い将来に東大に合格できるようなロボットを作ることはできないだろうと言っている。ディープラーニングは画期的な技術で、長年の経験で知識を積み重ねるという方法では人間が機械に勝てない分野も出てきたが、この技術でできることは人間が行っている仕事の一部に過ぎない。これからもいくつかの画期的な方法が考案されていくに違いないが、機械が人間を全く必要としないという時代が来るまでには、まだかなりの時間があるようだ。教育によって誰もが高度な専門性を身に付けることができるわけではなく、AIをうまく使いこなす人は大きな利益を得る一方で、AIを使った機械との激しい競争に直面した人達の生活が圧迫されるなど、所得格差が深刻化する恐れがあるので格差問題への対応は欠かせないだろう。これまで低賃金だった仕事でも人間が行うことへの需要の高いものには高い賃金を払うという社会の価値観の変化も必要になるに違いない。少し前には、コンピュータは詰碁や詰将棋など全ての場合を調べ尽くすことができる部分的な問題の解決が得意で、全体を見て優勢か不利か形勢判断することは難しいと言われていた。人間は論理的に考えるという機能ではコンピュータにかなわないので、感性や直感を磨いて行くべきだという意見を見かけた。しかし、深層学習(ディープラーニング)を使ったアルファ碁は、部分的な問題の解決よりも、全体的な判断の方が得意だとコメントしているプロ棋士もいる。個人はAIが苦手な領域の能力を磨けばよいはずだが、技術がどのように進歩していくのかを予測することは専門家でも難しいだろう。学校教育で必要なことは、特定の知識を身につけることではなく、どうやって知識を学ぶかというやり方を身につけることだといわれることがあるのは、変化に柔軟に対応する能力がより重要になっていくという意味だろう。囲碁や将棋は目的とすることがはっきりしているが、我々が現実に直面する問題では、何を目的とすればよいのかは不明確で、様々な結果が予想されるときに、どれが好ましいのか判然としないことの方が多い。どういうことをすればどのような結果が起こるのかを予想することは機械がやって、人間はどのようなことが望ましいのかという問題を考えるようになるというのも一つの可能性ではないだろうか。


▁【宮城野区文化センター大会】▁3月24日(日)▁18:00試合開始(17:30開場)▁会場・宮城野区文化センター▁※チケットは完売しました。▁当日券の販売もございませんので、ご了承ください。▁※出場予定だった佐藤亜海選手...


▁米朝首脳会談が12日に行なわれて以降、安倍首相は北朝鮮との直接対話に強い意欲を示してきた。トランプ米大統領が米朝首脳会談で拉致問題を提起し、その後の日米首脳電話会談で「拉致問題は解決ずみ」と金正恩・朝鮮労働党委員長が発言しなかったことを確認。その直後から「米朝会談を機に北朝鮮と直接向き合う」「拉致は北朝鮮と直接、解決しなければならない」と述べていた。その自民党関係者は「現在のところ、政府ルートの日朝間の太いパイプはないだろう」と述べる。だが、北朝鮮政府内で、どのような影響力を持つポストなのかも不明で、自民党関係者の1人は「韓国の文在寅大統領とそのスタッフに相談したほうが早道」と懸念する。また、別の自民党関係者は、安倍首相にとって、首脳会談が実現しても、拉致問題で目立った成果がなければ「政治的には逆効果になる」と話す。一方、国内の政治情勢をみると、今月10日の新潟県知事選で与党系候補が勝利して以降、安倍首相にとって有利な風が吹き始めた。内閣支持率をみても、支持率が不支持率を上回る結果が相次ぎ、一部の世論調査では支持率が50%を超えた。萩生田光一自民幹事長代行はロイターとのインタビューで「永田町では、安倍首相3選の雰囲気が強い。『モリカケ』があって、やや、もういいんじゃないかという人もいるが、経済・安全保障、政策的には失敗していない。前進しているよね、というのが国会議員の正しい評価だ」と述べた。


▁7月18日には3枚組のベストアルバムをリリースすることも発表しており、そのうちの1枚の収録曲を決めるファン投票も受付中!▁5月20日までの受付となるので、ぜひ参加してほしい。さらに、5月26日には『METROCK▁2018』の東京公演への出演も控えているので、足を運ばれる方はライブも要チェック!三代目J▁Soul▁Brothers、「恋と愛」のMVテーマは“人生で一番悲しい恋の終わり方”また、apple▁musicやSpotifyなどの定額制音楽配信サービスで楽曲の視聴が可能となっているので、こちらもチェック!▁今後もアルバム収録曲が続々と解禁予定とのことなので、続報をお楽しみに。なお、デビュー25周年記念として2017年5月10日より1年間限定で配信リリースされていたベストアルバム『Mr.Children▁1992-2002▁Thanksgiving▁25』『Mr.Children▁2003-2015▁Thanksgiving▁25』は、2018年5月9日(水)までの期間限定配信となるので、まだチェックしていない方はお早めに!マシンガンをぶっ放せ▁-Mr.Children▁Bootleg-打首獄門同好会、東名阪Zeppツアーの対バンにDragon▁Ash、筋肉少女帯を発表!各公演のサブタイトルにもある通り、6年越し・7年越し・さらには13年越しと、長い期間をかけてバンドが成長してきたからこそ実現したそれぞれのカードであり、どの公演も感慨深い一日になることは確実だ。チケット先行受付への申し込みは、5月9日(水)19時よりスタート。売り切れ必至の大注目の公演なので、チケットゲットはお早めに!3月に日本武道館での初のワンマンライブを大成功におさめたことが記憶に新しい打首獄門同好会が、全国各地でどんなお祭り騒ぎを見せてくれるのか。この夏も彼らから目が離せない。今作は、通常盤に加えて「インサイドアウト」のMVを収めた初回限定盤A、豪華撮り下ろしフォトブックレット仕様の初回限定盤B、ゲームイラスト仕様のCollar×Malice盤でのリリースとなる。iTunes▁Store、レコチョク、mora主要サイトにて7月25日より配信予定。なお、「THE▁ONE」会員チケット最速先行のこ?案内は7月中旬を予定しております。TVCMの先を知ることができるWEBムービーも、5月9日(水)より『レオパレス21』公式サイトで公開されているので、ぜひチェックしてほしい。大原櫻子が、2年振りとなるオリジナルフルアルバム『Enjoy』のリリースを発表した。アルバムには、映画『チア★ダン』主題歌の「ひらり」、秦基博の作詞作曲による「マイ▁フェイバリット▁ジュエル」、水野良樹(いきものがかり)が作詞作曲した「さよなら」、そして2018年リリースの「泣きたいくらい」と、計4曲のシングル曲が含まれる。そして、アルバム発売直後にスタートするツアータイトルも『大原櫻子▁5th▁TOUR▁2018〜Enjoy?〜』と発表された。アルバムタイトルに“?”マークが追加されているが、ツアーの内容にどう反映されてくるのか楽しみだ。ジャケット撮影について安達は、“女性として生まれたことを喜べるような楽曲だと思いました。心地よい風に背中を押されているような、煌めいた美しさが伝わってきます。(吉澤さんは)個性的な雰囲気がある方で、モノを作る人として大切なものを持っている方なんだなと感じました。撮影は、ほとんど裸の状態で行っていたのですが、解放的で楽しかったです”とコメントしている。6月16日(土)▁東京国際フォーラムホールC▁※SOLD▁OUT6月17日(日)▁東京国際フォーラムホールC▁※SOLD▁OUTまた、アルバムにも収録されることが決定している最新シングル「ストロー」のフルバージョンMVが、5月9日(水)より3週間限定でGYAO!にて独占配信される。現在、aikoオフィシャルYouTubeチャンネル「aikoOfficial」にてショートバージョンが公開中の「ストロー」のMV。フルバージョンは、楽曲の歌詞になぞらえた彼との同棲生活の続きを観ることができる。さらに、バンドメンバーを従えて演奏するシーンや、光が印象的なバックショットの演奏シーンなど、6月8日(金)よりスタートする自身最長のホールツアー『Love▁Like▁Pop▁vol.20』への期待が高まる内容になっている。この機会にぜひチェックしてほしい。※第二弾の一般発売は、8月19日(日)AM10:00〜(詳細は後日発表)入場料:¥6,500(税込)オールスタンディング(整理番号付き)5月28日(月)▁東京・渋谷duo▁MUSIC▁EXCHANGE■購入はこちら▁https://jvcmusic.lnk.to/ryukyu_wind※チケット購入はこちら:https://t.livepocket.jp/e/qmt-i今回のMVはメンバーからの呼びかけにより“踊ってみた”動画を公募し、全国のファンから投稿された動画を集めて作られたもので、言わば、“ファンとの共作ミュージックビデオ”だ。一般のファンから集まった投稿動画とともに、シークレットゲストがさりげなく参加しているのにも注目!▁また、5月11日(金)には六本木EXシアターで行われる発売記念ライブが予定されているので、こちらもぜひチェックしてほしい。グッドモーニングアメリカが5月8日(火)に東京・代官山UNITにて開催した、ベストアルバム収録曲投票順位発表ライブ『GMAオールスター感謝祭』にて、7月11日にリリースする初ベストアルバム『the▁BEST▁HIT▁GMA』の収録曲とジャケット写真を発表した。また、初回限定盤付属DVDには『GMAオールスター感謝祭』のライブ映像が収録され、お祝いに駆け付けたファンとバンドが一体となったアツ過ぎるライブが早くも映像化されることとなった。入門者にもグドモクルーなファンにも、どちらも十分に楽しめるベストアルバムをぜひ手に入れてほしい。さらに、2マン全国ツアー『the▁BEST▁HIT▁GMA▁tour▁2018』の開催も発表!▁10周年を盛り上げてくれるバンドが各地で参加してくれるので、対バン発表を期待して待っていてほしい。


▁さて、アニメを良く観る私ですが、幼い頃に気になった事がありました。というものでした。父ぇ・・・・・・もうちょっと考えようよ・・・・・・ですから、アニメの中で小学生が世界背負っちゃったり、17歳くらいの子が国に反逆しちゃったりするんですね。わかります。と、そんな中で『主人公が(肉体的に)成長するアニメ』というモノがいくつか存在します。もともと、トミーが発売していた玩具から始まったものです。歴史は古く、確か私も生まれていない頃からあるものです。敵が一度乗った車両であれば、無人になっても暫くはカウント対象だった気がしますが、保障はできません。


▁最近掃除にハマっておりまして、とにかく家の中を掃除しまくっております。聞くところによると、掃除をすると「好転反応」というのがあり、一時的に運が悪くなったり、トラブルに見舞われたりというようなことがあるそうです。まあ正直申し上げまして、ぼくはその手のスピ系ナニガシは「断捨離」しましたので、気にしないことにしております。ただ思いっきり掃除をするようになって、変わったことがあります。仕事の発注が減ったということではないので、深刻な問題ではありませんが、スケジュールがずれるということは納期がずれるということでもあり、結果請求も減る。時間が空いたのだから、別の仕事をプロットして......といきたいところなのですが、どれも今行えるものでもありません。仕事がヒマになったからといって、慌てて焦るのではなく、いまのうちにしっかり休息をとって、英気を養うようにしておこうと思います。さて、掃除をいっぱいするようになってから、思うようになりました。もちろん、風水には愚にもつかないむちゃくちゃな理論もあります。でも掃除に関して言うと、とても合理的かつ科学的だなあと思います。これを良くしたり、滞留しないようにすることで運気が上がる、など。こういった「気」や「運気」といった、言語で説明不能な「概念」のようなものを、文章で無理やり説明しようとすることから、どんどんオカルティックになっていると思います。ネットで流通している風水のたぐいは、もう一切無視したほうがいいとぼくは考えています。「気」というものを、ふつうに「空気」と考えれば、ものすごく科学的になります。たとえば、風水では「梁(はり)の下に枕を置いて眠ってはならない」というタブーがあります。これは、空気の循環の特性上、梁やエアコンの下というのはとても不衛生になるということだと思います。これは、じっさいに掃除をしてみればわかる。ほんとうに、エアコンのように部分的に突出した箇所の真下は、ホコリが異様に多いのです。ホコリがたまりやすい場所に、アタマを置いて寝たら、どうなるか。さきほどの空気循環の特性上、ゴミやホコリは、「部屋の隅」に固まっていくのです。梁の下、壁と床の接合部、部屋の四隅、そういったところにホコリはどんどん集約していくようになっているのです。ちなみに「ベッドの頭は壁につける」は、これは「心理的効果」だと思います。人間は、アタマが守られているような配置で安心をするからでしょう。「一休さんの掃除方法」じつは、これがものすごく科学的なのではないか、と思ったのです。「ゴシゴシ往復する」と、床についた細菌などを、逆に「なじませている」ことになる可能性があります。ていうか、隅っこさえしっかりやっておけば、中央部はまあ、大して問題ではないかもしれません。歩いたりしているうちに、勝手に隅の方へホコリは流れていくから。そうではなく、静かにホウキなんかで先にホコリをそっと集めておいて、最後に掃除機で吸い取るほうが、合理的だし、省エネだと思います。よく考えてみれば、ホコリそのものには、それほど害はないわけです。もちろんたまにはそうしてもいいけれど「毎日」やってしまったら、逆にダニや細菌に「水分補給をしてあげている」という親切行動になるかもしれない。そんなことよりも、まず一回しっかりと掃除をしたら、あとは日常的には「乾拭き」のほうが、いいのではないかなあ。そういうことを考えるとですね、1回ガッツリと掃除をしたら、そのあとは意外と手間がかからないことに気がついたのです。朝起きたら、空気が動き出す前に、そーっと部屋の隅のホコリを集めて捨てる。「ハタキのほうが先なんじゃないの」と思うけど、そうでもないはずだ。目的は部屋を完全無菌状態にすることではなく、「ホコリを『できるだけ』溜まらないようにする」「ホコリの『絶対量』を減らす」ということだから、ハタキが後でもいいと思うのです。濡れゾーキンや脚立を持ち出し、本気のパッチで掃除をするのは、週に1回か、月に1回でいいんじゃないかな。大掃除は体力を使うから、それぐらいのほうがいい運動になるかも。


▁2018年10月10日、新垣結衣さんと松田龍平さんがW主演となる水曜ドラマ「獣になれない私たち」が始まります。こちらの記事ではドラマ『獣になれない私たち』の初回(第1話)と次回の第2話のネタバレや感想とあらすじを紹介していきます!いつものように笑顔で店を出ていく晶。聞こえてなかったようだとホッとする店長に、恒星は『聞こえてでしょ?』と言い、それにもかかわらず不機嫌な顔もせずに去って行った晶がますますキモいと言うのだった。(千春さん。息子さんと一緒に暮らそうと約束しました。それから4年が経ちました。それでも、私は約束した時と同じ部屋で暮らしています。もうすぐ、2度目の更新日が来ます。どうしたらいんでしょうね?)晶はそう、千春にメールを作成する。ネット上にあがっていた「獣になれない私たち」第2話への期待の声を拾ってみました。それが物語に深みや奥行きを与えていて、また観たい!続きが気になる!って思える。予告動画で、無断欠勤した営業・上野(犬飼貴丈)を訪ねた晶が「好きになってもいいですか」と驚きの言葉をかけられていました。これは三角関係のにおいがします。もちろん、晶が上野を好きになる可能性はないと思いますけども。ということで、第2話は、今までより少しだけ自分を解放する晶が見られると予想します。なんでも引き受けてしまう晶。他人事ながら、応援したくなりますね。晶が、作り物めいたものではない、本当の笑顔を見せてくれるのを楽しみに待ちましょう。ネットにあがっていた『獣になれない私たち』第2話の感想をひろってみました。素敵なキスをして付き合いはじめたふたりは四年後、まだ結婚しておらず、別れてもおらず。晶はこの台詞を言ってしまうのです。「他の人好きになりたい」コミカル感もあり、難しい場面ばかりではないのですが、奥深いものを感じる第2話でした。次回は、これまでとは違う、新たな展開が待っているようです。恒星の裏の顔の真相が気になりますし、晶はまた大変そうだし・・・でも、とにかく楽しみです!呉羽は恋に落ちた時鐘の音が聞こえるらしいという恒星の言葉を聞いた晶は、それが一体どんなものなのか、想像を巡らせるが全くピンとこないのだった。上野の失敗をカバーする気が全くない松任谷から押し付けられ、契約書の件を聞きに上野の自宅を訪れた晶。辞めたい様なことを言う上野に、今辞めれば退職金も出ないことから、『もう少し働いてみても・・・』という晶。しかし、上野は聞かない。『わかった。じゃあ、辞めるんだね?』『簡単に言わないでください!』上野は自分でも自分がどうしたいのかわからないようだ。『深海さんのこと好きになっていいですか?』突然、上野が言い出した。『もし会社にいいなって思う人がいれば、毎日会社に行くのが、楽しみになるじゃないですか?!そういう活力が欲しいんです!!』夢が欲しいのだと上野は主張するのだった。その頃、ふたりには別に恋人がいて、どちらの恋人もよく仕事を辞めていたことから、その点でも会話がよく合った。そして、2年間の契約期間を終え、晶は現在の会社に正社員として転職することになる。その後、パーティ会場脇の階段の踊り場で、晶は京谷から嘘をつかせたこと、ずっと待たせていることを謝罪された。晶は無言ののち、『他の人を好きになりたい・・・』とつぶやく。京谷に抱きしめられても、その表現は暗かった。教会へ続く坂道を2人並んでのぼる晶と恒星。人間は進化の過程で、嗅覚、聴覚などの野生の勘を失ってきたと恒星は語り、直感で生きている呉羽は野生児だと語る。そんなことを話している間に、2人は教会の前にやってきた。スマホを鐘の方へ向けて、鐘の音が鳴るのを待つが、時間になっても鐘は鳴らない。恒星がその場で教会に問い合わせると、苦情が来るので、日曜の礼拝と特別な時しか鳴らしていないことがわかる。その時、帰宅の時間を告げる夕焼け小焼けのチャイムの音が鳴り出した。『これじゃないですね・・・』2人は顔を見合わせた。その晩、5tapを訪れ、呉羽に教会を尋ねたが、結局鐘の音は聞けなかったことを報告した晶と恒星は、『イメージの話でしょうが?そうやって頭で考えるからダメなの!』と説教されてしまう。勝俣が帰った後、1人の男性が事務所を訪れ、恒星に『今年も宜しくお願いします』と300万円が入った封筒を差し出した。『少ないな』恒星はつぶやいて受け取った。


▁イギリスでWRX▁STIファイナルエディションが発売されたことで、WRX▁STIが廃止される可能性が取り沙汰されていましたが、関係者のコメントによると、やはり一旦は廃止されるようです。CO2排出量に配慮したパワートレインを搭載し、やがてWRX▁STIは復活します。現在、海外向けのWRX▁STIには、2.5リッターの水平対向4気筒ターボ「EJ25」が搭載されています。EJ型エンジンは1989年から使われているものなので、もはや現代の燃費規制や排ガス規制に対応することが難しくなっています。他にハイパワーなエンジンが無いために、仕方なくEJ型を使っているのでしょう。かといって代替エンジンもありませんから、WRX▁STIを一旦廃止するしかないのです。前出のDello▁Strittoも「新しいWRX▁STIが出るまでには時間がかかる」と述べています。CO2の排出量を減らしつつハイパワーを実現するのは、並大抵のことではありませんからね。彼は「われわれは、『楽しい運転』をあきらめていません。新しいインプレッサ(おそらくWRX▁STIの言い間違い)は、これまでとは異なる、より賢明なCO2排出量規制に対応するやり方で、この楽しみを実現します」と、コメントしただけです。EVの場合、全固体電池が開発されない限りは大幅な重量増となってしまいますので、可能性としては低いでしょう。また、コストを重視してハイブリッドを選ぶにしても、スバルはトヨタと提携していますから、技術的には難しくないはずです。